Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Funcions de RRHH i Plans d'Inclusió Laboral: Guia Essencial

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Funcions Clau del Departament de Recursos Humans

  • Organització i planificació del personal:
    • Descripció dels llocs de treball.
    • Planificació de noves necessitats de personal.
  • Reclutament i selecció:
    • Procediments per atraure candidats.
    • Elecció de les persones més adequades.
    • Utilització de proves de selecció.
  • Plans d’acollida:
    • Afavoriment de la integració de les persones seleccionades.
    • Informació d’objectius i valors de l’empresa.
    • Informació del funcionament de l’activitat empresarial.
  • Formació:
    • Plans per adaptar les competències dels treballadors als canvis.
    • Plans per adequar les competències a les característiques dels llocs de treball.
  • Avaluació i control:
    • Comparar els rendiments dels treballadors amb els rendiments exigits al lloc ocupat.
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Derechos Laborales y Funcionamiento de la Seguridad Social

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Cuantía de las pensiones

  • Bases reguladoras: Es la base sobre la que se calcula la pensión. Se obtiene de los salarios que has recibido durante un tiempo determinado.
  • Porcentuales: Se aplica un porcentaje a esa base reguladora, dependiendo de los años cotizados. Cuantos más años, mayor será el porcentaje.
  • Cualificada: Cuando alguien no llega al mínimo exigido, pero igualmente se le mejora la pensión por situaciones especiales (edad, cargas familiares, etc.).
  • Recarga: Es como un “extra” en la pensión; por ejemplo, si la incapacidad fue causada por un accidente laboral y hubo negligencia del empleador.
  • Mayores de 55 años: A veces reciben pensiones más favorables, sobre todo si están desempleados o en situaciones de vulnerabilidad. Se
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Requisitos del Contrato de Trabajo y Tipos de Despido en la Legislación Laboral

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Forma del contrato de trabajo

La formalización del contrato deberá realizarse por escrito y tendrá que incluir obligatoriamente los siguientes apartados:

  • Datos de la empresa y del trabajador.
  • Vacaciones.
  • Fecha de inicio y finalización.
  • Salario.
  • Tipo de contrato.
  • El convenio colectivo aplicable.
  • Funciones que va a desempeñar el trabajador.
  • Firma de las dos partes.
  • Condiciones laborales.
  • Periodo de prueba.

Una vez firmado, el documento deberá ser presentado en la oficina de empleo correspondiente para su tramitación y el trabajador deberá recibir una copia del mismo.

El despido y sus causas

Un trabajador puede ser despedido legalmente por las siguientes causas:

1. Causas relacionadas con el empresario

Por muerte, incapacidad o jubilación del empresario.... Continuar leyendo "Requisitos del Contrato de Trabajo y Tipos de Despido en la Legislación Laboral" »

Fundamentos de Gestión Empresarial: Teorías de Motivación, Liderazgo y Negociación

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Fundamentos del Comportamiento Empresarial: Teorías, Liderazgo y Resolución de Conflictos

El comportamiento del empresariado depende en gran medida de la visión que tenga de las personas. En este contexto, se identificaron dos posiciones fundamentales, denominadas Teoría X e Teoría Y de McGregor.

Teorías de Motivación de McGregor

  • Supuesto X: Considera que existe una imposibilidad real de motivar a los empleados, puesto que el trabajo es percibido como una fuente de sufrimiento.
  • Teoría Y: El empresariado considera que el trabajo en sí mismo puede ser una fuente de satisfacción para el empleado, siempre y cuando el entorno y las condiciones en las que se efectúa sean los adecuados.

Instrumentos de Motivación en la Empresa

Motivación Extrínseca

Si... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión Empresarial: Teorías de Motivación, Liderazgo y Negociación" »

La participació política: Tipus, formes i impacte

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Què és la participació política?

La participació política es defineix com qualsevol acció realitzada per un individu o grup amb l’objectiu d’incidir en els assumptes públics. La participació es pot donar de manera planejada o espontània i mitjançant mitjans convencionals i no convencionals.

Tipus de participació política

Participació convencional: és la que es mostra com a legal i legítima, promoguda per les elits i les institucions. En són exemples:

  • Partits polítics
  • Sindicats
  • Associacions

Participació no convencional o formes d’acció política: no fa servir els canals institucionalitzats. Inclou:

  • Actes testimonials d'expressió física o cultural (tancaments, vagues de fam, reunions festives, acampades).
  • Obstrucció d’activitats
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Emprendimiento y Trabajo Autónomo: Guía Completa para Iniciar y Gestionar tu Negocio

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¿Qué es un Plan de Empresa?

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.

Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.

Para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado puede ayudar a reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puede utilizarse como base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento... Continuar leyendo "Emprendimiento y Trabajo Autónomo: Guía Completa para Iniciar y Gestionar tu Negocio" »

Fundamentos de la Estructura Organizacional: Organigramas, Tipos y Principios de Gestión Empresarial

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Organigramas: Concepto y Utilidad

Los organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización.

Información y Propósito

Un organigrama facilita el conocimiento y la comprensión de la estructura. Es una fuente institucional de consulta que proporciona la siguiente información:

  • Visión formal: Muestra la estructura oficial de la empresa.
  • Nombres de los puestos y sus códigos o números.
  • Muestra la departamentalización.
  • Define los niveles de jerarquía.

Clasificación de los Organigramas

Por su Naturaleza

  • Microadministrativos: Representan una sola organización (ej. Walmart).
  • Macroadministrativos: Involucran a más de una organización (ej. Fiesta Americana).
  • Mesoadministrativos: Incluyen una o más organizaciones de un
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Comunicación Efectiva, Dinámicas de Grupo y Resolución de Conflictos: Claves para el Éxito

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Barreras en la Comunicación Verbal y Estrategias para Superarlas

Barreras Comunes en la Comunicación Verbal

  • Barreras Lingüísticas: Deficiencias en el léxico y la gramática.
  • Barreras Psicológicas: Diferencias individuales en creencias y percepciones.
  • Barreras Fisiológicas: Dificultades para escuchar o entender correctamente.
  • Barreras Socioculturales: Disparidades culturales entre los interlocutores.

Optimización de la Comunicación No Verbal

La comunicación no verbal juega un papel crucial en la interacción. Estos son algunos componentes clave:

  • Paralenguaje: Señales no verbales como el volumen, tono y velocidad de la voz.
  • Cinésica: El lenguaje corporal y su interpretación.
  • Apariencia Personal: Cuidar la imagen que proyectamos.
  • Proxémica:
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Integración y Capacitación de Empleados: Mejores Prácticas y Beneficios

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Inducción u Onboarding: Primeros Pasos para el Éxito

La inducción u onboarding es un proceso planificado, estructurado y sistematizado mediante el cual se brinda información general y específica de la empresa y su puesto de trabajo a los nuevos empleados o colaboradores.

Tipos de Inducción y sus Etapas

  • Inducción General:
    • Entrega del programa de inducción y manual de bienvenida.
    • Bienvenida por parte de Recursos Humanos o directivos del centro de trabajo.
    • Charla motivacional.
    • Proyección de video con mensaje de directivos corporativos.
    • Plática motivacional por RR.HH. o directivos.
    • Introducción a la empresa.
    • Información clave para el nuevo empleado.
    • Recorrido por las instalaciones y áreas.
  • Inducción Específica: En esta etapa, participan el jefe
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Sectores Económicos en Uruguay: Privado, Público e Informal

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Sector Privado

Son aquellas empresas medianas o grandes, es decir, deben tener más de cinco empleados. Operan con el objetivo principal de generar ganancias lo más rápido posible.

Operación: Intentan optimizar y economizar su funcionamiento al máximo. Invierten sus ganancias en capital y realizan ofertas en función del mercado.

El 54% de los uruguayos no jubilados trabajan en el sector privado. El empleo que producen es proporcional a las ganancias, ya que con eso se pagan salarios y capital. El empleo de la empresa y su producción dependen de la situación del mercado y su demanda. La empresa puede aumentar o disminuir su fuerza de trabajo según todos estos factores.

Máxima extensión en: Manufactura, construcción, comercio mayorista... Continuar leyendo "Sectores Económicos en Uruguay: Privado, Público e Informal" »