Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Certesa

Segons el criteri de certesa, l'empresari sap al 100% que X produirà els beneficis esperats més alts (Ey-X).

Risc

Segons el criteri de risc, l'empresari coneix el % de possibilitats de cada estat de la natura i decideix produir X ja que els beneficis esperats són els més alts (Ey-X).

Optimista

Segons el criteri optimista, l'empresari creu que sempre se li presentarà el millor estat de la natura i escull produir X ja que els beneficis esperats són els més alts entre els millors possibles (Ey-X).

Pessimista

Segons el criteri pessimista, l'empresari decideix produir X ja que el benefici esperat és el més alt entre els pitjors possibles (Ey-X).

Laplace

Segons el criteri de Laplace, l'empresari assigna igual possibilitat a cada estat de... Continuar leyendo "Criteris de decisió en l'empresariat" »

6)El contracte de treball: es un acord on es reflecteixen les voluntats d’una empresa i un treballador es compromet a donar a l’empresa els seus serveis retribuits, a actuar sobre la seva direcció.

contingut mínim = el tipus de treball q sha de realitzar, la durada, la remuneració salarial, el salari, pagues extraodinaries etc. El període de prova, el temps de treball.

7)el salari i la nomina: salari (quantitat de diners o en especies que es paga als treballadors) empresa; t lobligacio de pagar els salaris mensualment ha de lliurar a la persona treballadora el rebut de salaris o nomina. Rebut justificatiu del pagament del salari.

FUNCIONS DE DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS;

1.Organització i planificació personal;

Consisteix a planificr

Movilidad funcional:

 A)

Dentro del mismo grupo profesional:

 B)
Realización de funciones correspondientes a un grupo profesional superior o inferior:
 C)Cambio de funciones no pactadas ni incluidas en los puntos anteriores: 

3. LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO

-Terminación de la relación laboral entre empresa y trabajador.

3.1- Extinción por acuerdo entre trabajador y empresario:

A)Mutuo acuerdo de las partes:

Pactar libremente los términos de  acuerdo, validados siempre que no exista error, violencia, intimidación o dolo(engaño).

B)Cumplimiento de su duración=expiración del tiempo o realización de la obra. Si el contrato ha tenido una duración igual o superior a 1 año, se  debe avisar con 15 días de antelación. 

A la finalización... Continuar leyendo "Ratificación de la demanda laboral" »

La gestió dels recursos humans és el conjunt de decisions, accions i polítiques relacionades amb el capital humà de l’empresa amb l’objectiu de millorar la productivitat i la competitivitat.

Recursos humans: conjunt de persones que formen l’empresa juntament amb les seves competències (coneixements, habilitats emocionals, experiència, actituds i valors).

Recursos humans s'organitzen per assolir els objectius següents:

• Seleccionar i formar les persones que l’empresa necessita perquè s’adaptin de la millor manera possible al seu treball
• Proporcionar als treballadors els mitjans necessaris per fer la seva feina
• Intentar que el treballador satisfaci les seves necessitats perquè assoleix els seus propis objectius

Funcions dels recursos

Servicios de apoyo laboratorio

APL1.1

100% normas mínimas de seguridad

Apoyo farmacia APF 1.1

100% dirección o gerencia del prestador-compra de prestaciones;

APF1.2

>= 60 adquisición de medicamentos e insumos

1.3

>= 60% adquisición de medicamentos

1.4

>= 50% procedimientos relacionados con medicamentos

1.5

100% preparación y almacenamiento, distribución y desecho de medicamentos

Esterilización(APE);1.1

100% seguridad del paciente por prestaciones de terceros

1.2

100% lavado preparación y esterilización de forma centralizada

1.3

66% material procesado bajo normas técnicas vigentes

1.4

66% almacenamiento de material estéril bajo normas técnicas vigentes

1.5

66% desinfección de alto nivel bajo normas técnicas vigentes

Dialisis APD 1.1

100% seguridad

1.

Las competencias esenciales son el conjunto de aptitudes (conocimientos y habilidades) y actitudes (motivación para adoptar esos conocimientos y habilidades) que tienen las personas para desarrollar sus actividades con el mejor desempeño. Los componentes de estas competencias son: saber (conocimientos) , saber hacer ( habilidades y destrezas), saber estar (actitudes e intereses), querer hacer (motivación) y poder hacer (medios y recursos). El capital humano es una fuente de ventajas ya que:

• Hacen diferentes las organizaciones, no están disponibles en todas las empresas.
• Añaden valor a la empresa.
• Son escasos (pocas personas con altos rendimientos).
• Son inimitables.

Factores de motivación del capital humano

Salario Base: Es la parte de la retribución... Continuar leyendo "El capital humano como fuente de ventaja competitiva" »

1. Derechos y Deberes Laborales

La Constitución y el Estatuto de los Trabajadores establecen los derechos y obligaciones de los trabajadores en materia laboral.

Derechos Colectivos

• Libertad sindical
• Derecho a huelga
• Derecho a convenios colectivos
• Derecho a reunión
• Derecho a participar en la empresa

Derechos Individuales

• Elegir profesión y ocupación
• Ocupación efectiva
• Promoción profesional y formación profesional
• Solicitar ascensos
• Acudir a exámenes
• Elegir turno
• Igualdad y no discriminación
• Seguridad e higiene
• Intimidad y dignidad
• Descanso y remuneración

Deberes Laborales

• Actuar de buena fe
• Actuar con diligencia
• No realizar competencia desleal
• Medidas de prevención
• Cumplir órdenes e instrucciones del empresario

La empresa sancionará en caso de incumplimiento... Continuar leyendo "Derechos y Deberes Laborales: Una Guía Completa" »

Proceso de Selección

Comienza cuando en la empresa surge una necesidad de personal y se busca una persona para cubrirla. Puede ser temporal o dilatado en el tiempo. La valoración de los candidatos suele llevarse a cabo mediante la aplicación de una serie de pruebas y realización de entrevistas. Objetivos: analizar cualidades, capacidades y conocimientos en relación a la labor a desarrollar.

Reclutamiento

Protocolo de reclutamiento y selección de personal.

1. Análisis del puesto.
2. Elaboración del profesiograma.
3. Búsqueda de candidatos.
4. Entrevista Técnica.
5. Verificación de referencias.
6. Evaluación Psicométrica.
7. Dinámicas de grupo.

1) Análisis del puesto. Reclutador debe conocer qué requiere el puesto de vacante. Determinar exactamente las responsabilidades... Continuar leyendo "Proceso de Selección y Entrevista por Competencias" »

Contratos formativos

Los contratos formativos son utilizados con los jóvenes que se insertan por primera vez en el mercado laboral. Existen 2 tipos:

• El contrato de trabajo en prácticas.
• El contrato para la formación y el aprendizaje.

El contrato de trabajo en prácticas se puede celebrar con personas que tengan un título universitario de Grado o de formación profesional. El contrato debe celebrarse por escrito dentro de los 5 años siguientes a la finalización de los estudios. Su objetivo es la obtención de la práctica profesional adecuada al título obtenido. La duración del contrato no debe ser inferior a 6 meses ni superior a 2 años. La jornada puede ser completa o parcial. El salario no puede ser inferior al 60% o al 75% correspondiente... Continuar leyendo "Tipos de Contratos Laborales" »