Gestió de Recursos Humans i Dret Laboral: Conceptes Clau
Enviado por Chuletator online y clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 6,48 KB
Gestió de Recursos Humans i Organització
La gestió de recursos humans és el conjunt de decisions, accions i polítiques que adopta una empresa per organitzar i dirigir el seu capital humà, amb l’objectiu de millorar la productivitat i la competitivitat. El departament de RRHH s’encarrega de:
- Planificar el personal.
- Reclutar i seleccionar treballadors.
- Facilitar-ne l’acollida.
- Promoure la formació i la promoció professional.
- Avaluar el rendiment.
- Millorar el clima laboral.
- Gestionar l’administració del personal.
- Fomentar les relacions laborals.
- Garantir la prevenció de riscos laborals.
Organització del Treball
L’organització del treball és la manera com l’empresa distribueix i coordina les tasques. Pot adoptar diverses formes:
- Treball en equip: Un grup reduït de persones col·labora de manera coordinada generant sinergia.
- Treball col·laboratiu: Basat en compartir coneixements per construir un aprenentatge comú.
- Treball per projectes i objectius: Equips interns i externs treballen per assolir metes concretes de l’empresa.
Procés de Contractació
Reclutament de Personal
El reclutament és el procés mitjançant el qual l’empresa busca candidats per ocupar un lloc de treball. Pot ser:
- Intern: Quan es promociona personal de la mateixa empresa.
- Extern: Quan es busquen candidats fora de l’organització.
Selecció de Personal
La selecció de personal és el procés d’elecció del candidat més adequat. Inclou l’anàlisi del currículum i la realització de proves.
Marc Normatiu i Relacions Laborals
Definició del Treball i Normativa
El treball és el conjunt d’activitats que una persona realitza dins d’una empresa. Perquè existeixi relació laboral han de complir-se quatre característiques: voluntarietat, remuneració, treball per compte d’altri i subordinació a l’empresari.
El Marc Normatiu Laboral
El marc normatiu laboral és el conjunt de normes que regulen les relacions entre treballadors i empresaris. La norma suprema és la Constitució espanyola, i la norma bàsica en matèria laboral és l’Estatut dels treballadors, que recull els drets i obligacions fonamentals. També en formen part els convenis col·lectius i el contracte de treball.
Drets, Deures i Representació
Drets i Deures Laborals
L’empresari té poder de direcció i poder disciplinari, que li permeten organitzar i controlar l’activitat laboral. Els treballadors tenen drets bàsics com el dret al treball, la llibertat sindical, la vaga, la no discriminació i la percepció puntual del salari. També tenen obligacions, com actuar amb bona fe, complir les ordres de l’empresari, respectar les normes de seguretat i no competir amb l’empresa.
Representació dels Treballadors
La representació dels treballadors: Els treballadors poden estar representats per sindicats, que defensen els seus drets i participen en la negociació col·lectiva, com ara CCOO o UGT. Les empreses s’organitzen en patronals com la CEOE. Dins l’empresa, la representació pot exercir-se mitjançant delegats de personal o comitè d’empresa.
Contracte i Salari
El Contracte de Treball
El contracte de treball és l’acord entre l’empresari i el treballador pel qual aquest es compromet a prestar serveis retribuïts sota la direcció de l’empresa, respectant les condicions mínimes establertes per la llei i el conveni col·lectiu.
El Salari
El salari és la remuneració que rep el treballador per la seva feina. Està format pel salari base i els complements salarials (antiguitat, nocturnitat, hores extraordinàries, primes, etc.). Existeix el Salari Mínim Interprofessional (SMI) com a garantia mínima i mecanismes de protecció com el FOGASA, que garanteix el pagament en cas d’insolvència de l’empresa.
Factors de Rendiment i Motivació
Gestió per Competències i Intel·ligència Emocional
La gestió per competències consisteix a organitzar el treball tenint en compte els coneixements, habilitats i actituds necessàries per desenvolupar correctament un lloc de treball. La intel·ligència emocional és la capacitat de reconèixer i gestionar les pròpies emocions i les dels altres, millorant el rendiment i el clima laboral.
La Motivació Laboral
La motivació laboral és el conjunt de factors que impulsen el treballador a millorar el seu rendiment. Entre aquests factors destaquen: el salari, el bon clima laboral, les expectatives de promoció, el reconeixement de la feina i la participació en l’empresa.
Igualtat i Conciliació
La igualtat laboral busca garantir les mateixes oportunitats per a totes les persones, evitant la discriminació salarial, la desigualtat en l’accés a càrrecs de responsabilitat i els problemes de conciliació entre la vida laboral i personal.
Teoria de la Motivació de Maslow
La piràmide de Maslow és una teoria de la motivació formulada pel psicòleg Abraham Maslow, que estableix que les necessitats humanes estan organitzades de manera jeràrquica i que les persones tendeixen a satisfer primer les necessitats més bàsiques abans d’intentar cobrir les de nivell superior. Segons aquesta teoria:
- Necessitats fisiològiques: A la base de la piràmide (alimentació, descans, habitatge), indispensables per a la supervivència.
- Necessitats de seguretat: Inclouen l’estabilitat econòmica, la protecció i la seguretat laboral.
- Necessitats socials: Relacionades amb la pertinença a un grup, l’amistat i les relacions personals.
- Necessitats d’estima: Fan referència al reconeixement, el respecte i la valoració per part dels altres.
- Necessitat d’autorealització: Al nivell més alt, consisteix a desenvolupar plenament les capacitats i el potencial personal.