Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Primaria

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Pago de triple sueldo por vacaciones no gozadas: Requisitos y normativa legal

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Derecho laboral: Si no tomas tus 30 días de vacaciones, podrás recibir triple sueldo

Especialista explica en qué circunstancias se aplica la norma que permitiría al trabajador recibir hasta tres sueldos a cambio de sus vacaciones. Conoce todos los detalles.

Los trabajadores del sector privado que, después de un año de trabajo, no hayan tomado sus vacaciones, podrán recibir hasta tres remuneraciones, según lo establece el reglamento del Decreto Legislativo Nº 713 sobre los descansos remunerados.

  • Al respecto, el abogado laboralista Fernando Zegarra explicó a La República que, según el artículo 23 de dicho decreto, "se debe pagar triple remuneración cuando el empleado se ve afectado en su descanso laboral: un pago por descanso remunerado,
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Normativa Colombiana: Promoción de la Salud y Prevención de Enfermedades

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Artículo 2. Campo de Aplicación

Las disposiciones de la presente resolución se aplicarán a todas las Entidades Promotoras de Salud, Entidades Adaptadas y Administradoras del Régimen Subsidiado.

Artículo 3. Norma Técnica

Es el documento mediante el cual se establecen las actividades, procedimientos e intervenciones costo – efectivas de obligatorio cumplimiento, a desarrollar en forma secuencial y sistemática en la población afiliada, para el cumplimiento de las acciones de protección específica y de detección temprana establecidas en el Acuerdo 117 del Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud.

Artículo 4. Guía de Atención

Es el documento mediante el cual se establecen las actividades, procedimientos e intervenciones a seguir... Continuar leyendo "Normativa Colombiana: Promoción de la Salud y Prevención de Enfermedades" »

Factors de risc laboral i les seves derivacions

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Factors de risc estructurals

Lloc de treball: Àrea, edificada o no, en la qual els treballadors han de romandre o a la qual poden accedir per la seva feina.

Seguretat estructural: pilars, prestatgeries, plataformes...

Espai de treball: zones perilloses, dimensions del local, separació entre màquines...

D'altres: mal estat terra, desnivells, obertures...

Instal·lacions: electricitat i gas...

Equips de treball: Són qualsevol tipus de màquines, aparell, instrument o instal·lació utilitzada en el treball.

Eines: eines manuals // eines mecàniques amb motor

Màquines: màquines fixes // màquines mòbils // màquines d'elevació

Factors de risc derivats de les condicions mediambientals

Agents físics: Són fonts d'energia, no materials, presents en... Continuar leyendo "Factors de risc laboral i les seves derivacions" »

Derechos y Obligaciones Laborales en Uruguay: Contratos, Salarios, Despidos y Más

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Tipos de Contratos de Trabajo en Uruguay

Modalidades Comunes

  • A prueba: Contratación con un período de prueba previo a la incorporación definitiva.
  • Zafrales: Contratos de duración limitada a un período específico del año.
  • Suplencia: Empleo temporal para cubrir la ausencia de un trabajador titular.
  • Teletrabajo: Actividades realizadas fuera de las instalaciones de la empresa, redefiniendo el concepto de lugar de trabajo tradicional.

Jus Variandi: Potestad del Empleador

El Jus Variandi es la facultad del empleador para modificar unilateralmente aspectos del contrato laboral, dentro de ciertos límites:

  • Salario
  • Horario
  • Traslados
  • Cargos

Salario: Definición y Formas de Pago

El salario es toda ventaja económica que recibe el trabajador como contraprestación... Continuar leyendo "Derechos y Obligaciones Laborales en Uruguay: Contratos, Salarios, Despidos y Más" »

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Formación y Evaluación

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Planificación de Recursos Humanos

Proceso por el cual se busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con el que la empresa cuenta, identificando las necesidades actuales y futuras de personal para que la organización cumpla sus objetivos.

La empresa debe saber cuántos empleados va a necesitar en el futuro, teniendo en cuenta el número de horas anuales de cada empleado y el número de horas necesarias para la producción del producto.

Es necesario conocer y analizar la situación actual de la empresa, las nuevas exigencias del puesto de trabajo, las necesidades futuras y evaluar.

Funciones del Departamento de RRHH y la Formación

La formación es un conjunto de actividades enfocadas a mejorar el rendimiento presente y futuro de los... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Formación y Evaluación" »

Derechos Laborales: Salario, Suspensión y Extinción del Contrato de Trabajo

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El Salario

El salario: Son las retribuciones que recibe el trabajador por cuenta ajena por los servicios prestados.

Tipos de salario

Según la forma de cálculo:

  • Salario por unidad de tiempo.
  • Salario por unidad de obra.
  • Salario mixto.

Según la forma de pago:

  • Salario en dinero.
  • Salario en especie.

Pago de salario

Recibo de salarios:

  • Se documenta con un recibo de salarios.
  • Existe un modelo de recibo de salarios fijado por la ley.

Condiciones del pago:

  • El pago del salario se realizará de forma puntual en la fecha y el lugar convenidos.
  • Los trabajadores tienen derecho a pedir anticipos.

SMI: El Salario Mínimo Interprofesional

Es el salario mínimo que fija todos los años el Gobierno para todas las profesiones, tomando como referencia una jornada a tiempo completo.... Continuar leyendo "Derechos Laborales: Salario, Suspensión y Extinción del Contrato de Trabajo" »

Fomento de la Ética Laboral: Claves para un Entorno Profesional Íntegro

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Códigos de ética y normas de decisión: Un código de ética es una declaración formal de los valores y reglas éticas que se espera que sigan los empleados. Es una herramienta útil para reducir la ambigüedad, y se basa en tres categorías principales:

  • Ser un miembro confiable de la organización: Cumplir y respetar las normas establecidas.
  • Evitar comportamientos ilegales o inadecuados: No realizar acciones que dañen la organización, cumplir con las obligaciones y asumir la responsabilidad de las acciones.
  • Actuar correctamente con los clientes: Aprovechar las capacidades, no engañar sobre productos o servicios y proporcionar la mejor calidad posible.

Liderazgo de la alta gerencia

Realizar negocios de manera ética requiere el compromiso... Continuar leyendo "Fomento de la Ética Laboral: Claves para un Entorno Profesional Íntegro" »

Estrategias de Liderazgo Situacional II y Gestión del Desempeño en Equipos

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Opciones de un Líder en la Gestión de Equipos

Un líder tiene fundamentalmente tres opciones al gestionar a su equipo:

  • Utilizar el estilo requerido: Adaptarse a las necesidades del colaborador y la tarea.
  • Supervisar excesivamente: Ejercer un control desmedido sobre el trabajador.
  • Supervisar insuficientemente: Dejar al colaborador sin el apoyo o dirección necesarios.

Consecuencias de la supervisión excesiva

Cuando un líder supervisa por encima de lo necesario, se generan los siguientes efectos negativos:

  • Participación disminuida.
  • Frustración.
  • Resentimiento.
  • Menor iniciativa.
  • Menor autonomía en el desempeño.

Consecuencias de la supervisión insuficiente

Por el contrario, la falta de supervisión adecuada conlleva riesgos significativos:

  • Menor éxito
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Facultades Empresariales y Evolución del Derecho Laboral

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Poderes del Empresario

Poder de Dirección

Es la facultad que tiene el empresario, o las personas en las que este delegue, para dar órdenes sobre el modo, tiempo y lugar de ejecución del trabajo, así como sobre la cantidad y calidad de este. El poder de dirección incluye el derecho a realizar modificaciones no sustanciales del contrato de trabajo para adaptarlo a las necesidades de la empresa. Por ejemplo: el empresario podrá establecer dentro del poder de dirección el horario, la jornada, el lugar de trabajo o las funciones de cada trabajador. Igualmente, podría modificar de manera unilateral algunas condiciones del contrato, como desplazar a otro lugar de trabajo al trabajador o modificar las funciones que realiza.

Poder Disciplinario

Es... Continuar leyendo "Facultades Empresariales y Evolución del Derecho Laboral" »

Regulación del Contrato de Alta Dirección: Claves Esenciales

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La Relación Laboral de Alta Dirección

Definición de «personal de alta dirección»: Se considera «personal de alta dirección» a aquellos trabajadores que ejercitan poderes inherentes a la titularidad jurídica de la empresa, y objetivos, con autonomía y plena responsabilidad, solo limitada por los criterios e instrucciones directas de la persona u órganos superiores de gobierno y administración de la entidad titular.

Características del Contrato de Alta Dirección

  • Toma decisiones de gestión de la actividad empresarial.
  • Sus facultades afectan a áreas de gran importancia para la vida de la empresa.
  • Recibe órdenes directas del titular de la empresa. Quienes reciban instrucciones de órganos directivos delegados de quien tiene dicha titularidad
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