Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

La Motivación en el Entorno Laboral

Para hablar de motivación, se debe abordar el principio básico de la actividad económica: las necesidades. El impulso necesario para cubrirlas es la motivación. Cada empresa debe utilizar incentivos para que el trabajador mantenga un alto nivel de compromiso:

• El dinero.
• Las expectativas de futuro.
• El reconocimiento del trabajo.
• La colaboración en el equipo.

Teoría de Maslow

Esta teoría clasifica las necesidades humanas en 5 niveles:

1. Necesidades fisiológicas: Constituyen las necesidades básicas.
2. Necesidades de seguridad: Por ejemplo, un seguro.
3. Necesidades sociales: Nos permiten sentirnos integrados dentro de la comunidad.
4. Necesidades de autoestima: Tener confianza en uno mismo.
5. Necesidades de autorrealización:

Gestió de Recursos Humans

Intel·ligència emocional

Es defineix com l'habilitat d'entendre, usar i administrar les nostres pròpies emocions (pàg. 92).

Funcions del departament de RRHH

Segons la pàgina 94, les cinc funcions principals són:

• Planificar les plantilles: Organització del personal necessari.
• Descriure els perfils professionals: Definició de les capacitats requerides.
• Analitzar sistemes retributius i de promoció interna: Establir com es paga i com es puja de categoria.
• Gestió per competències: Gestió de personal de manera que els llocs de treball s'ocupen per persones amb un ampli ventall de competències tècniques, professionals i socials, adaptant-se a totes les situacions de l'entorn de l'empresa.
• Treball en equip: Fomentar

Obligaciones del Trabajador

• Cumplir con las obligaciones del **puesto de trabajo**, con **buena fe** y **diligencia**.
• Cumplir con las **medidas de seguridad e higiene**.
• Contribuir a la **mejora de la productividad**.
• Entregar el **fruto del trabajo**.

D. Formación de Recursos Humanos

• El área de **Recursos Humanos** se encarga de proporcionar **formación** a los trabajadores, lo que les permite adaptarse a los cambios en el entorno o la sociedad.
• Esta formación puede realizarse de forma **interna** (en la que miembros de la propia empresa imparten los cursos, siendo más barata) o de forma **externa** (en la que especialistas ajenos a la empresa acuden a ella para impartir los cursos, que suelen tener más calidad pero también son más caros)

El significado del trabajo

El trabajo es la actividad mediante la cual el ser humano transforma la naturaleza para satisfacer sus necesidades y obtener medios para subsistir. Es una actividad a la que dedicamos gran parte de nuestra vida.

1.1 Ganarse la vida

Trabajamos para conseguir dinero y poder vivir. Sin embargo, los seres humanos no solo trabajan para sobrevivir; también buscan el sentido de lo que hacen, a diferencia de los animales.

1.2 Vocación

La vocación es un llamado interno que proviene de nuestra identidad. Se consigue cuando el trabajo coincide con lo que somos y con nuestra forma de ver el mundo. El trabajo puede dar sentido a nuestra vida y permitirnos dejar nuestra huella.

1.3 Impacto positivo en el mundo

Existen trabajos que... Continuar leyendo "Fundamentos del Trabajo: Derechos, Contratos y Emprendimiento" »

Què és la informació alimentària?

Què és la informació alimentària? És tota la informació escrita que es facilita al consumidor sobre un aliment, que permet conèixer què menja, com està fet, els ingredients, l'origen, els nutrients i els riscos/condicions d'ús per prendre decisions informades i segures.

Què considerem etiquetatge?

Què considerem etiquetatge? L'etiquetatge inclou l'etiqueta física o qualsevol rètol, signes, dibuixos, marques o informació escrita, impresa o marcada que apareix sobre l'envàs o acompanya l'aliment.

Quines funcions ha de complir l'etiquetatge?

Quines funcions ha de complir l'etiquetatge?

• Comunicar informació essencial al consumidor.
• Ajudar a triar aliments adequats per salut, dieta i preferències.

Derechos de la mujer trabajadora tras la maternidad

Una vez finalizado el período de 90 días, la mujer trabajadora que, vigente la relación laboral, tuviera un hijo y continuara residiendo en el país, podrá optar entre las siguientes situaciones:

• Reincorporación al trabajo.
• Renuncia especial.
• Período de excedencia: Ingresar a una licencia especial sin goce de sueldo por un plazo no inferior a 3 meses ni superior a 6 meses.

Alternativas del empleador ante la jornada laboral

El empleador tiene aquí dos alternativas:

1. Que el dependiente trabaje solo el tiempo faltante para completar la jornada normal (5 horas y 44 minutos), concluyendo su jornada a las 11:44 hs (16 minutos antes).
2. Que trabaje las 8 horas (hasta las 12:00 hs), en cuyo caso deberá

Naturaleza y propósito de la organización

Cualquier actividad en grupo precisa una organización previa para poder realizarla. La tarea de organización en el ámbito empresarial requiere los siguientes pasos:

• Paso 1. Identificación de las actividades y tareas que son precisas para conseguir los objetivos.
• Paso 2. Proceso de división del trabajo, de tal forma que cada persona desarrolle una actividad precisa y necesaria, y en la que mejor contribuya a lograr los objetivos.
• Paso 3. Diseño de la estructura de la organización, en la que se clarifique:
  • Quién realiza cada tarea y cuáles son sus responsabilidades.
  • Quiénes son los directivos responsables de los diferentes grupos.
  • Cuáles son las relaciones de coordinación y comunicación entre

Tipos de comportamiento de un líder

• Comportamiento directivo: Centrado en el desarrollo de la tarea; define funciones, señala qué, cuándo y cómo realizarlas, y controla los resultados.
• Comportamiento de apoyo: Centrado en el desarrollo del grupo; fomenta la participación y la cohesión, además de apoyar y motivar a los integrantes.

4 Estilos de liderazgo

1. Control: Alto nivel de comportamiento directivo y bajo de apoyo. El líder define roles, tareas y toma las decisiones.
2. Supervisión: Alto comportamiento directivo; el líder solicita ideas y sugerencias al equipo, reconociendo avances y mejoras.
3. Asesoramiento: Alto comportamiento de apoyo y bajo directivo. El líder y el equipo toman decisiones y ejercen el control de manera conjunta.
4. Delegación:

Funciones de los Recursos Humanos

• Organización y planificación del personal: Organiza la empresa mediante la descripción de puestos de trabajo.
• Reclutamiento y selección: Define los procedimientos para atraer a candidatos para cada puesto de trabajo y la elección de las personas más adecuadas mediante unas pruebas de selección.
• Planes de acogida: Sirven para favorecer la integración de las personas seleccionadas e informarlas de los objetivos y valores de la empresa.
• Formación: Planes para adaptar las competencias de las personas trabajadoras a los cambios en el entorno.
• Evaluación y control: Permite comparar el desempeño de la persona con lo exigido por el puesto que ocupa.
• Administración del personal: Consiste en cumplir con los trámites

El contracte de treball

El contracte de treball és un acord on es reflecteixen les voluntats d'un ocupador i d'un treballador, que es compromet a prestar personalment els seus serveis remunerats.

Contingut mínim del contracte de treball