Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Diferentes Niveles de Información

Comunicación Descendente

Desde la dirección se informa a los empleados sobre estrategias, política de empresa, objetivos e instrucciones de trabajo. Se explica cómo llevar a cabo las tareas, los procedimientos organizacionales, las normas, y los derechos y obligaciones de los empleados. Incluye el feedback, orientado a llevar un control sobre el empleado para ayudar y proporcionar información sin ejercer presión, así como el adoctrinamiento o información sobre los valores de la empresa.

Comunicación Ascendente

Los órganos inferiores proporcionan información a la dirección. Esto incluye:

• Informes de desempeño: Escritos enviados a diario para informar sobre tareas y objetivos realizados.
• Incidencias:

El Trabajo en Equipo

Un grupo es un conjunto de personas que participan de un objetivo común en una organización, de acuerdo a unas normas establecidas. En cambio, en un equipo, además, se resuelven los conflictos dentro del grupo. La simple reunión de personas, sin organización y sin fines comunes, no es un equipo de trabajo, sino un simple agrupamiento. Para que un equipo esté organizado, se requieren dos principios:

• Cada miembro tiene una misión dentro del mismo, una tarea asignada.
• Dentro del equipo, hay una persona que ocupa un puesto de coordinador. No es necesario que tenga mayor nivel jerárquico, sino simplemente que ejerza una función diferente, que consiste en que, mientras cada miembro del equipo está atento a su tarea, él

Introducción a los Métodos Alternativos de Resolución de Disputas (RAD)

Los Métodos Alternativos de Resolución de Disputas (RAD) incluyen la negociación, el arbitraje, la conciliación y el mini-juicio. En este documento, nos centraremos en la mediación, definida por Puy (2007:22, citado en Miranzo de Mateo, 2010:12) como:

“Un procedimiento jurídico de resolución extrajudicial entre las personas, caracterizado por la intervención de una tercera parte, neutral e imparcial respecto de las partes en controversia, que aceptan que las auxilie en la búsqueda de una solución satisfactoria para ambas, dentro de los límites fijados por la ley.”

Eficacia y Ventajas de la Mediación

Según Acland (1993), la mediación es eficaz porque valora

Funció de producció:

La funció de producció és la funció transformadora o fabricadora de béns, serveis o productes de l’empresa.

Sistema MRP:

Gràfica Grantt (És pràctica)

Gràfica PERT:

El camí crític és el procés més llarg entre la situació inicial i la situació final, coincideix amb la durada mínima d’execució de tot el projecte. En aquest camí, el TE i el TL coincideixen.... Continuar leyendo "Funció de producció i sistema MRP" »

CASO 7

Pronúnciese, por separado, sobre la situación de cada uno de los trabajadores, determinando las eventuales irregularidades que han podido cometerse desde que comenzaron a prestar servicios y/o fueron contratados, así como sus consecuencias o efectos. Concrete los derechos que asisten a cada uno de ellos y las vías para hacerlos efectivos, aconsejando a Jorgito, Jaimito y Juanito sobre las demandas que deben interponer:

Jorgito

Situación:

Desde el primer contrato Jorgito disfruta de la presunción de indefinidad del contrato debido a la inicial irregularidad del contrato de prácticas que suscribió con la ONG. De conformidad con el artículo 1 del RD 488/1998, es causa fundamental del contrato de prácticas el haber terminado una titulación... Continuar leyendo "Análisis de la situación laboral de Jorgito, Jaimito y Juanito" »

Teorías de la Motivación Laboral: Conceptos Clave y Autores

Preguntas y Respuestas sobre Motivación Laboral:

• Posible deterioro de las relaciones laborales como característica de la rotación de puestos de trabajo: (Depende del contexto, puede ser falso si se gestiona adecuadamente).
• Aplicación de la teoría de Maslow al contexto laboral: La jerarquía de necesidades de Maslow se puede aplicar entendiendo cómo las necesidades de los empleados (fisiológicas, seguridad, afiliación, estima, autorrealización) influyen en su motivación.
• Participación efectiva en equipos de trabajo (3 niveles): Este concepto puede referirse a diferentes niveles de involucramiento, desde la simple pertenencia hasta el liderazgo activo.
• Tipo de red de comunicación

Características del Sistema Nacional de Salud

El Sistema Nacional de Salud se fundamenta en varios pilares esenciales para garantizar el bienestar de la población:

• Prevención de la salud y la enfermedad: El objetivo principal es curar en el menor tiempo posible. Se reconoce que una enfermedad es más fácil de tratar en sus etapas iniciales, ya que una intervención tardía puede dificultar o imposibilitar la cura.
• Asistencia sanitaria pública: El sistema debe ser accesible para todos los ciudadanos, sin importar su estatus económico o lugar de residencia en el territorio.
• Participación de las comunidades: Se fomenta la implicación de las comunidades en la promoción de la salud.
• Importancia de la educación sanitaria: Una adecuada formación

Aquest document detalla aspectes fonamentals de la legislació laboral, incloent la mobilitat funcional i geogràfica, les modificacions substancials de les condicions de treball, la successió d'empresa i els efectes de l'extinció del contracte.

Mobilitat Funcional

La mobilitat funcional està limitada als següents punts:

• Es podrà canviar el treballador de lloc dins del seu grup professional i dins de categories professionals equivalents.
• En el cas de realitzar funcions que no corresponen al grup professional, hauran d'estar justificades per necessitat peremptòria. L'empresari haurà de comunicar-ho als representants dels treballadors.
• El treballador tindrà dret a percebre les remuneracions corresponents a les funcions que estigui realitzant,

Estructura Organizacional y Dirección Empresarial

Esta técnica se desarrolla en las siguientes cuatro etapas:

1. Concretar las oportunidades y amenazas. Se trata de obtener conclusiones del análisis del entorno, o análisis externo.
2. Concretar los puntos débiles y puntos fuertes que la empresa presenta.
3. Confrontar los resultados de los análisis externo e interno y sacar conclusiones.
4. Obtener conclusiones y detectar situaciones positivas y negativas en las relaciones de la empresa.

Unidades Administrativas

Órganos: Se especializan en una función. Cada órgano está compuesto por una o más personas, que se dividen en cargos.

Cargos: Implican un conjunto de tareas que, agrupadas, pueden ser asignadas a un individuo. Dentro de un órgano pueden existir... Continuar leyendo "Estructura Organizacional y Dirección Empresarial: Conceptos Clave" »

Igualtat i Treball: Conceptes Clau

Si la societat promou i facilita l'accés de col·lectius vulnerables al món laboral, proporciona recursos econòmics a aquestes persones i incentiva la integració social i humana.

Llei d'Igualtat Efectiva d'Homes i Dones

Llei d'igualtat efectiva d'homes i dones: Àmplies mesures per garantir a les dones, com a col·lectiu desfavorit, la igualtat en matèria social, laboral, política i familiar. Aquesta llei se centra principalment en la prevenció de la discriminació.

Què és el Treball?

Què és el treball? Conjunt de tasques i activitats que les persones desenvolupen dins de l'empresa. Aportació de l'element humà a l'empresa; un factor productiu necessari i fonamental.

Característiques de l'Activitat