Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Primaria

Ética y Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo es absolutamente necesario en la acción directiva. Proceso de interrelación en el que el papel del líder consiste en provocar en los demás cambios en sus convicciones y actitudes para generar compromisos y adhesiones a un proyecto ilusionante por el que merezca la pena trabajar.

¿En qué consiste un buen liderazgo?

Un buen líder es: Eficaz y Ético. Moralmente bueno = ético. Técnicamente bueno = eficaz.

Lo más común: líder eficaz.

¿Cómo hacer para que las cosas circulen en la empresa por cauces éticos?

Desde un liderazgo eficaz y ético, en el marco de unas buenas estructuras organizativas.

A través de: Incorporar dispositivos estructurales que generen un entorno ético que refuerce su cultura... Continuar leyendo "Liderazgo Ético y Eficaz: Claves para el Éxito Empresarial" »

1. Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas

• Asumimos con convicción que la vida de cada persona es lo más valioso.
• Nos comprometemos a ser una empresa referente en materias de seguridad laboral y salud ocupacional.
• Trabajamos planificada y sistemáticamente en la detección, análisis, administración y control de los riesgos en el trabajo.
• Cumplimos y hacemos cumplir las normas para el cuidado de la vida y la salud.
• Estamos convencidos de que el respeto, el trato justo y la confianza entre nosotros son fundamentales.

2. Responsabilidad y Compromiso

• Nos comprometemos a mantener una conducta laboral íntegra y ejemplar.
• Utilizamos los recursos, equipos e instalaciones de la empresa, cuidándolos como si fuesen nuestros.
• Asumimos la responsabilidad

Gestió de la Distància Afectiva i Límits Professionals

Què és la distància afectiva?

La distància que s’ha d’establir respecte als pacients per evitar la implicació personal excessiva amb ells, la seva família o el seu patiment.

Com mantenir la distància afectiva?

Cal dur a terme la nostra tasca professional sense entrar en temes personals.

Model de relació pacient-sanitari desitjable

Una relació basada en la professionalitat, en l’aplicació dels procediments necessaris, amb amabilitat i empatia, però sempre amb límits pel que fa als aspectes personals.

L'Equip de Treball i la Col·laboració Professional

Exemples d'equips i grups de treball

Exemples d'equips de treball a la societat:

• Serveis Tècnics d’un Ajuntament
• Serveis Administratius

Sinonimoen zerrenda (hitzez hitz)

Jarraian hitz bakoitzerako aukera edo itzulpenak ematen dira. Testu originaleko edukia errespetatu eta zuzentze ortografiko eta gramatikal arinak egin dira.

Hitzen parek

• erabakia: ebatzia / deliberatua
• sendo: tinko, irmo
• usaina: kiratsa, iratsa
• aurki: laster
• izukaitzekin: ausartekin
• zain: aiduru, itxaroten
• aspaldiko: antzinako
• apala: hotzana, xumea
• inguratutako: ondoratuko
• antxeta: kalatxoi
• erdietsitako: lortutako
• bereziki: batik bat, batez ere
• gainera: horrezaz gain
• indartu: sustatu
• zailtasunak: eragozpenak, trabak
• lehen: lehendabiziko
• agertu: atara, sortu
• gailurra: tontorra
• asko: ugari, anitz
• apurtzeaz: eteteaz
• beraz: hortaz
• atmosferan: eguratsean
• eratzeko: sortzeko
• mozkin: etekin
• hala eta guztiz ere: hala ere, dana dan, dana dala
• nabarmenena:

Participación en los Beneficios (Utilidades)

Artículo 137: Plazo para el Pago de Utilidades

La cantidad que corresponda a cada trabajador o trabajadora por concepto de participación en los beneficios o utilidades deberá pagársele dentro de los dos meses inmediatamente siguientes al día del cierre del ejercicio económico de la entidad de trabajo.

Artículo 138: Verificación de Utilidades

La mayoría absoluta de los trabajadores y las trabajadoras de una entidad de trabajo, su sindicato o la Inspectoría del Trabajo podrán solicitar ante la Administración Tributaria el examen y verificación de los respectivos inventarios y balances para comprobar la renta obtenida en uno o más ejercicios anuales. La Administración Tributaria rendirá... Continuar leyendo "Utilidades y Jornada Laboral en Venezuela: Derechos y Obligaciones según la LOTTT" »

Principios generales de prevención de los riesgos por exposición a AQ, RD 374/2001:

• La concepción y organización de los sistemas de trabajo en el lugar de trabajo

• La selección e instalación de los equipos de trabajo

• Procedimientos adecuados para el uso y mantenimiento de los equipos

• Medidas higiénicas adecuadas, tanto personales como de orden y limpieza

• La reducción de las cantidades de agentes químicos peligrosos presentes en el lugar de trabajo al mínimo necesario para el tipo de trabajo de que se trate

• La reducción al mínimo del número de trabajadores expuestos o que puedan estarlo

• La reducción al mínimo de la duración e intensidad de las exposiciones

Cuando un trabajador padezca una enfermedad, el empresario deberá:

• Revisar la evaluación

Contractes de Durada Determinada

Contracte per Obra o Servei Determinat

Objecte: Realització d'una obra o servei determinats dins de l'activitat de l'empresa, l'execució de la qual quedarà limitada en el temps.

Formalització: Per escrit.

Durada: El temps exigit per a la realització de l'obra o servei, sense poder ser superiors a 3 anys (o ampliable a 4 per conveni col·lectiu).

Si el contracte és de durada superior a un any, s'ha de notificar l'acabament del contracte amb una antelació mínima de 15 dies. Si l'empresari no ho respecta, haurà d'abonar una indemnització equivalent al salari que correspongui als dies en què aquest termini s'hagi incomplert.

Una vegada executada l'obra o servei, si no hi hagués denúncia expressa i el treballador... Continuar leyendo "Contractes de Durada Determinada: Guia Completa i Tipus" »

Relaciones Humanas: Concepto y Fundamentos

Las relaciones humanas son aquellas orientadas a crear y mantener vínculos cordiales y amistosos entre los individuos. Se basan en reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. En esencia, son las vinculaciones que se establecen entre las personas.

Principios Clave de las Relaciones Humanas

• Respeto
• Comprensión
• Cooperación
• Comunicación
• Cortesía

Ética: Definición y Alcance

La ética es la rama de la filosofía que estudia lo correcto o equivocado del comportamiento humano, abarcando conceptos como la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.

Ética Profesional: Concepto Esencial

La ética profesional es reconocida como la ciencia... Continuar leyendo "Pilares del Éxito Profesional: Relaciones Humanas, Ética y Certificación en el Ámbito Laboral" »

Micropolítica: El Poder y el Conflicto en las Organizaciones

La micropolítica trata del poder: ¿quién lo tiene?, ¿quién lo quiere?, ¿para qué? y ¿cómo se usa? El término poder es más activo, flexible y penetrante que el de autoridad —la distribución de ambos no tiene por qué coincidir—; este es disputado y no está predeterminado ni es estático según las posiciones en el escalafón jerárquico. La influencia, para el acceso a información o recursos, puede dar acceso a un poder en el proceso.

El Conflicto como Motor de Cambio

Respecto al conflicto, la visión de la teoría sociocrítica no parte de resolverlos o evitarlos, sino de entenderlos y manejarlos; el conflicto es entendido como un síntoma de buena salud, ya que sirve... Continuar leyendo "Micropolítica Organizacional: Poder, Autoridad e Influencia en el Trabajo" »

Objetivos de los Beneficios Sociales (B.S.)

Los beneficios sociales persiguen distintos propósitos:

• Objetivos Individuales: Buscan entender y satisfacer las necesidades particulares de las personas dentro de la organización.
• Objetivo Económico: Constituyen un elemento estratégico para atraer y retener al personal talentoso.
• Objetivos Sociales: Reflejan la preocupación de la empresa por mitigar las diferencias o necesidades sociales que no son cubiertas completamente por las entidades gubernamentales.

Tipos de Beneficios Sociales

Los beneficios pueden ofrecerse de diversas maneras:

• En el Cargo: Directamente relacionados con el puesto o desempeño, como bonos, seguros de vida, premios por rendimiento, etc.
• Fuera del Cargo, pero dentro de la organización: