Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

División Internacional del Trabajo

La división internacional del trabajo se estructura en tres grandes bloques:

1. El Eje Norte-Sur Global

• El Norte Global (EE. UU., Unión Europea, Japón): Es donde se concentra el capital, las sedes de las grandes empresas y el poder de decisión. Aquí se agrupan los trabajos mejor remunerados que requieren una mayor especialización académica. Además, los marcos legales ofrecen una mayor protección al trabajador.
• El Sur Global (América Latina, África, gran parte de Asia): Poseen la mayoría de los recursos naturales y materias primas, pero suelen desempeñar las tareas más arduas, mecánicas y peor remuneradas. En estas regiones, los derechos laborales y la capacidad de negociación sindical son significativamente

El Registro Mercantil: Funciones y Relevancia

El Registro Mercantil (RM) es la oficina encargada de la legalización de libros de contabilidad. La figura del empresario responde a la necesidad de que los libros sean fehacientes y que no puedan ser fácilmente falseados o trastocados. Históricamente, esto se conseguía obligando a los empresarios a presentar sus libros para estampar un sello físico como garantía.

Modernización y Legalización Electrónica

Esta lógica ha evolucionado hacia un entorno digital. Hoy en día, el trámite es electrónico, manteniendo el objetivo de incorporar un sello electrónico que garantice que la contabilidad es correcta, que no responde a apuntes sueltos y que posee total integridad. Este proceso debe realizarse... Continuar leyendo "Funciones y Competencias del Registro Mercantil en la Gestión Empresarial" »

La Comunicación Corporativa e Institucional

La comunicación corporativa o institucional es, en esencia, el conjunto de acciones y estrategias que una organización utiliza para relacionarse con todos sus públicos, tanto internos como externos. Según Van Riel (1997), se trata de un «instrumento de gestión» por medio del cual todas las formas de comunicación interna y externa se armonizan de la forma más eficaz y eficiente posible. Marín (1997) la define como el medio que permite orientar las conductas individuales y establecer relaciones interpersonales funcionales que ayuden a trabajar juntos para alcanzar una meta. Capriotti (1999) añade tres premisas fundamentales: todo comunica, la comunicación corporativa es generadora de expectativas... Continuar leyendo "Comunicación Corporativa: Estrategias, Identidad y Reputación Institucional" »

1. El Proceso de Gestión de Personas (GP)

Definición: Proceso contingente y situacional que varía según la organización, la tecnología y el ambiente.

Interdependencia: Los componentes están estrechamente interrelacionados; un cambio en uno afecta inevitablemente a los demás.

Los 6 Subsistemas Clave:

• Admisión: Reclutamiento y selección (suministro de personas).
• Aplicación: Perfiles de cargos, inducción y evaluación del desempeño.
• Compensación: Remuneraciones y planes de beneficios sociales.
• Mantención: Higiene, seguridad, calidad de vida y resolución de conflictos.
• Desarrollo: Capacitación, desarrollo y carrera profesional.
• Monitoreo: Base de datos, sistemas de información y auditoría.

2. Perfil de Cargo: El Puente Organizacional

Concepto:

Análisis de la industria y el sector de actividad

La industria o sector es un entorno más cercano a la organización que el macroentorno, ya que está definido por todas aquellas organizaciones que ofrecen el mismo tipo de producto o servicio. Para el análisis de la industria, existe una herramienta muy consolidada y aceptada globalmente: el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Las cinco fuerzas que constituyen la estructura de la industria son:

1. La amenaza de nuevos entrantes

Se refiere a la probabilidad de que nuevos competidores decidan entrar al sector. Para ello, primero se debe delimitar el sector (rango de productos/servicios y alcance geográfico).

• Barreras de entrada: Ventajas de los competidores actuales frente a los nuevos.
• Economías

Fundamentos del Emprendimiento y el Ecosistema Empresarial

Emprendimiento: Proceso mediante el cual una persona detecta una oportunidad de negocio, organiza los recursos necesarios y asume el riesgo de poner en marcha una iniciativa empresarial con el objetivo de crear valor económico y/o social.

Emprendedor: Persona que crea una empresa o proyecto a partir de la detección de una necesidad o problema, asumiendo la incertidumbre y el riesgo, con el fin de generar innovación y valor. Término popularizado por Joseph Schumpeter.

Agente de cambio: Rol que desempeña el emprendedor al transformar la economía, la educación, la cultura y el entretenimiento, dinamizando industrias y generando nuevas oportunidades para la sociedad.

Startup: Empresa... Continuar leyendo "Diccionario del Emprendedor Moderno: De la Idea a la Financiación" »

1. Conceptos fundamentales de contabilidad de costos e inventarios

1. ¿Qué es un costo?

Es la inversión o erogación necesaria para producir un bien o prestar un servicio, con la expectativa de obtener beneficios futuros.

2. ¿Qué es un gasto?

Es una erogación que contribuye a la operación de la empresa y que se consume en el periodo en que se realiza.

3. ¿Cuál es un fundamento normativo de los inventarios?

La NIF C-4 (Inventarios), que establece las normas de valuación, presentación y revelación de los inventarios en los estados financieros.

4. ¿Qué son las mercancías en consignación?

Son mercancías enviadas por un propietario (consignador) a un tercero (consignatario) para su venta, conservando el consignador la propiedad de los bienes... Continuar leyendo "Fundamentos de Contabilidad de Costos y Valuación de Inventarios" »

Ciclo de Explotación y Gestión de Inventarios

• PMA (Periodo Medio de Almacenamiento): Mide el tiempo medio que los materiales permanecen en el almacén antes de la fabricación. Resultado: 1,76 días.
• PMF (Periodo Medio de Fabricación): Tiempo medio de producción. Media de 30 días desde el inicio hasta la puesta en venta.
• PMV (Periodo Medio de Ventas): Tiempo medio que los productos terminados permanecen en almacén hasta su venta.
• PMC (Periodo Medio de Cobro): Tiempo medio para realizar el cobro a clientes tras la venta.
• PMP (Periodo Medio de Pago): Tiempo medio desde el cobro hasta el pago a proveedores (149 días).
• PMM (Periodo Medio de Maduración): Días desde la obtención de materia prima hasta la recuperación del dinero mediante el cobro.

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura funcional

• Ventajas: Facilidad de aprendizaje, facilidad de supervisión y control, y valores (compromiso).
• Desventajas: Problemas de comunicación, problemas de coordinación, dificultad en la medición de la aportación, problemas con clientes y problemas estratégicos.

Estructura divisional

• Ventajas: Mayor autonomía y poder de decisión, fuerte orientación a resultados y mayor flexibilidad.
• Desventajas: Duplicidad de costes, menor aprendizaje conjunto y problemas de comunicación entre divisiones si cada una defiende sus intereses.

Estructura de división de producto (ej. Heinz)

• Ventajas: Enfoque en cada producto manteniendo la coordinación y el control.
• Desventajas: Tensiones por el reparto de recursos

Ventajas Fiscales de los Fondos de Inversión

Los fondos de inversión presentan beneficios tributarios significativos, entre los que destaca el régimen de traspasos exentos. Este mecanismo permite movilizar el capital de un fondo a otro de forma ilimitada sin necesidad de tributar ante Hacienda. La carga impositiva solo se genera en el momento del reembolso definitivo, es decir, cuando el inversor retira el dinero de forma efectiva a su cuenta bancaria.

Tributación de Ganancias Patrimoniales

Al realizar el reembolso del fondo, se debe hacer frente a la tributación de ganancias patrimoniales. El porcentaje de impuestos a pagar es progresivo: cuanto mayor sea la plusvalía obtenida, mayor será el tipo impositivo aplicado por la Agencia Tributaria.... Continuar leyendo "Funcionamiento de los Fondos de Inversión: Fiscalidad, Riesgo y Gestión de Carteras" »