Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Funciones de la dirección

La planificación

Fases de la planificación

Implantación de la estrategia

Dirección participativa por objetivos

• Fijación de objetivos
• Aplicación
• Evaluación

Ventajas

• Favorece la motivación de los trabajadores.
• Mejora el compromiso personal.
• Clarifica la organización.
• Facilita la dirección.
• Las decisiones sobre remuneración y promoción son más objetivas.

Inconvenientes

• Dificulta que los objetivos sean verificables.
• Se descuidan los objetivos a medio y largo plazo.
• Visión alejada del contexto que rodea la empresa.
• No se adapta bien a entornos cambiantes.

Principios organizativos

• Principio de autoridad y jerarquía
• Principio de unidad de mando
• Principio de delegación de autoridad
• Centralización y descentralización
• Principio de

1. Convenio Colectivo

Es el acuerdo por escrito adoptado entre los empresarios y los representantes de los trabajadores para regular las condiciones de trabajo, la productividad y la paz laboral.

Ámbitos de aplicación:

• Funcional: Sector al cual resulta aplicable (ej. turismo, automoción, etc.). Existen convenios colectivos de empresa, es decir, convenios específicos de una empresa concreta (ej. el convenio de SEAT).
• Territorial: Territorio al cual resulta aplicable el convenio (local, provincial, autonómico, nacional).
• Personal: Los trabajadores a los cuales les resulta aplicable el convenio.
• Temporal: La vigencia del convenio (duración). Se prorrogan de año en año si no hay denuncia expresa por ninguna de las partes.

Nota: Existe una comisión... Continuar leyendo "Derecho Laboral: Normativa sobre Contratos, Despidos y Relaciones Laborales" »

1. ¿Para qué trabajamos?

Trabajo: actividad mediante la cual el ser humano transforma la naturaleza para satisfacer sus necesidades. Hay una labor (transformar la naturaleza) y un fin (obtener los medios para subsistir).

Ganarse la vida: Trabajar para vivir, para tener un sueldo con el que pagar las facturas. Los animales no reflexionan acerca de su naturaleza. Nosotros somos humanos, y los humanos nos preguntamos por el sentido de lo que hacemos.

Vocación: La palabra vocación viene del latín y significa ‘llamado’, pero no un llamado externo, sino interno, que viene de nuestra identidad. La vocación se logra cuando nuestro trabajo coincide con lo que somos y con cómo vemos el mundo. Siendo realistas, quizás no siempre podamos conseguir... Continuar leyendo "El Mundo Laboral: Conceptos Esenciales, Contratos y Derechos del Trabajador" »

Evaluación del Desempeño del Trabajador

1. Evaluación por Objetivos (MBO) Se establecen metas claras para cada empleado y se mide su rendimiento según el cumplimiento de esas metas. La evaluación se basa en resultados concretos. Este método fomenta la alineación de los objetivos individuales con los de la organización.

2. Evaluación de 360 Grados. Recopila información de diversas fuentes (superiores, compañeros, subordinados y autoevaluaciones) para obtener una visión completa del desempeño, aunque puede ser subjetiva. Ayuda a identificar fortalezas y áreas de mejora de manera más completa.

3. Método de la Escala Gráfica. Se evalúa al empleado mediante una escala que mide aspectos como calidad de trabajo, puntualidad y cooperación,... Continuar leyendo "Optimización del Rendimiento Laboral: Métodos, Motivación y Contratos" »

8- Técnicas motivacionales. Instrumentos que pueden mejorar la motivación de la plantilla.Cítalos y

explícalós.

 Adecuación de la persona al puesto de trabajo: La selección de las candidaturas idóneas

para desempeñar de manera excelente las tareas de los puestos, hará que estén

motivados

 Integración y acogida de nuevas incorporaciones: Es muy importante que las nuevas

incorporaciones a la empresa se sientan parte de ella

 Políticas de conciliación: Formadas por medidas para conciliar la vida personal, laboral y

familiar

Mejora de las condiciones laborales:Como el salario y las condiciones físicas del entorno

 Enriquecimiento del trabajo: Consiste en modificar la manera de llevar a cábo el trabajo

para que resulte menos rutinario

Reconocimiento

La gestión de recursos humanos

1. Dirección de recursos humanos

La dirección de recursos humanos es la función que se encarga de gestionar a los trabajadores de la empresa para que realicen las tareas encomendadas y así alcanzar los objetivos fijados en la planificación empresarial.

2. Funciones de la dirección de RRHH

2.1 Definición y descripción de los puestos de trabajo

Consiste en analizar y concretar cómo es cada puesto de trabajo, es decir, qué se hace y qué se necesita para ocuparlo.

Incluye:

• Funciones del puesto (qué debe hacer).
• Tareas a desarrollar (trabajo diario).
• Requisitos (formación, experiencia).
• Competencias (habilidades necesarias).
• Condiciones del puesto (horario, salario, tipo de contrato).

2.2 Reclutamiento de personal

El... Continuar leyendo "Gestión de recursos humanos: funciones, procesos y buenas prácticas" »

Concepto de Líder

Un líder es una clase de dirigente social, reconocida por todos como la más eficiente para ejercer cierta influencia sobre los demás individuos de una comunidad.

El Liderazgo

El liderazgo puede surgir del encuentro personal con los miembros de la comunidad o grupo humano, o bien de acciones indirectas mediante ciertos símbolos.

Cualidades del Líder

• Mediación: El líder sirve de árbitro y mediador en los conflictos que surgen entre los miembros de la comunidad.
• Gestión de tensiones: Reduce las diferencias y, mediante su autoridad, calma las tensiones que amenazan con destruir la cordialidad y el espíritu de cooperación.
• Imparcialidad: El líder es siempre imparcial.
• Autocontrol: El líder debe vigilarse a sí mismo para

Deducciones especiales de la tercera categoría

De acuerdo con el artículo 87, de las ganancias de la tercera categoría y con las limitaciones de esta ley, también se podrá deducir:

• a) Los gastos y demás erogaciones inherentes al giro del negocio.
• b) Los castigos y previsiones contra los malos créditos en cantidades justificables de acuerdo con los usos y costumbres del ramo. La Dirección General Impositiva (DGI) podrá establecer normas respecto de la forma de efectuar esos castigos.
• c) Los gastos de organización. La Dirección General Impositiva admitirá su afectación al primer ejercicio o su amortización en un plazo no mayor de cinco (5) años, a opción del contribuyente.
• d) Las sumas que las compañías de seguro, de capitalización

Definición de Salud

Según las principales organizaciones internacionales, la salud se define de la siguiente manera:

• OMS (Organización Mundial de la Salud): Es el complejo estado de bienestar físico, mental y social, y no solo la ausencia de enfermedad.
• OPS (Organización Panamericana de la Salud): Es la adaptación diferencial de una persona en su medio, según sus capacidades individuales.

Conceptos Clave en Salud

• Prevención de la salud: Acciones destinadas a preservar la salud de las personas.
• Acciones de salud: Conjunto de medidas que persiguen la promoción, prevención y recuperación.

Promoción de la Salud

Las acciones de promoción buscan informar, motivar y aumentar los conocimientos para tomar conciencia de la importancia de la salud,... Continuar leyendo "Salud, Prevención y Factores Determinantes: Fundamentos de FOL" »