Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

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Motivación y Participación en el Trabajo

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Técnicas de Participación en el Trabajo

  • Phillips 66: Los asistentes se dividen en grupos de 6 y debaten durante 6 minutos.
  • Dramatización: Los participantes adoptan un papel y dramatizan una situación para su análisis y comentario.
  • Estudio de casos: Se expone un caso para su análisis y búsqueda de soluciones.

Participación y Motivación en el Trabajo

La participación de los trabajadores en la empresa es crucial para su motivación.

Motivación

La motivación es la fuerza interna que impulsa a una persona a realizar una determinada conducta. Un trabajador motivado puede lograr resultados excepcionales.

Teorías de la Motivación

Teorías de Contenido

  • Teoría Jerárquica de las Necesidades (Maslow): Las necesidades superiores solo se atienden cuando
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Que es la negociación gruesa

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Teorías sobre el liderazgo:


Hay dos enfoques: considerarlo como una cualidad permanetnte(teoría de los rasgos de la personalidad)
, o considerarlo como una conductoa que varía según las personas y las situaciones(teoría del liderazgo situacional).

Teoría de los rasgos de la personalidad:

Se basa en las cualidades de la personalidad que debe tener un líder para garantizar una adecuada dirección. Solo algunas personas que poseen algunas cualidades podrán ser lideres, como: capacidad de comunicación, empatía, etc. El liderazgo supone un conjunto de habilidades que también se pueden aprender. El líder no nace, se hace.

Teoría del liderazgo situacional:

Existen dos tipos:

Comportamiento de tarea:

grado en que el líder explica a los subordinados... Continuar leyendo "Que es la negociación gruesa" »

Roles y habilidades gerenciales en la organización

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1- Empresario

Gestor de problemas

Negociante

Asignador de recursos

2- Roles gerenciales

Roles interpersonales

Roles informativos

Roles de toma de decisiones

3- Habilidades gerenciales

Habilidades conceptuales:

Analizar e interpretar la información de manera lógica

Habilidades de relaciones humanas:

Entender a otras personas y para interactuar con ellas

Habilidades administrativas:

Permiten a los gerentes usar sus demás habilidades de manera efectiva

Habilidades técnicas:

Entendimiento y capacidad para supervisar de manera efectiva los procesos

4- Comunicación organizacional

Anticipar situaciones

Seleccionar el canal adecuado

Consideración del marco de referencia del receptor

5- Niveles de gerencia

Alta gerencia:

Grupo de personas responsables de toda la organización

Gerencia

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Aspectos de un empresario

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Huelga:


es una medida de presión y de defensa de los intereses de los trabajadores, consiste en el cese temporal de la prestación de servicios acordada por un colectivo de trabajadores de una o varias empresas con motivo de un conflicto laboral. La huelga se reconoce de forma individual aunque se ejerce de forma colectiva.

+Huelgas ilícitas:Las que se inicien o sostengan por motivos políticos, las de apoyo o solidaridad, las que pretendan alterar lo adaptado, las rotatorias y efectuadas en los sectores estratégicos y las del celo o reglamento.

+Efectos de la huelga:El contrato de trabajo queda suspenso durante esos días y no cobran su salario, durante esta su suspende la obligación de cotizar en la seguridad social, no se puede  sustituir

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Aspectos de un empresario

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1-FUNCIONES DE LOS SINDICATOS MAS REPRESENTATIVOS:


1-Participan como interlocutores,2-Realizan negociaciones colectivas,3-Ostentan representación institucional,4-Promueven elecciones para delegados de personal y comités de empresa.

El contrato:es el negocio jurídico entre empresario y trabajador.
-Los ámbitos y constumbres son:local y profesional.

1.1-PRINCIPIOS PARA LA  Aplicación DE LAS NORMAS LABORABLES:

1-Norma Mínima:las normas superiores establecen condiciones mínimas que pueden ser mejoradas por las inferiores.2-Condición mas beneficiosa:si una nueva norma establece peores condiciones que las que tiene el trabajador en su contrato y se mantiene las del contrato.3-Norma más favorable:varias normas iguales se aplica la mejor.4-Irrenunciabilidad... Continuar leyendo "Aspectos de un empresario" »

Aspectos fundamentales de la empresa

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DS 41 APRUEBA REGLAMENTO DE LA LEY DE CIERRE DE FAENAS E INSTALACIONES MINERAS

Párrafo 2°:

Requisitos Técnicos


Artículo 15. Obras, medidas y actividades


Las obras, medidas y actividades que deberán incluirse en el Plan de Cierre sometido al régimen de aplicación general, se determinarán a partir de una Evaluación de Riesgos que la Empresa Minera deberá realizar a su faena y a las instalaciones que la componen, de manera de asegurar su Estabilidad Física y Química luego de ocurrido el Cese de las Operaciones

Artículo 16. Aspectos a considerar en la elaboración del Plan de Cierre


El Plan de Cierre sometido al régimen de aplicación general deberá considerar, a lo
menos, los siguientes aspectos:
1) Carácterísticas propias de la Faena
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Accés a arxius i registres

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TEMA 2: DOCUMENTS FONTS D’INFORMACIÓ I FONTS D’INFORMACIÓ DOCUMENTALS

EL DOCUMENT

oInformació fixada en un suport físic transmissible en l’espai i en el temps i susceptible de constituir-se en font d’informació per obtenir nova informació. Integrat per la informació enregistrada (missatge) + suport físic).

oFuncions:
superació de barreres comunicatives, memòria col·lectiva, avenç científic, progrés social , valor probatori.

Criteris de classificació

§Suport:
primers suports,paper(permet visualitzar info, no aparell de lectura, fràgil, molt espai per la seva conservació), microgràfics (estalvi espai, aparell de lectura), magnètics (major capacitat d’emmagatzematge, econòmics, aparell reproductor, perdurabilitat limitada)

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Aspectos de un empresario

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Art 4:


objetivos de la ley 19587: proteger la vida, prevenir reducir, eliminar los riesgos, estimular y desarrollar una actividad positiva.

Art 5:


principios y métodos de ejecución: a- creación de servicios b-institucionalización graduable un sistema de reglamentación c- sectorización de los reglamentos d- distinción e-normalización de los términos f- investigación de los factores g- realización y centralización h- estudios y adopción de medidas para proteger la salud i-aplicación de técnicas de correcion de los ámbitos de trabajo j- fijación de los principios orientadores k-determinación de condiciones mínimas  de higiene y seguridad l- adopción y aplicación m- participación en todos los programas de hys n- observa de las... Continuar leyendo "Aspectos de un empresario" »

Prevención y Protección en la Empresa

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10. PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN

La prevención es el conjunto de medidas o actividades adoptadas o previstas en todas las fases de la actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

La prevención de la empresa debe ser:

  • Interdisciplinar: es responsabilidad de varios campos.
  • Integral: afecta a todos los riesgos que se presentan en la empresa.
  • Integrada: como una actividad más dentro de la empresa.
  • Participativo: tanto la empresa como los trabajadores deben participar en las tareas de prevención.

Prevención tiene por objeto evitar el riesgo impidiendo que se materialice en un daño. Protección no evita el riesgo, sino que evita las consecuencias del daño.

11. TÉCNICAS DE PREVENCIÓN

Se engloban en distintas... Continuar leyendo "Prevención y Protección en la Empresa" »

Stuart mill defensa un individualisme radical

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LIBERALISME I UTILITARISME: John STUART MILL

EL LIBERALISME DEL s. XIX

  • Durant la primera Revolució Industrial la societat europea del Segle XIX es transforma radicalment. Les noves estructures socials i econòmiques generen un fort antagonisme de classessocials entre la burgesia (la propietària dels mitjans de producció) i el proletariat (que únicament posseeix la seva força de treball).


  • El liberalisme econòmic veu en l’interès individual el motor de l’activitat productiva i defensa l’obtenció del màxim benefici individual, afirma el dret a la propietat i la limitació de la intervenció de l’Estat al manteniment de l’ordre social, al mateix temps que consagra la llei de l’oferta i la demanda com a llei bàsica de l’economia

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