Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Primaria

Constitución de Delegados de Personal y Comité de Empresa

La representación unitaria de los trabajadores se regula en el Título II del Estatuto de los Trabajadores (ET), a partir del artículo 61. Se trata de órganos extrasindicales destinados a representar a la totalidad del personal de la empresa o centro de trabajo.

Delegados de Personal: Ámbito y Composición

Los Delegados de Personal ostentan la presentación y representación mancomunada de los intereses de los trabajadores en empresas con más de 10 y menos de 50 trabajadores (artículo 62 ET).

Criterios de Nombramiento

• Empresas de 6 a 10 trabajadores: Podrá haber un delegado de personal si así lo deciden los trabajadores por mayoría.
• Empresas de 11 a 30 trabajadores: Corresponde

Definición de Profesión

Una profesión es un empleo, facultad u oficio que alguien ejerce a cambio de una retribución.

Características de las Actividades Ocupacionales Profesionales

• Prestan un servicio específico a la sociedad.
• Los profesionales se dedican a ellas de forma estable, obteniendo su medio de vida.
• Forman con otros profesionales un gremio para obtener el control monopolístico sobre el ejercicio de la profesión.
• Acceden a ella tras un largo proceso de capacitación teórica y práctica, dependiendo de una licencia para ejercer dicha profesión.

Atributos Clave de una Profesión

• Tener funciones definidas.
• Poseer un conjunto de principios, normas y deberes (código de ética).
• Requerir conocimientos técnicos y actitudes identificables.

Definición del Trabajo Autónomo

Supuestos que Constituyen Trabajo Autónomo

Se considera que una persona ejerce una actividad como trabajador autónomo en los siguientes casos:

• Los socios industriales de sociedades regulares colectivas y de sociedades comanditarias.
• Los comuneros de las comunidades de bienes y los socios de sociedades civiles irregulares, siempre que ejerzan una actividad económica de forma directa.
• Quienes desempeñen funciones de dirección y gerencia que impliquen el cargo de consejero o administrador, o presten otros servicios para una sociedad mercantil capitalista, a título lucrativo, de forma habitual, personal y directa, siempre que posean el control efectivo, directo o indirecto, de aquella.
• Los trabajadores autónomos

La Autoridad y la Delegación en la Empresa

La autoridad del directivo hace referencia a su capacidad para que otros obedezcan sus órdenes. Todo ejercicio de autoridad implica asumir la responsabilidad u obligación de cumplir las tareas asignadas y aceptar los resultados obtenidos.

Los mandos superiores ceden responsabilidad a sus subordinados mediante la delegación de autoridad. Cuando la delegación es sistemática y planificada, se produce la descentralización de la organización.

Tipos de Organización según la Concentración de Autoridad

• Organización centralizada: la toma de decisiones se concentra en el nivel jerárquico superior, por lo que el resto de los niveles se limita a acatar órdenes.
• Organización descentralizada: la cadena

Trabajo en Equipo

• Objetivo: El equipo establece sus propios objetivos.
• Liderazgo compartido: Existe un coordinador que muestra los avances del grupo y representa al equipo. El coordinador se convierte en un facilitador del equipo.
• Reparto de trabajo flexible: El reparto de tareas no se hace de forma igualitaria, sino según las habilidades, capacidades y motivaciones de cada integrante del grupo.
• Comunicación abierta: La interacción entre los miembros del grupo es frecuente, abierta e informal. Las reuniones son poco estructuradas, muy creativas y enriquecedoras.
• Decisiones consensuadas: El propio equipo es el que, por unanimidad, toma las decisiones relativas al trabajo y las reglas de funcionamiento.
• Responsabilidad conjunta: Mientras que en

¿Qué es el Conflicto?

Los conflictos son situaciones en las que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos o valores son incompatibles.

Elementos del Conflicto

• Conducta: violencia, huida, sumisión
• Actitud: resentimiento, frustración
• Contradicción: objetivos incompatibles

Problema vs. Conflicto

Un problema no es igual a un conflicto. Se considera que existe un problema si:

• Existe un conjunto de acciones posibles.
• Existe un conjunto de posibles consecuencias.
• Existen diferentes probabilidades para esas consecuencias.
• Tenemos distintas prioridades en cuanto a los resultados esperados.

Aspectos Positivos y Negativos de un Conflicto

El conflicto puede tener tanto resultados positivos como... Continuar leyendo "El Conflicto en el Ámbito Laboral: Naturaleza, Etapas y Tipos" »

Modificaciones Sustanciales del Contrato de Trabajo

Las modificaciones sustanciales del contrato de trabajo se pueden realizar por mutuo acuerdo de las partes o por la parte empresarial, siempre y cuando existan causas justificadas y se siga un procedimiento específico. El artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores recoge estas modificaciones:

Tipos de Modificaciones Sustanciales

1. Jornada y horario: El horario está estrechamente relacionado con la jornada laboral y define la franja horaria de inicio y fin de la misma. Puede ser un horario continuado o partido.
2. Sistema de trabajo a turnos: Se refiere a la organización de la prestación del servicio en diferentes turnos.
3. Sistema de remuneración y cuantía salarial: Define cómo se recibe el

Conceptos Fundamentales de la Dirección

Sistema Formal

Un sistema formal es un conjunto de decisiones que se dejan establecidas para que se apliquen a una multitud de situaciones repetitivas.

Trabajo Directivo

El trabajo directivo consiste en diseñar y perfeccionar el sistema formal de la organización.

Estructuración del Propósito

La estructuración del propósito se refiere a la coordinación de personas y recursos en el espacio y el tiempo.

El Trabajo Cotidiano del Directivo

Tipos de Actividades:

• Actividades estratégicas: Relacionadas con la definición del propósito.
• Actividades ejecutivas: Estructuran el propósito.
• Actividades de liderazgo: Fomentan la motivación por motivos diferentes a los incentivos del sistema formal.

Dimensiones de la

Fundamentos del Derecho Laboral

El Derecho público regula las relaciones con el Estado (política, penal). El Derecho privado regula las relaciones entre particulares (civil, mercantil).

La Relación Laboral

Requisitos del trabajo: voluntario, por cuenta ajena, dependiente y retribuido.

Derechos fundamentales (derecho a huelga, no discriminación, afiliarse a un sindicato). Libertades (trabajo, promoción, salario, negociación).

Principios: jerarquía normativa, principio de norma mínima, norma más favorable, in dubio pro operario (más beneficiosa), irrenunciabilidad de derechos.

El Contrato de Trabajo

Elementos esenciales del contrato: consentimiento (ambas partes), objeto (bienes que se intercambian), causa (motivo).

Cláusulas habituales: confidencialidad,... Continuar leyendo "Conceptos Clave del Derecho Laboral y la Relación de Empleo" »

Absentismo Laboral: Causas y Prevención

Causas del Absentismo Laboral

Causas Legales

Llamamos causas legales a aquellas que vienen motivadas por la existencia de una norma legal que permiten que un empleado no acuda a trabajar cuando se dan determinadas circunstancias (matrimonio, enfermedad, permisos…).

Causas Psicológicas

Todavía no es generalizada en España la conciencia de la importancia del estrés y la ansiedad como causas del absentismo laboral. Sin embargo, la Unión Europea ha adoptado una Directiva Marco sobre el establecimiento de medidas para la mejora de la salud y seguridad en el trabajo, en la que se reconocía la necesidad de reconfigurar el entorno laboral para reducir el estrés. El estrés laboral aparece cuando se presenta... Continuar leyendo "Absentismo Laboral: Causas Principales y Estrategias de Prevención" »