Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Primaria

Conceptos Fundamentales de la Organización y el Liderazgo Militar

Definiciones Clave

• Líder autócrata: Es alguien que asume todas las responsabilidades y siente que los objetos que los rodean no son capaces de realizar ninguna actividad.
• Líder participativo: Consulta y toma en cuenta las opiniones de su equipo.
• Líder liberal: Deja en manos de su equipo las funciones que él debería hacer.
• Grupo: Unidad administrativa y táctica flexible que se compone de 20 o más batallones o de 20 o más escuadrones.
• Destacamento: Parte de una unidad separada de su organización principal para operar en otra parte.
• Incursión: Operación, generalmente en pequeña escala, que se hace con gran velocidad por territorio enemigo con el fin de obtener información.

Comisión nacional organizadora

Una cumbre de jefes de Estado y de Gobierno está presidida por el ministro de Relaciones exteriores. Todos los aspectos relacionados con la preparación y desarrollo de la cumbre son responsabilidad de la Comisión Nacional Organizadora

Secretaría pro-tempore:

El embajador (secretario pro-tempore de la cumbre) coordina todo lo relacionado a documentos y agendas de trabajoS

Secretaría general:

El director de Administración y finanzas de la presidencia del país coordina la preparación, desarrollo y organización de la cumbre.

Secretaría ejecutiva:

Depende de la secretaría general. Se encarga de los aspectos operativos y de implementación de la cumbre, que están a cargo del jefe de informática de la presidencia... Continuar leyendo "Organización de cumbres internacionales" »

La Seguridad Social en España

La Seguridad Social es un sistema público de protección del trabajador y su familia frente a determinadas situaciones que pueden provocar ciertos estados de necesidad tales como: incapacidad temporal, incapacidad permanente, jubilación, maternidad, desempleo, etc.

Existen dos modalidades:

• Modalidad contributiva: comprende a los trabajadores y a sus familiares cuando se ha cotizado los períodos mínimos a la Seguridad Social.
• Modalidad no contributiva: para personas que no hayan cotizado nunca o no hayan podido cotizar los períodos mínimos y carezcan de recursos económicos. Comprende prestaciones como la asistencia sanitaria, incapacidad permanente y jubilación.

Afiliación y Cotización

Los empresarios, antes... Continuar leyendo "Guía Completa de la Seguridad Social en España" »

PELIGRO: Toda situación con potencial de producir un daño, lesión o enfermedad, daño a la propiedad, daño al ambiente del lugar de trabajo o combinación de estos

RIESGOS: Combinación entre la posibilidad y consecuencias de la ocurrencia de un determinado evento peligroso. A diferencia del peligro, es cuantificable

INCIDENTE: Hecho imprevisto e inesperado que interrumpe el proceso de la actividad y que puede generar daños a la propiedad-persona o medio ambiente

ACCIDENTE: Provoca daño, también interrumpe o interfiere el proceso de la actividad ocasionado pérdida o daños a la persona y/o propiedad. Estos ocurren por actos imprudentes de personas, equipos, herramientas, maquinarias o lugares en condiciones inadecuadas.

Actos inseguros:... Continuar leyendo "Prevención de riesgos laborales y seguridad en el trabajo" »

Conceptos Fundamentales de Ética y Profesionalismo

Sentido Ético

Aflora en los valores de responsabilidad, confianza, delegación, justicia, dignidad y equipo.

Sinergia

Es la acción conjunta de varios organismos en la realización de una función.

Equipo

Es un conjunto de personas interrelacionadas que realizan una tarea para alcanzar resultados.

Fortaleza

La fortaleza o firmeza es la virtud que facilita resolver las situaciones difíciles. Los actos de esta virtud son el resistir la dificultad y afrontar el obstáculo.

Conciencia Ética

Es un juicio, un acto de la inteligencia por el cual se juzga un hecho, conducta o suceso en particular, aprobándolo o reprobándolo.

Deontología Profesional

Es el estudio o tratado de los deberes profesionales, sus... Continuar leyendo "Fundamentos Éticos y Deontológicos en la Administración de Empresas: Responsabilidades y Conducta Profesional" »

TÍTULO I

Disposiciones Generales

Artículo 1

Cuando el presente Decreto Supremo haga mención a la Ley se entenderá que se refiere al Decreto Ley Nº 25593.

Artículo 2

Se encuentran comprendidas en el campo de aplicación de la Ley, los trabajadores sujetos al régimen laboral de la actividad privada, cualquiera fuera la calidad del empleador o la duración o modalidad del contrato.

Artículo 3

Los trabajadores contratados bajo cualquiera de las modalidades previstas en el Decreto Legislativo Nº 728, se encuentran comprendidos en los alcances de la ley, en lo que resulte aplicable.

TÍTULO II: De la Libertad Sindical

CAPÍTULO I: Disposiciones Generales

Artículo 4

Los sindicatos representan a los trabajadores de su ámbito que se encuentren afiliados... Continuar leyendo "Reglamento del Decreto Ley Nº 25593: Libertad Sindical" »

Langileen Trebakuntzaren Abantailak

Langileen trebakuntzak abantaila nabarmenak ditu bai enpresarentzat, bai langileentzat:

Langileentzat

• Motibazioa: Langileei erakunde barruan balioztatuta daudela sentiarazten die.
• Garapen profesionala: Sustatzeko eta ardura handiagoko lanpostuak lortzeko modua da, eta, oro har, horiekin batera, gizarte- eta soldata-maila hobeak lortzeko bidea ere bada.

Enpresarentzat

• Balio erantsia: Erakundearen balio erantsia sortzen duen elementua da.
• Produktibitatea eta lehiakortasuna: Langileen gaitasunak eta jarrerak hobetuz gero, haien produktibitatea handituko da, eta, horrenbestez, enpresak merkatuan duen lehiakortasun-maila ere bai.

Trebakuntza Beharrak Detektatzeko Bideak

Enpresa batek trebakuntza-beharrak detektatzeko erabili... Continuar leyendo "Langileen Trebakuntza Enpresan: Abantailak, Metodoak eta Plangintza" »

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

• Planificación, reclutamiento y selección de personal
• Administración del personal
• Relaciones laborales (empresario-trabajador)
• Seguridad social y salud laboral
• Compensación o retribución
• Beneficios sociales o servicios al empleado
• Desarrollo de los RR. HH.
• Responsabilidad social de la empresa

Modelos de Gestión de Recursos Humanos

Los Recursos Humanos tienen importancia para el desarrollo de las empresas. La motivación de los trabajadores se relaciona con los incrementos de productividad y competitividad.

• Principios del siglo XIX: Empleados como coste a minimizar.
• Hasta 1960: Se considera al trabajador como recurso a potenciar.
• Años 70/80: Las personas son un recurso a optimizar, aumentar competencias.

Gerente de Administración

Nombre del cargo: Gerente de Administración

Departamento: Departamento de Administración

Dependencia directa: Según el texto

Posición del cargo en el organigrama

Subordinación: (si tiene cargo a su mando)

Supervisión: (si tiene supervisión de alguien)

Comunicación lateral

Funciones y responsabilidades del cargo

• Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de personal y de servicios internos y de mantenimiento
• Supervisar las funciones de abastecimiento y servicios que otras empresas proveen a la empresa, para el cumplimiento de sus objetivos y metas
• Controlar el cumplimiento de los procedimientos administrativos de la empresa

Tareas secundarias

• Gestionar la facturación oportuna hacia los clientes
• Distribuir