Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Funciones de la Gestión Empresarial

Gestionar consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados.

Niveles de Gestión

Para gestionar existen varios niveles:

• Alta Dirección: Aquí están ubicados los altos cargos de la empresa. Estos planifican a largo plazo y son responsables del cumplimiento de los objetivos.
• Nivel Intermedio: Son los que se encargan directamente de la ejecución y el control de la planificación y realizan planes más concretos.
• Nivel de Gestión: En este nivel están los directivos que son responsables de la ejecución de los planes.

Funciones del Directivo

El nivel de gestión tiene las siguientes funciones:

• Elegir las tareas que se realicen.
• Transmitir

CONSUMIDOR: La persona que adquireix productes o serveis al mercat per cobrir les seves necessitats, actuant sota criteris de racionalitat, utilitat i pressupost econòmic. DRETS DEL CONSUMIDOR tenen com a finalitat protegir el consumidor de les possibles pressions que pogués patir per part de fabricants i proveïdors davant de queixes i reclamacions: protecció contra els riscos que afectin la seva pròpia salut o seguretat; protecció dels seus legítims interessos econòmics i socials; indemnització dels danys i la reparació dels perjudicis patits; la informació correcta sobre els diferents béns o serveis, i l’educació i divulgació per facilitar el coneixement sobre el seu adequat ús; la protecció dels seus drets mitjançant procediments... Continuar leyendo "Drets i Deures del Consumidor: Guia Completa" »

Primers Auxilis: Conceptes Bàsics

Primers auxilis són les primeres ajudes inicials proporcionades en el mateix lloc dels fets fins a obtenir ajuda especialitzada.

Principis d'Actuació

Principis Bàsics (PAS):

• Protegir: Protegir el ferit i a nosaltres mateixos.
• Avisar: Avisar els serveis d'emergència (112).
• Socórrer: Socórrer el ferit, reconeixent signes vitals (consciència, respiració i pols).

Principis Generals:

1. Actuar amb rapidesa mantenint la calma.
2. Fer una composició del lloc (avaluar la situació i els riscos).
3. Examinar les persones accidentades: comprovar signes vitals.
4. Moure el ferit amb gran precaució, només si és imprescindible per seguretat.
5. Mantenir el ferit calent.
6. Fer només l'indispensable per mantenir la vida.
7. No donar mai de beure

Diferencias Clave entre Traslado y Desplazamiento Laboral

El traslado implica un cambio de centro de trabajo de carácter definitivo, es decir, cuando el trabajador permanece en la nueva ubicación por más de un año en un periodo de tres años.

Modalidades de Traslado

Traslado Individual

El trabajador debe ser notificado con 30 días de antelación. El trabajador dispone de tres opciones:

• Aceptar el traslado, con derecho a la cobertura de los gastos de traslado y los de sus familiares.
• Impugnar el traslado ante el Juzgado de lo Social, disponiendo de 20 días hábiles para recurrir desde la notificación. Es importante destacar que el traslado se ejecuta mientras se espera la sentencia.
• Extinguir el contrato, con derecho a una indemnización.

Traslado

Principios básicos de la organización

• Principio de división y especialización

  Consiste en descomponer el trabajo global en distintas actividades, y estas en tareas en las que se especializan los trabajadores. Por ello surgen los departamentos y la necesidad de coordinación de las diferentes tareas.

• Principio de autoridad y jerarquía

  Autoridad es el poder legítimo que da derecho a dirigir a un grupo de personas; en las empresas deriva de los propietarios del capital y se ejerce mediante los administradores. Como consecuencia, existe el principio de jerarquía, por el que debe existir una línea clara de autoridad que forme una cadena jerárquica (alta dirección – dirección intermedia – dirección operativa). La autoridad, además, va

Gestión de Recursos Humanos

Objetivo: Identificar y analizar los problemas que afectan al personal y desarrollar soluciones para potenciar la organización.

Planificación de Necesidades

Actividades principales: Planificación de plantilla y prevención de riesgos laborales

Pasos:

1. Prever las demandas de personal: Determinar las fuentes para cubrir las necesidades de personal.

   • Previsión de disponibilidad: Ascenso y promoción interna de trabajadores.
   • Previsión de necesidad: Selección de nuevo personal.

2. Evaluar las habilidades de los empleados.

3. Definir programas y acciones para optimizar el funcionamiento.

Reclutamiento y Selección

1. Conocer el perfil del puesto.

2. Determinar el proceso más adecuado para la búsqueda.

3. Oferta de empleo:

   • Agencia o Servicio

¿En qué consiste la función directiva de organización?

La organización implica definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las realizan, determinar las relaciones entre ellas y fijar sus responsabilidades para cumplir con los objetivos de la empresa de manera eficiente. Esta función permite evitar la confusión al asignar trabajos y responsabilidades.

Principios de organización empresarial

A continuación, se detallan los principios fundamentales que rigen la estructura de una organización:

División del trabajo

Este principio va aparejado al de especialización e indica que, en una organización, el reparto de tareas y la especialización de los trabajadores conlleva un incremento... Continuar leyendo "Fundamentos de la Organización Empresarial: Funciones y Principios Clave" »

Derechos y Funciones del Comité de Empresa

El comité de empresa tiene el derecho de consulta y debe emitir informes preceptivos antes de que el empresario ejecute decisiones sobre las siguientes cuestiones:

• Reestructuraciones de plantilla y ceses totales o parciales, definitivos o temporales.
• Reducción de jornada y traslado de instalaciones.
• Planes de formación profesional de la empresa.
• Implantación o revisión de sistemas de organización y control del trabajo.
• Estudio de tiempos, establecimiento de sistemas de primas o incentivos y valoración de puestos de trabajo.

Las decisiones adoptadas sin el informe preceptivo del comité de empresa se considerarán nulas. Sin embargo, el informe no es vinculante.

Otras funciones del comité de empresa... Continuar leyendo "Representación Sindical y Comité de Empresa: Derechos y Funciones Clave" »

Formalización del Contrato de Trabajo

El contrato de trabajo puede formalizarse por escrito o de palabra. Es obligatorio realizarlo por escrito, excepto en el caso del contrato indefinido ordinario y el contrato eventual por circunstancias de la producción, a tiempo completo, cuya duración sea inferior a 4 semanas.

El trabajador puede exigir en cualquier momento que el empresario formalice el contrato por escrito, debiendo quedar constancia del mismo desde el primer día de trabajo. Además, el empresario debe informar por escrito al trabajador, en el plazo de dos meses desde el inicio de la relación laboral, sobre los elementos esenciales del contrato cuando la duración sea superior a 4 semanas.

Contratos de Obligatoria Formalización por

Organismos públicos relacionados con la prevención de riesgos laborales

De ámbito internacional

• Organización Internacional del Trabajo (OIT): asistencia, información y convenios.
• Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo: información.
• Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y Trabajo: información y asesoramiento.

De ámbito nacional

• Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT): análisis de las condiciones, promoción y apoyo a la mejora de las mismas.
• Inspección de Trabajo y Seguridad Social: vigilancia y control de las obligaciones empresariales.
• Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo: órgano asesor.
• Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales: promover la mejora