Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Representación Colectiva Unitaria

Delegados de Personal

• De 10 a 30 trabajadores: 1 Delegado de personal
• De 31 a 49 trabajadores: 3 Delegados de personal

Comité de Empresa

• De 50 a 100 trabajadores: 5 (miembros del Comité)
• De 101 a 250 trabajadores: 9 (miembros del Comité)
• De 251 a 500 trabajadores: 13 (miembros del Comité)
• De 501 a 750 trabajadores: 17 (miembros del Comité)
• De 751 a 1.000 trabajadores: 21 (miembros del Comité)
• De 1.001 en adelante: 2 por cada mil o fracción con un máximo de 75

Garantías

• Prioridad de permanencia
• No ser despedido ni sancionado
• Expediente contradictorio
• No ser discriminado
• Libertad de expresión
• Crédito de horas

Estatuto Administrativo: Conceptos Fundamentales

El Estatuto Administrativo rige a la generalidad de las personas que se desempeñan en la función pública en Chile.

Tipos de Nombramiento

Planta

Es aquel en el cual el funcionario es nombrado para un cargo de carácter permanente.

• Titular: Es el funcionario nombrado para el cargo de planta.
• Suplente: Es un reemplazo transitorio que no debe superar los 15 días.
• Subrogante: Es un reemplazo inmediato que debe superar los 15 días de reemplazo.

Contrata

Son designaciones transitorias que efectúa el jefe superior de un servicio. Su duración máxima es hasta el 31 de diciembre, salvo prórroga.

Remuneración en la Función Pública

La remuneración es un derecho reconocido por la Constitución Política... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales del Estatuto Administrativo Chileno" »

LÍDER: individuo que tiene la capacidad de influir en un grupo de personas, guiándolas hacia objetivos comunes y creando un ambiente activo en dicho grupo que motive. El jefe recibe su autoridad de la posición jerárquica, mientras que el líder recibe la autoridad por medio de su propio equipo; esa es la diferencia.

Estilos de Liderazgo según Kurt Lewin

Autocrático: el líder da continuas órdenes sin dejar espacio a los miembros a aportar ideas, utilizan premios o castigos con los trabajadores.

Liberal (Laissez-faire): deja a los trabajadores libertad casi plena. El líder casi no da órdenes.

Democrático: sitúa al líder como un coordinador del equipo, aporta ideas, da espacio a ideas por parte del resto, organiza, guía, etc.

Teoría

La Tutela de la Libertad Sindical

Están prohibidas todas aquellas discriminaciones en el empleo y en las condiciones de trabajo que sean motivadas por la adhesión o no a un sindicato, o por la participación en actividades sindicales. Se refuerza la protección frente a despidos y sanciones (considerados nulos) de los trabajadores por motivos sindicales. La Administración puede incurrir en discriminaciones (ofreciendo un trato privilegiado a determinados sindicatos frente a otros), pero la mayor representatividad no es una causa de discriminación sindical, dado que existe una razón objetiva, razonable y proporcionada (la actividad del sindicato más representativo es diferente).

Mecanismos de Protección

• Protección Administrativa (LISOS)

Roles en la Negociación

Conductor: Encargado de la formación y preparación del grupo, asume la responsabilidad del equipo, detecta y señala los obstáculos que presente la tarea.

Sintetizador: Formula preguntas, hace aclaraciones, resume las generalidades, gana tiempo en la negociación a favor de su grupo.

Observador: Escucha, registra señales, capta sutilezas y matices, "lee" el ambiente general y analiza las reacciones.

Emergente: Ayuda al clima y a la dinámica del proceso negociador. Enuncia o transmite algo como propio, pero que en todo momento se corresponde con los intereses del grupo negociador.

Chivo expiatorio: Asume los aspectos negativos en la negociación, proyecta una imagen desfavorable con la contraparte y con frecuencia es... Continuar leyendo "Roles, Tácticas y Fuentes de Poder en la Negociación Efectiva" »

Modalidades de Contratación: Contratos Formativos

Consideraciones Generales

Estas modalidades no tienen suficiente entidad como para afectar de manera esencial al modelo común y ordinario del contrato de trabajo ni necesitan tener un estatuto jurídico diverso y separado como en el caso de las relaciones especiales. Se les aplicarán las normas comunes previstas con carácter general.

Los Contratos Formativos: El Contrato para la Formación y el Aprendizaje

Normativa Aplicable

El contrato para la formación y el aprendizaje viene regulado por: art.11.2 ET, el RD 488/1998, de 27 de marzo y la OM de 14 de julio de 1998.

Se podrán acoger a esta modalidad contractual los trabajadores que cursen formación profesional del sistema educativo. Esto... Continuar leyendo "Contratos Formativos: Características, Requisitos y Obligaciones" »

Capacidad y Restricciones para Ser Empresario

1. Menores e Incapacitados como Empresarios

Es el único supuesto en el que un menor o incapacitado puede ser empresario: no ejercerá el comercio directamente, sino que lo hará otro en su nombre. El menor no tendrá la consideración jurídica de empresario y los actos jurídicos negociales celebrados por aquel quedarán bajo el régimen de derecho común:

• Si se celebraran con la asistencia de representante legal, vincularán al menor o incapacitado.
• En otro caso, serán anulables a instancia de estos.

2. Prohibiciones para Ser Empresario

Las prohibiciones pueden ser de dos tipos:

2.1. Incompatibilidades

Se aplican a personas mayores de edad y plenamente capaces. No podrán ser empresarios:

• Los jueces

La Formació i la Gestió del Coneixement

La Formació en Línia

La formació en línia és l'aprenentatge basat en la tecnologia o l'aprenentatge en línia.

Avantatges:

• Menys costós
• Menys temps
• Més comoditat
• Més actualitzat
• La infraestructura
• La flexibilitat
• Coordinació dels cursos per part de l'empresa

Inconvenients:

• Retroalimentació lenta
• Abandonaments
• Problemes tècnics
• Falta d'hàbit.

La Gestió del Coneixement

La gestió del coneixement és el tractament del capital intel·lectual en una organització amb la finalitat d'afegir valor als productes i serveis que ofereix al mercat i diferenciar-los de la competència.

L'Organització del Treball

El Treball en Equip

Un treball en equip és un grup de petit individus que treballen de forma coordinada per... Continuar leyendo "Formació, Organització i Gestió del Coneixement" »

Derecho Laboral

Conjunto de normas y principios que se encargan de regularizar y garantizar, mediante reglas jurídicas, el cumplimiento de las obligaciones de las partes que intervienen en una relación de trabajo.

Este limita la acción de los empleadores a fin de proteger al actor más débil de la relación (relación empleado-empleador).

Es importante que siempre se adapte a las nuevas condiciones y particularidades que la realidad impone.

Garantiza y regula: el salario, horas de trabajo, tipos de contratos, despidos, etc.

Trabajo: toda actividad realizada por un individuo con el propósito de producir bienes y servicios, a cambio obtener una remuneración económica

Principios de Trabajo

Son las ideas fundamentales de la organización jurídico... Continuar leyendo "Derecho Laboral: Principios, Contrato y Sanciones" »