Gestión Estratégica del Talento: Procesos Clave en Formación y Planificación de RRHH
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Procesos de Formación
Análisis y Determinación de las Necesidades de Formación
La formación debe estar alineada con las necesidades reales de la organización.
Análisis a Nivel Organizacional
Considera estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo; índices de eficiencia y productividad; y el clima organizacional.
Análisis a Nivel de Tarea
Identifica tareas clave por puesto de trabajo, habilidades necesarias y el rendimiento mínimo requerido. Se priorizan tareas frecuentes, importantes y difíciles.
Análisis a Nivel de Personas
Busca identificar quién necesita formación y en qué áreas. Se analiza la diferencia entre el rendimiento actual y esperado, y los resultados de las evaluaciones de competencias.
Elaboración del Catálogo