Chuletas y apuntes de Francés de Primaria

Planificación empresarial

La planificación consiste en determinar previamente qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar para alcanzarlo.

El proceso de planificación requiere una secuencia de pasos:

1. Diagnóstico de la situación

Analiza el entorno de la organización, así como sus puntos fuertes y débiles.

2. ¿Dónde queremos llegar?

Hay que establecer:

• La visión: lo que se tiene del futuro.
• La misión o propósito: es decir, la misión que incluye los valores y convicciones de los promotores.
• Los objetivos y metas: que concretan la misión de forma más operativa.

3. ¿Por dónde queremos ir?

Como existen distintos caminos posibles, habrá que elegir la estrategia competitiva...

El Proceso de Comunicación

Todo individuo tiene la necesidad de comunicarse o no existiría la vida social.

Diferencia entre Información y Comunicación

La diferencia principal se encuentra en la respuesta (feedback) que ofrecen los interlocutores cuando reciben el mensaje: mientras que la información no precisa retroalimentación, la comunicación sí la necesita indispensablemente para poder establecerse.

Elementos del Proceso de Comunicación

En todo proceso de comunicación, sea oral o escrito, interviene una serie de elementos indispensables:

• Emisor: Quien origina y emite el mensaje.
• Receptor: Quien recibe e interpreta el mensaje.
• Mensaje: El contenido o la información que se transmite.
• Feedback (retroalimentación): Respuesta del receptor

T1. Dirección: proceso global de dirigir la empresa

Las 4 fases de la dirección son:

• Planificación: poner objetivos o reglas. Implica definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar decisiones.
• Organización: determinar qué tareas deben hacerse, quién, cómo y dónde se tomarán decisiones.
• Gestión: incluye motivar a los trabajadores, dirigir a las personas y resolver conflictos. Es difícil gestionarlo ya que trabajamos con personas.
• Control: vigilar el desempeño, comprobando el desempeño real con el conjunto de metas establecidas para corregir desviaciones. Importancia alta.

Críticas a la administración científica

1. No busca interrelaciones entre trabajadores y puestos (enfoque individual).
2. Visión mecanicista:

Extinción de las obligaciones en el Derecho civil español

Consigna­ción: a) Conceptos previos: El deudor tiene el deber de cumplir la prestación y tiene el derecho a liberarse a 100 días del pago cuando venza su obligación. Desde el lado activo, el acreedor tiene derecho a que se cumpla la obligación y puede renunciar al mismo (art. 6.2 CC). Este acreedor no puede impedir injustamente que se libere el deudor. La injusta negativa del acreedor a que se realice el pago (mora accipiendi) puede provocar que se extinga la obligación a través de la consignación. Este ofrecimiento de pago no es ni pago, ni extingue la obligación, simplemente constituye al acreedor en mora accipiendi. Después de este ofrecimiento, la consignación sí que...

Retribución en especie exenta en el IRPF

Están exentas en el IRPF las siguientes retribuciones en especie:

• Gastos para la actualización o reciclaje de personal cuando vengan exigidos por el desempeño de su puesto de trabajo.
• Gastos destinados a primas por seguros de accidentes laborales o responsabilidad civil.
• Entrega gratuita de ordenadores.
• Pago del seguro médico por la empresa. Puede contratarse un seguro de enfermedad para el empleado y su familia hasta un límite de 500 € al año, y 1.500 € en caso de discapacidad.
• Productos a precios rebajados de comedor.
• Vales de comida de 11 € al día en días hábiles.
• Utilización de bienes de la empresa para prestar servicios sociales y culturales.
• Servicios educativos para infantil, primaria,

Conferències i tractats de la Primera Guerra Mundial: Tractat de Londres (1915)

Els països aliats aconsegueixen que Itàlia, l'any 1915, s'uneixi a la Triple Entesa i abandoni els imperis centrals. Fins llavors, Itàlia formava part de la Triple Aliança, però hi havia un element que debilitava aquesta aliança, relacionat sobretot amb la unificació d'Itàlia. Els nacionalistes italians, per aconseguir la seva unificació, van combatre en certs moments contra Àustria. Itàlia considerava que encara no havia aconseguit la seva unitat total, ja que hi quedaven zones en poder d'Àustria, com el Tirol del Sud (Alt Adige). També tenien interès en la zona de la península d'Ístria i la ciutat de Fiume. Consideraven que aquesta zona els pertanyia,...

La Nova Política Econòmica de Lenin

Lenin va plantejar, per convèncer els sectors, una política conjuntural, una mena de pausa obligada per les circumstàncies que vivia el país en la construcció del socialisme, però fins a quan duraria aquesta pausa? No només va afectar l'àmbit intern, sinó també l'internacional, ja que donava facilitats als capitalistes estrangers per fer inversions al país. No obstant això, l'Estat mantenia el control de determinats àmbits, per exemple l'àmbit financer (no hi havia bancs privats, només bancs de l'Estat), el monopoli del comerç exterior, que només es feia a través de l'Estat, el control de la indústria pesada i de diferents sectors estratègics com el de l'electricitat o el de les energies....

Unidad Didáctica 1. Marco Histórico-Constitucional (Temas 1 a 3)

1.1. Concepto de Derecho Romano

El Derecho Romano es un derecho histórico, no vigente en la actualidad. Es un derecho que ha ido evolucionando constantemente. Los romanos fueron los primeros en tratar el derecho científicamente, lo que influirá activamente en la Baja Edad Media, en los códigos actuales y en una aplicación racional de las normas jurídicas.

1.2. Etapas Históricas

En el Derecho Romano cabe destacar cinco periodos históricos:

1. Periodo Arcaico (754 - 367 a.C.)

Se promulgaron leyes importantes para Roma, como fueron las...

Sistema MRP

1. ¿Qué es el sistema MRP? Es un sistema de planificación y administración, normalmente asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios.
2. Explicar brevemente el funcionamiento del sistema MRP. Es un sistema que intenta dar a conocer simultáneamente tres objetivos:
   • Asegurar materiales y productos que están disponibles para la producción y entrega a los clientes.
   • Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
   • Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.
3. Diferencias entre el sistema MRP I y MRP II:
   • MRP I: planifica las necesidades de aprovisionamiento de materia prima, basado en el plan maestro de producción. Sistema abierto.
   • MRP II:

Organizaciones Internacionales

Son muy diferentes unas de otras, y no existe una definición generalizada. Para Ramiro Brotons, son sujetos de Derecho Internacional creados por los Estados mediante tratado u otro instrumento rígido, dotados de órganos permanentes con voluntad propia, jurídicamente distinta de la de los Estados, en el marco de competencias atribuidas para la consecución de objetivos convenidos.

Rasgos característicos

• Carácter interestatal: la asociación de Estados, impropiamente denominada intergubernamental. Hay que excluir a las ONG, pues son sin ánimo de lucro.
• Base voluntaria: se crean por tratados instituyentes entre Estados, o por resoluciones de cumbres o conferencias, o por resolución de un órgano que ya existe.