Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

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Importancia y Estructura de las Organizaciones en el Desarrollo Social y Económico

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Rol de las Organizaciones

Económico: Las organizaciones son fuentes de empleo; de esta forma, contribuyen al desarrollo económico del país y actúan como el motor de la productividad. Es por eso que el ausentismo resulta tan perjudicial para el desarrollo económico nacional.

Social: Las organizaciones, al generar empleo, se convierten en la plataforma clave para la movilidad social y el mejoramiento de la calidad de vida. No solo hablamos de la importancia de recibir un sueldo, sino de satisfacer necesidades humanas profundas, tanto tangibles como intangibles.

Criterios para Diferenciar Distintos Tipos de Organizaciones

  • Según su nivel de formalidad: (Formal e informal)
    • Formal: Posee una estructura, cargos, normas y objetivos definidos.
    • Informal:
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Seguridad Social en Guatemala: Historia, Principios y Funcionamiento del IGSS

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1. Constituciones citadas

  • Constitución de la República de Guatemala (Artículos 94 y 95): "La salud de los habitantes de la Nación es un bien público. El Estado velará por la salud y la asistencia social de todos los habitantes".

  • Constitución de la República de 1945: Fue proclamada después de que la Revolución de Octubre pusiera fin a la dictadura del general Jorge Ubico e incluyó en su texto el principio de los derechos sociales.

  • Constitución de 1985: Afianzó la Seguridad Social guatemalteca al establecerla como "función pública, en forma nacional, unitaria y obligatoria".

Año de creación y contexto histórico

  • Año de creación: En 1946, durante el gobierno de Juan José Arévalo, se creó el IGSS.

  • Contexto histórico: Surge a raíz

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Marco Legal, Responsabilidad Profesional y Equidad en la Salud en México

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1. Marco Constitucional y Derechos Laborales

1. ¿Cuál es el artículo constitucional en México que regula las relaciones laborales?
El artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

2. Menciona por lo menos 3 ejemplos de derechos de los trabajadores.
Jornada laboral máxima con descanso semanal, salario mínimo remunerador (a trabajo igual, salario igual) y seguridad social.

2. Responsabilidad Profesional y Delitos en el Ámbito Sanitario

3. ¿Qué es la Responsabilidad Profesional Médica?
Obligación de responder por daños causados a un paciente por negligencia, impericia, imprudencia o inobservancia de normas (civil, penal o administrativa).

4. ¿Cuáles son los delitos contra la Salud Pública?
Los del Título Séptimo... Continuar leyendo "Marco Legal, Responsabilidad Profesional y Equidad en la Salud en México" »

Marco Legal y Procedimiento del Derecho a Huelga en el Ámbito Laboral

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T5. Modalidades y Procedimiento del Derecho a Huelga

Tipos de Huelga

  • Huelga de celo o reglamento: No existe un cese de actividad, sino una aplicación exageradamente estricta de las normas que provoca el colapso del servicio.
  • Huelgas intermitentes: Alternancia sucesiva de periodos de paro y trabajo.

4. Procedimiento de ejercicio del Derecho de Huelga

4.1. Actividades previas

  • A) Declaración: Debe ser acordada por representantes unitarios o sindicales, sindicatos con implantación en el ámbito afectado o por la mayoría de una asamblea de trabajadores.
  • B) Preaviso: Notificar por escrito a la empresa y a la Autoridad Laboral la fecha de inicio, objetivos y composición del comité de huelga con 5 días de antelación (o 10 días si se trata de servicios
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Conflictos Laborales: Clasificación, Marco Legal y Medidas de Presión

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T4: Concepto y Clases de Conflictos Laborales

1) Concepto de Conflicto Laboral

El conflicto laboral surge de los intereses contrapuestos entre empresarios y trabajadores, adquiriendo relevancia jurídica únicamente cuando se exterioriza. En sentido estricto, consiste en las diferencias surgidas entre ambas partes con motivo del nacimiento, modificación o cumplimiento de obligaciones, así como del ejercicio de derechos derivados de sus relaciones individuales o colectivas de trabajo.

2) Clases de Conflictos

Los conflictos se clasifican atendiendo a dos criterios principales: los sujetos enfrentados y la finalidad perseguida.

A) Por los sujetos

  • Conflictos colectivos: Son aquellos que afectan de forma abstracta e indivisible a los intereses generales
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Negociación y Administración del Convenio Colectivo: Procedimientos y Normativa Laboral

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Constitución y composición de la comisión negociadora

La mesa negociadora debe constituirse en el plazo máximo de un mes. El límite de miembros se establece en:

  • 15 miembros en convenios sectoriales.
  • 13 miembros en los demás convenios.

Estos se reparten de forma proporcional a la representatividad. En cuanto a su estructura, es obligatorio contar con un secretario; mientras que la figura del presidente y los asesores son opcionales.

Ruptura de las negociaciones

En caso de bloqueo en las negociaciones, las partes pueden optar por las siguientes vías:

  • Designar un mediador.
  • Recurrir a los sistemas extrajudiciales de resolución de conflictos previstos en los acuerdos interconfederales.

Todo ello se entiende sin perjuicio de la convocatoria de huelga... Continuar leyendo "Negociación y Administración del Convenio Colectivo: Procedimientos y Normativa Laboral" »

Procedimientos de Solución de Conflictos Colectivos en el Ámbito Laboral

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T4 || 3) Procedimiento para la solución de conflictos colectivos

Los conflictos laborales se resuelven mediante dos vías principales: la autocomposición (donde las propias partes pactan la solución, como ocurre en la negociación colectiva) o la heterocomposición (donde interviene un tercero de forma judicial o extrajudicial).

3.1. Procedimientos extrajudiciales

Estos procedimientos consisten en:

  • Conciliación: El tercero aproxima las posturas de las partes enfrentadas.
  • Mediación: El tercero propone soluciones, lográndose el acuerdo siempre de forma voluntaria en ambas modalidades.
  • Arbitraje: El árbitro dicta un laudo vinculante y de obligado cumplimiento, el cual es recurrible ante los tribunales.

Su regulación, ya sea a nivel estatal, autonómica... Continuar leyendo "Procedimientos de Solución de Conflictos Colectivos en el Ámbito Laboral" »

Procedimiento de Elecciones Sindicales: Delegados y Comité de Empresa

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T2 pt2 - Procedimiento Electoral

b) Funciones de la mesa electoral en elecciones a delegados de personal

La mesa electoral tiene la responsabilidad de vigilar, presidir, escrutar y resolver cualquier incidencia por mayoría. El plazo máximo es de 10 días desde su constitución hasta la celebración de la votación.

Funciones principales:

  • Expone el censo electoral.
  • Fijar el número de representantes a elegir.
  • Recibir y proclamar las candidaturas.
  • Fijar la fecha de la votación.
  • Redactar el acta (en un plazo máximo de 3 días).

En centros de trabajo de hasta 30 trabajadores (donde se elige 1 delegado), todo el proceso dura únicamente 24 horas, anunciándose con una hora de antelación.

c) Funciones de la mesa electoral en elecciones a comité de empresa

La... Continuar leyendo "Procedimiento de Elecciones Sindicales: Delegados y Comité de Empresa" »

Seguridad Pública y Marco Normativo: Organización, Leyes y Perspectiva de Género

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Multiagencialidad y Gestión de la Seguridad

Multiagencialidad: Es una forma de organizar la seguridad pública en la que trabajan juntas distintas instituciones del Estado y otros organismos para prevenir y responder de manera coordinada ante conflictos, riesgos o emergencias. Se utiliza porque los problemas de seguridad son cada vez más complejos y requieren el trabajo conjunto de la policía, el municipio, bomberos, Defensa Civil, salud, SAME, justicia, tránsito y otros actores. Su objetivo es controlar una situación de forma coordinada, por ejemplo, en recitales, shows o eventos públicos.

Valor Estratégico

La multiagencialidad permite responder más rápido, evita que se repitan tareas o se gasten recursos de más, ayuda a analizar el... Continuar leyendo "Seguridad Pública y Marco Normativo: Organización, Leyes y Perspectiva de Género" »

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Manual Integral de Personas

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Capítulo 1: Gestión de Personas

La gestión de personas implica atraer, desarrollar, motivar, evaluar y retener al talento humano.

Recursos Humanos vs. Capital Humano

  • Recursos Humanos: Considera a las personas como un recurso operativo de la organización.
  • Capital Humano: Valora a las personas por sus capacidades, las cuales aportan una ventaja competitiva a la organización.

Modelos de Gestión

  • Modelo de Carencia: Identifica el problema y busca la solución. Etapas: 1) Identificar el problema, 2) Buscar la causa, 3) Buscar la solución, 4) Aplicar la solución y 5) Realizar el seguimiento.
  • Modelo de Abundancia: Identifica las fortalezas de las personas y las replica. Etapas: 1) Identificar la fortaleza, 2) Comprender la fortaleza, 3) Replicar y
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