Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

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Conceptos Fundamentales de Costos y Procedimientos de Estandarización Contable

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1. Conceptos Básicos de Contabilidad

¿Qué es un costo?

Es el valor de los recursos utilizados para producir un bien o prestar un servicio, del cual se espera obtener beneficios futuros.

¿Qué es un gasto?

Es la disminución de beneficios económicos durante un período contable, relacionada con actividades de administración, venta o financiamiento que no forman parte directa de la producción.

¿Cuál es el fundamento normativo de los inventarios?

La NIF C-4 Inventarios, que regula la valuación, presentación y revelación de los inventarios.

¿Qué son las mercancías en consignación?

Son mercancías entregadas por un propietario (consignador) a otra persona (consignatario) para su venta, conservando el consignador la propiedad hasta que se... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Costos y Procedimientos de Estandarización Contable" »

Estrategias y Etapas Clave de la Negociación Comercial Internacional

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Fundamentos y Procesos de la Negociación Internacional

1. ¿Qué es la negociación internacional?

Es el proceso mediante el cual empresas de diferentes países buscan llegar a acuerdos comerciales beneficiosos para ambas partes.

2. ¿Cuáles son las etapas de la negociación internacional?

Las etapas fundamentales son:

  • Toma de contacto
  • Preparación
  • Encuentro
  • Propuesta
  • Discusión
  • Cierre

Fase Inicial: Toma de Contacto y Entrada al Mercado

3. ¿Qué ocurre en la etapa de toma de contacto?

La empresa decide cómo entrar al mercado internacional y busca posibles clientes o socios comerciales estratégicos.

4. ¿Cuáles son las modalidades básicas de entrada al mercado?

Existen tres modalidades principales:

  • Búsqueda directa de clientes.
  • Contratación de intermediarios.
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Control Estratégico: Claves para la Ejecución y Adaptación Empresarial

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El Control Estratégico: Pilar de la Gestión Empresarial

El control estratégico es una fase clave de la implantación de la estrategia. Consiste en evaluar y supervisar las actividades de la empresa para comprobar si los planes se están cumpliendo y, cuando aparecen desviaciones, adoptar medidas correctoras.

Importancia del Proceso

Su importancia se debe a que la estrategia no se ejecuta en un entorno perfecto. Durante la implantación pueden surgir cambios en el entorno, errores internos, falta de recursos, problemas de coordinación, reacciones de competidores o resultados inferiores a los esperados. Por eso, la empresa necesita medir, comparar y corregir.

Etapas del Proceso de Control

El proceso de control estratégico suele seguir varias... Continuar leyendo "Control Estratégico: Claves para la Ejecución y Adaptación Empresarial" »

Dinámicas Macroeconómicas y Estructurales de la Economía Española

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1. El Saldo Presupuestario en España y el Impacto de la Política Fiscal Expansiva

Evolución histórica: En las décadas de 1980 y 1990, España registró déficits elevados y crónicos debidos a la intensa edificación del Estado del Bienestar, cuyos gastos crecían a mayor ritmo que la recaudación. Entre 2000 y 2007, la disciplina presupuestaria obligada por los criterios de Maastricht, unida a los ingresos extraordinarios generados por el boom inmobiliario, saneó la Hacienda Pública y permitió alcanzar superávit. Con el estallido de la crisis en 2008, el desplome de la recaudación y el disparo de los estabilizadores automáticos (subsidios de desempleo) y los rescates bancarios hundieron el saldo presupuestario por encima del 11%... Continuar leyendo "Dinámicas Macroeconómicas y Estructurales de la Economía Española" »

Tasas y Contribuciones Especiales: Claves de la Financiación Local

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Tasas Locales: Concepto y Regulación

Las tasas son tributos cuyo hecho imponible, regulado en el artículo 20 del Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (TRLRHL), consiste en la utilización privativa o el aprovechamiento especial del dominio público local, así como en la prestación de servicios públicos o la realización de actividades administrativas de competencia local que se refieran, afecten o beneficien de modo particular a los sujetos pasivos.

Requisitos para la exigencia de tasas

Para que proceda la exigencia de una tasa, debe concurrir alguna de las siguientes circunstancias:

  • Que los servicios no sean de solicitud o recepción voluntaria para los administrados (impuestos por ley o imprescindibles para la vida
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Cómo gestionar una crisis reputacional y críticas en redes sociales

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Crisis reputacional y críticas en redes sociales

Las primeras cuestiones: Preparación y prevención

La empresa puede prepararse ante posibles efectos negativos elaborando un manual de crisis adaptado a su actividad concreta. Este documento debería recoger:

  • Situaciones de crisis anteriores vividas por la propia empresa.
  • Casos adversos afrontados por competidores del mismo sector, que sirven como referentes.
  • Identificación de riesgos potenciales y análisis del entorno.
  • Conocimiento de las audiencias y públicos clave.
  • Perfiles activos en redes sociales y procedimientos de actuación.

La información del manual permitiría implementar controles internos, realizar auditorías para detectar riesgos, organizar simulacros desde el departamento de comunicación... Continuar leyendo "Cómo gestionar una crisis reputacional y críticas en redes sociales" »

Evolución y Funcionamiento del Patrón Oro en la Economía Global

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Evolución de los Sistemas Monetarios

La forma de organizar la moneda se denomina sistema monetario. En la época preindustrial, los sistemas monetarios estaban formados por monedas de distintos metales (oro y plata). Este sistema era muy flexible y extremadamente complejo, ya que requería de la existencia de especialistas en la apreciación de la moneda.

Esta situación comenzó a cambiar cuando los diversos países fijaron por ley el contenido metálico de la moneda. El resultado fue la existencia de sistemas con patrón monetario:

  • Mono-metálico: Oro o plata.
  • Bimetálico: Oro y plata.
  • Fiduciarios: Sin patrón.

Es evidente que los sistemas mono-metálicos son más sencillos, ya que permiten disponer de monedas de oro para los pagos importantes... Continuar leyendo "Evolución y Funcionamiento del Patrón Oro en la Economía Global" »

Elements clau de la logística i el comerç internacional

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Elements logístics

El magatzem pot ser:

  • Propi: gestionat directament per l’empresa.
  • Subcontractat: gestionat per una empresa logística externa.

El picking

El picking és la preparació de les comandes dins del magatzem. Un bon picking redueix errors i millora l’eficiència. Inclou:

  • Control d’inventari.
  • Control de qualitat.
  • Preparació de comandes.
  • Empaquetat i embalatge.
  • Etiquetatge.
  • Gestió de la informació.

Preparació de la càrrega

La preparació de la càrrega serveix per facilitar el transport i protegir la mercaderia. Els seus objectius són:

  • Facilitar la manipulació.
  • Facilitar totes les etapes del transport.
  • Estandarditzar la càrrega.
  • Aprofitar millor contenidors i palets.
  • Evitar accidents, robatoris o danys.

Etiquetatge

L’etiquetatge permet... Continuar leyendo "Elements clau de la logística i el comerç internacional" »

Fundamentos de la Estrategia Empresarial: Planificación, Ejecución y Crecimiento

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Fundamentos de la Estrategia Empresarial

Para comprender las acciones directivas en un texto, es necesario rastrear la intencionalidad y ejecución de la empresa. La estrategia es el marco general que guía a la organización a largo plazo, combinando sus objetivos con los recursos y el entorno.

Según Mintzberg, la estrategia se divide en:

  • Estrategia intencionada: Planes y objetivos diseñados de forma consciente antes de actuar.
  • Estrategia deliberada: La parte de la planificación que se ejecuta exactamente como se previó.
  • Estrategia no realizada: Acciones que no se ejecutan debido a cambios en el entorno, falta de recursos o errores de previsión.
  • Estrategia emergente: Patrones de actuación no planificados que surgen como respuesta a oportunidades
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Fundamentos de la Planeación Estratégica y Administrativa

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Las Etapas del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se compone de cuatro etapas fundamentales:

  1. Planeación
  2. Organización
  3. Dirección (ejecución)
  4. Control

Estas etapas se aplican en diversos niveles:

  • Personal, familiar y empresarial: Microplaneación.
  • Macro: Municipal, estatal, regional, sectorial y nacional.

Importancia de la Planeación

La planeación es una necesidad imperativa debido a la incertidumbre y el cambio constante en el entorno. Sus puntos clave son:

  • Enfoque en objetivos: Define la dirección de la organización.
  • Eficiencia económica: Permite la obtención de economías mediante una gestión adecuada.
  • Facilitación del control: El control es inexistente sin una planeación previa.
  • Adaptabilidad: Permite encarar el futuro, proporciona
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