Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

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El Conflicto en Entornos Laborales y Sociales: Claves para su Abordaje Efectivo

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Definición y Elementos Clave del Conflicto

El conflicto es una especie o clase de relación social. Diremos que una relación es de conflicto cuando:

  • Todos o alguno de los miembros de la relación perciban sus objetivos total o parcialmente incompatibles.

Dentro de esta definición, destacan dos conceptos fundamentales:

  • Incompatibilidad: Los actores perciben los objetivos de los otros como contrapuestos a los suyos.
  • Interdependencia: Necesitan al otro para conseguir sus objetivos.

El conflicto constituye un desacuerdo entre las partes, un enfrentamiento por algún motivo o razón, una contraposición de intereses (sociales, económicos) o de puntos de vista.

El Papel de las Emociones en el Conflicto

En el conflicto, las emociones y los sentimientos... Continuar leyendo "El Conflicto en Entornos Laborales y Sociales: Claves para su Abordaje Efectivo" »

Aspectos Legales del Contrato de Trabajo y Liquidación de Haberes

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Contrato de Trabajo y Remuneración

Contrato de trabajo: habrá contrato de trabajo cuando una persona realiza la prestación de servicios a favor de otra, quien tiene la facultad de dirigirla mediante el pago de una remuneración.

Definición de Remuneración

Remuneración: es la suma de dinero con que una empresa retribuye a su personal por los servicios recibidos.

Clases de Remuneración

  • Remuneración básica: sueldo (mensual o quincenal) y jornal (por día o semanal).
  • Remuneración adicional: a destajo, comisiones, premios, antigüedad, viáticos y horas extras.

Aportes y Contribuciones

Existen numerosas instituciones que protegen y otorgan beneficios sociales al personal en relación de dependencia.

Aporte de los Empleados

Son la suma de dinero... Continuar leyendo "Aspectos Legales del Contrato de Trabajo y Liquidación de Haberes" »

Gestión de la Información y Documentación en la Atención a Personas en Situación de Dependencia

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1. ¿Para qué nos sirve la documentación?

Es fundamental y necesario saber organizar, de forma eficaz, el trabajo diario. Es una necesidad compartida por cualquier ser humano con una vida activa y una o varias ocupaciones. Cuando hablamos de ocupación, nos referimos tanto a un trabajo remunerado como a una actividad de tipo familiar y social o la gestión de una casa.

2. ¿Qué nos permite la organización del trabajo como TAPSD?

  • Aprovechar al máximo los recursos disponibles.
  • Ofrecer a las personas usuarias la mejor atención posible: organizar el trabajo en el SAD (Servicio de Ayuda a Domicilio) permite que se hagan sin prisa diferentes tareas.
  • Evaluar el trabajo tanto individual como del equipo: organizar el trabajo en una residencia permite
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Límites Legales de la Jornada Laboral, Permisos Retribuidos y Vacaciones: Derechos del Trabajador

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Jornada Laboral, Límites y Tiempos de Descanso

Jornada Regular y Cómputo de Horas Efectivas

El total de horas de trabajo efectivo sin computar (salvo convenio) se establece de la siguiente manera:

  • Jornada regular: 40 horas por semana de media al año (aproximadamente 1.800 horas/año). Los convenios colectivos pueden mejorar esta cifra.
  • Máximo diario: 9 horas al día.

Descansos Obligatorios

  • Descanso entre jornadas: Mínimo 12 horas.
  • Descanso mínimo semanal: Día y medio ininterrumpido.
  • Descanso durante la jornada: Obligatorio si se trabajan más de 6 horas seguidas (mínimo 15 minutos).

Regulación Específica para Menores de 18 Años

  • Tope diario: 8 horas.
  • Descanso semanal: 2 días.
  • Descanso en jornada: 30 minutos.

Distribución de la Jornada

La distribución... Continuar leyendo "Límites Legales de la Jornada Laboral, Permisos Retribuidos y Vacaciones: Derechos del Trabajador" »

Estatuto Atención Primaria Salud: Ley 19.378

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Ley 19.378: Estatuto de Atención Primaria en Salud

Integrantes:

Elizabeth Sepúlveda C.

Pamela Huichulef S.

Profesora: Linda Rosales

TENS 400 Vespertino

Introducción

En este trabajo sobre la Ley 19.378, Estatuto de Atención Primaria en Salud, analizaremos las distintas normas que rigen esta ley. Primero, identificaremos qué se entiende por establecimientos municipales de atención primaria de salud y entidades administradoras de salud municipal. Luego, veremos a quiénes se les aplica esta ley, la clasificación de categorías de personal regido por este estatuto, la dotación en la atención primaria y los requisitos para ingresar. Finalmente, abordaremos los contratos, los derechos del personal y los efectos de la aplicación de la carrera funcionaria.... Continuar leyendo "Estatuto Atención Primaria Salud: Ley 19.378" »

Excedencias y Extinciones de Contrato Laboral: Derechos y Procedimientos

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Excedencias Laborales

Excedencia Voluntaria

El trabajador con una antigüedad en la empresa de al menos un año tiene derecho a una excedencia voluntaria por un plazo no menor a cuatro meses y no mayor a cinco años.

Excedencia por Cuidado de un Familiar

Los trabajadores tendrán derecho a un período de excedencia para atender al cuidado de cada hijo menor de 11 años, tanto por naturaleza como por adopción. Cuando el padre y la madre trabajen, solo uno de ellos podrá ejercitar este derecho. Se puede disfrutar de una excedencia por un período no superior a dos años para cuidar a un familiar. Durante el primer año se tendrá derecho a la reserva de su puesto de trabajo. Puede disfrutarse de forma fraccionada.

Extinción del Contrato de Trabajo

Causas

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Garanties salarials i estructura del rebut de salaris

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Garanties salarials segons l'Estatut dels Treballadors

L'Estatut dels Treballadors (ET) marca un seguit de mesures perquè, en els casos en què els empresaris no puguin fer front a les seves obligacions econòmiques, els salaris dels treballadors tinguin preferència sobre altres deutes dels empresaris:

  • Quantia deguda per salaris: Corresponents als darrers 30 dies de treball, en una quantitat que no superi el doble del Salari Mínim Interprofessional (SMI).
  • Crèdit preferent: Sobre els objectes elaborats pels treballadors, sempre que siguin propietat de l'empresa.
  • Crèdits privilegiats: Els crèdits per salaris no protegits en els punts anteriors es consideren privilegiats en la quantitat que resulta de multiplicar el triple de l'SMI diari (24,
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Gestión Empresarial: Control, Liderazgo, Motivación y Trabajo en Equipo

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Fundamentos de la Gestión Empresarial

Control

  • Etapas del Control: Establecimiento de estándares - Medición de resultados - Corrección - Retroalimentación.
  • Elementos del Control: Relación con lo planeado - Medición - Detectar desviaciones - Establecer medidas correctivas.
  • Factores: Cantidad - Calidad - Tiempo - Costo.
  • Sistemas de Control: Control de compras, mercado, ventas, finanzas, recursos humanos.
  • Consideraciones para un sistema de control: Tipos de medición, número de mediciones, autoridad para establecer medidas y estándares, flexibilidad en estándares, frecuencia de la medición, dirección de la retroalimentación.

Liderazgo

  • Rasgos del líder: Madurez emocional, honestidad/integridad, confianza en sí mismo, motivar para liderar.
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Prestación por desempleo, nómina y derechos laborales: requisitos, cálculo y permisos

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Prestación por desempleo

Prestación por desempleo: la cantidad que se cobra y el tiempo durante el que se cobra dependen de las cotizaciones del trabajador.

Requisitos para solicitarla

  • Haber cotizado como mínimo 360 días en los 6 años anteriores a quedar en desempleo.
  • Encontrarse en situación legal de desempleo.
  • Estar dado de alta en un régimen que contempla la prestación por desempleo.
  • Estar inscrito como demandante de empleo.
  • No estar en edad de jubilación ni ser trabajador por cuenta propia (autónomo).

Qué se cobra en la prestación

Cálculo de la base reguladora: la base reguladora para el cobro de la prestación por desempleo se calcula a partir de la media diaria de las bases de cotización que ha tenido el trabajador durante los últimos... Continuar leyendo "Prestación por desempleo, nómina y derechos laborales: requisitos, cálculo y permisos" »

Modelos de Organización Empresarial y Estilos de Liderazgo Efectivo

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Modelos de Estructura Organizativa

Organización Formal

La organización formal es una estructura internacional definida e identificada donde la empresa sitúa sus elementos en el lugar que más le convenga. Es una estructura en la que las personas de la empresa se adaptan y cooperan entre sí para conseguir los objetivos marcados.

Modelo Lineal o Jerárquico

Se basa en el principio del mando, es decir, los trabajadores de la empresa dependen del superior, quien da las órdenes y marca las pautas, pero solo dichas por él. Es un modelo para empresas pequeñas y medianas o para grandes empresas que tienen un solo proceso de producto, porque es una estructura rígida.

Ventajas:

  • Facilidad para entenderse.
  • Claridad en la autoridad y áreas de responsabilidad.
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