Chuletas y apuntes de Magisterio de Formación Profesional

Estrategias y Recursos para la Iniciación al Inglés en Educación Infantil

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El halo del lenguaje: Posibilidad de adquisición de una segunda lengua

Iniciación al inglés en la etapa infantil: estrategias y recursos

En cuanto a la motivación, en líneas generales existen dos tipos: intrínseca (el alumno muestra interés en aprender sin buscar una recompensa por ello) y extrínseca (que está condicionada por factores externos). La intrínseca es la ideal a la hora de aprender y es el profesor quien debe orientar todas sus actuaciones hacia su práctica. En la etapa de Educación Infantil es necesario buscar fuentes y técnicas de motivación donde se incluyen las siguientes estrategias:

  • Promover una participación activa: Involucrar al alumnado de forma constante.
  • Mantener una actitud positiva: Usar refuerzos positivos
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Metodología y Buenas Prácticas en la Elaboración de Cuestionarios

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Definición de Cuestionarios

Los cuestionarios son un conjunto de preguntas dirigidas a los entrevistados para el registro de sus respuestas. Normalmente, las preguntas y respuestas están codificadas para facilitar su tratamiento informático. Su objetivo es recoger información relevante, como hechos, opiniones o motivos.

Tipos de Cuestionarios

  • Estructurados: Preguntas redactadas a priori, totalmente cerradas.
  • Semiestructurados: Poseen una parte abierta.
  • No estructurados: Realizados por una persona preparada; son abiertos y las preguntas no están determinadas previamente.

Elaboración y Estructura

Para la elaboración, se debe tener en cuenta la estructura y el tipo de preguntas. La estructura debe contener:

  • Informe y encabezamiento: Identificación
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Fundamentos de Auditoría: Procedimientos, Riesgos y Documentación

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Procedimientos de Auditoría

Es la instrucción detallada que contiene las especificaciones sobre la tarea a realizar para recopilar las evidencias. La selección de los procedimientos de auditoría se debe efectuar considerando las afirmaciones contenidas en los EE. CC. (Estados Contables) y los riesgos que las afectan.

Programa de Trabajo

Es la materialización de la planificación. Permite un seguimiento ordenado de las tareas de revisión; por tal motivo, debe realizarse en la etapa de planificación.

La detallada enunciación de procedimientos de auditoría se resume en un cuerpo orgánico y sistemático que se define como programa de trabajo. El auditor elegirá las alternativas más apropiadas a valorar en los programas de trabajo, lo que...

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Estrategia Empresarial: Del Diagnóstico a la Retroalimentación

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Planificación Estratégica: Definición y Proceso

La planificación estratégica consiste en diseñar un camino para alcanzar un objetivo. El proceso se compone de: diseño + implementación + control + modificación. Se planifica en función de una meta en particular para solucionar problemas actuales.

Estructura de la Planificación

La estructura fundamental incluye:

  • Misión y visión.
  • Análisis interno y externo.
  • Establecimiento de objetivos estratégicos y metas.
  • Diseño, evaluación y selección de estrategias.
  • Diseño del plan estratégico.

Misión y Visión

Representan el inicio del proceso y buscan posicionar en los clientes los afanes y propósitos de la empresa.

Análisis Interno

  • Identidad organizacional: Se refiere a las características de
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Estrategias de Evaluación en Educación Infantil: Técnicas y Herramientas Pedagógicas

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Evaluación del Grupo: Técnicas y Herramientas

Existen diversas técnicas a utilizar en la evaluación del grupo. A nivel general, esta evaluación es de carácter muy cualitativo. Entre los instrumentos principales destacan:

  • El diario de aula.
  • Las escalas ordenadas: nos permiten hacer la ordenación del grupo en función de las variables observadas y realizar comparaciones entre los componentes.
  • Escala de ordenación para la evaluación en grupo.

Evaluación Individual

Planificación y Seguimiento

La evaluación individual se basa en toda la información recogida a lo largo del trimestre. Este proceso culmina con la elaboración de un informe final para el centro y para las familias. La evaluación individual de los niños y niñas se estructura...

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Conceptos Clave en Investigación: De la Estadística al Método Científico

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Estadística Inferencial y Pruebas de Correlación

Coeficiente de Pearson: El valor de Pearson se interpreta de la siguiente manera:

  • Cerca de -1: Correlación negativa fuerte.
  • Cerca de 0: No hay correlación.
  • Cerca de 1: Correlación positiva fuerte.

P-valor (Significancia):

  • Mayor a 0,05: No hay significancia estadística.
  • Menor a 0,05: Hay significancia estadística.

Nota: Si la correlación es negativa, una variable sube y la otra baja (o viceversa). Si la correlación es positiva, ambas variables suben o ambas bajan simultáneamente.

Pruebas de Normalidad y Homocedasticidad

Shapiro-Wilk: Se utiliza para determinar si hay normalidad en los datos (W). Si el p-valor (unilateral) es mayor que 0,05, se cumple la normalidad. Si es menor que 0,05, no se...

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Métodos de Investigación de Mercado: Recolección de Datos Primarios y Herramientas Clave

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Técnicas de Obtención de Información Primaria

La obtención de información primaria es fundamental en la investigación de mercado. A continuación, se detallan las principales técnicas utilizadas, sus características y aplicaciones.

Encuesta Ad Hoc

Es una técnica de recogida de información primaria, cuantitativa, estática, personal y directa. Se basa en la formulación de preguntas a los participantes mediante un cuestionario.

Características de la Encuesta Ad Hoc:
  • Preguntas estandarizadas a todos los elementos de la muestra.
  • Preguntas escritas en un cuestionario formal.
  • Cada pregunta y respuesta llevan asignado un código, lo que permite convertir la información cualitativa en cuantitativa para su tratamiento estadístico.
  • Suelen incluir
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Desventajas de la evaluación formativa

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LA EVALUACIÓN

  • Forma parte del proceso de enseñanza-aprendizaje.
  • Forma parte del currículo.
  • Está centrada en el alumnado, el aula y el centro.
  • La referencia son los objetivos y el currículo.
  • Es un medio para mejorar.
  • Las técnicas de evaluación deben ser coherentes con lo que se pretende evaluar.

FINALIDAD Y OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN

  • Su finalidad es mejorar la intervención educativa.
  • Los objetivos más específicos son:
  • Comprobar los progresos de los niñ@s.
  • Evaluar la práctica docente.
  • Valorar el funcionamiento del centro.
  • Evaluamos el progreso de los niñ@s, la práctica educativa y el centro.

CarácterÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN

  • Global


    Se deben evaluar todas las capacidades de los niñ@s las cuales están reflejadas en los objetivos.

  • Continua

    Permite
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Expressió i comunicació

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1.4.LA LITERATURA INFANTIL à tota manifestació escrita/narrada q s’adequa a l’etapa de desenvolupament de l’infant i és acceptada x ell mateix com a pròpia. Funcions – *serveix de vehicle de comunicació/expressió.*és un mecanisme transmissor de cultura i valors.*acosta l’infant al món q l’envolta.*fa gaudir l’infant i li estimula la imaginació i la creativitat. Gèneres literaris-*POESIA (plaer del ritme i la rima – cantarelles,rodolins,endevinalles). *NARRATIVA (conte). *TEATRE (paraula acompanyada del gesti representació). *MATERIAL DIDÀCTIC (unir propòsits pedagògics i una finalitat artística). *NOVES TECNOLOGIES (tecnologies d’aprenentatge i comunicació). EL CONTE COM A RECURS el conte té un valor educatiu...

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Estrategia de negociación el perrito

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¿Qué es un conflicto?Un proceso de enfrentamiento entre dos o más partes, ocasionando  por un choque de intereses, ideas ,  valores o acciones.Qué tres elementos existen en un conflicto?Las personas implicadas, el asunto en sí y la causa.¿Qué causas son las que originan un conflicto?Pueden ser infinitas.¿Qué clases de conflictos existen?Según el grado de apreciación pueden ser latentes o manifiestos; según los efectos en la organización. Funcionales o disfuncionales; desde un punto de vista jurídico pueden ser  individuales o colectivos; según donde se originan; interpersonales, intrapersonales, intergrupales  o interorganizativos; según el nivel jerárquico pueden ser horizontales  o verticales. Por último según su solución
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