Métodos de Gestión de Proyectos: CPM, Diagrama de Gantt y PERT
Definición de proyecto
1) Definición de proyecto. Conjunto de actividades para alcanzar un objetivo.
Propuestas para la resolución de la gestión de proyectos
2) Propuestas para la resolución de la gestión de proyectos.
- CPM: desarrollado por Dupont en 1957.
- Diagrama de Gantt: desarrollado en 1917 por Henry Gantt.
- PERT: desarrollado a finales de 1950 para el proyecto Polaris de la Marina (EE. UU.).
Fundamentos del modelo CPM
3) Fundamentos del modelo CPM.
- Las actividades se representan en la red.
- Las actividades son nodos en la red.
- Los eventos (indican inicio o fin de actividad) se representan como arcos o líneas entre nodos.
Ventajas y desventajas del CPM
4) Ventajas y desventajas del CPM.
Ventajas:
- Visión gráfica del proyecto.
- Predice el tiempo necesario