Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

Fundamentos y Procesos de la Negociación Internacional

1. ¿Qué es la negociación internacional?

Es el proceso mediante el cual empresas de diferentes países buscan llegar a acuerdos comerciales beneficiosos para ambas partes.

2. ¿Cuáles son las etapas de la negociación internacional?

Las etapas fundamentales son:

• Toma de contacto
• Preparación
• Encuentro
• Propuesta
• Discusión
• Cierre

Fase Inicial: Toma de Contacto y Entrada al Mercado

3. ¿Qué ocurre en la etapa de toma de contacto?

La empresa decide cómo entrar al mercado internacional y busca posibles clientes o socios comerciales estratégicos.

4. ¿Cuáles son las modalidades básicas de entrada al mercado?

Existen tres modalidades principales:

• Búsqueda directa de clientes.
• Contratación de intermediarios.

Crisis reputacional y críticas en redes sociales

Las primeras cuestiones: Preparación y prevención

La empresa puede prepararse ante posibles efectos negativos elaborando un manual de crisis adaptado a su actividad concreta. Este documento debería recoger:

• Situaciones de crisis anteriores vividas por la propia empresa.
• Casos adversos afrontados por competidores del mismo sector, que sirven como referentes.
• Identificación de riesgos potenciales y análisis del entorno.
• Conocimiento de las audiencias y públicos clave.
• Perfiles activos en redes sociales y procedimientos de actuación.

La información del manual permitiría implementar controles internos, realizar auditorías para detectar riesgos, organizar simulacros desde el departamento de comunicación... Continuar leyendo "Cómo gestionar una crisis reputacional y críticas en redes sociales" »

Evolución de los Sistemas Monetarios

La forma de organizar la moneda se denomina sistema monetario. En la época preindustrial, los sistemas monetarios estaban formados por monedas de distintos metales (oro y plata). Este sistema era muy flexible y extremadamente complejo, ya que requería de la existencia de especialistas en la apreciación de la moneda.

Esta situación comenzó a cambiar cuando los diversos países fijaron por ley el contenido metálico de la moneda. El resultado fue la existencia de sistemas con patrón monetario:

• Mono-metálico: Oro o plata.
• Bimetálico: Oro y plata.
• Fiduciarios: Sin patrón.

Es evidente que los sistemas mono-metálicos son más sencillos, ya que permiten disponer de monedas de oro para los pagos importantes... Continuar leyendo "Evolución y Funcionamiento del Patrón Oro en la Economía Global" »

Elements logístics

El magatzem pot ser:

• Propi: gestionat directament per l’empresa.
• Subcontractat: gestionat per una empresa logística externa.

El picking

El picking és la preparació de les comandes dins del magatzem. Un bon picking redueix errors i millora l’eficiència. Inclou:

• Control d’inventari.
• Control de qualitat.
• Preparació de comandes.
• Empaquetat i embalatge.
• Etiquetatge.
• Gestió de la informació.

Preparació de la càrrega

La preparació de la càrrega serveix per facilitar el transport i protegir la mercaderia. Els seus objectius són:

• Facilitar la manipulació.
• Facilitar totes les etapes del transport.
• Estandarditzar la càrrega.
• Aprofitar millor contenidors i palets.
• Evitar accidents, robatoris o danys.

Etiquetatge

L’etiquetatge permet... Continuar leyendo "Elements clau de la logística i el comerç internacional" »

Fundamentos de la Estrategia Empresarial

Para comprender las acciones directivas en un texto, es necesario rastrear la intencionalidad y ejecución de la empresa. La estrategia es el marco general que guía a la organización a largo plazo, combinando sus objetivos con los recursos y el entorno.

Según Mintzberg, la estrategia se divide en:

• Estrategia intencionada: Planes y objetivos diseñados de forma consciente antes de actuar.
• Estrategia deliberada: La parte de la planificación que se ejecuta exactamente como se previó.
• Estrategia no realizada: Acciones que no se ejecutan debido a cambios en el entorno, falta de recursos o errores de previsión.
• Estrategia emergente: Patrones de actuación no planificados que surgen como respuesta a oportunidades

Las Etapas del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se compone de cuatro etapas fundamentales:

1. Planeación
2. Organización
3. Dirección (ejecución)
4. Control

Estas etapas se aplican en diversos niveles:

• Personal, familiar y empresarial: Microplaneación.
• Macro: Municipal, estatal, regional, sectorial y nacional.

Importancia de la Planeación

La planeación es una necesidad imperativa debido a la incertidumbre y el cambio constante en el entorno. Sus puntos clave son:

• Enfoque en objetivos: Define la dirección de la organización.
• Eficiencia económica: Permite la obtención de economías mediante una gestión adecuada.
• Facilitación del control: El control es inexistente sin una planeación previa.
• Adaptabilidad: Permite encarar el futuro, proporciona

¿Qué es la Contabilidad de Costos?

La contabilidad de costos es un sistema que se encarga de medir, controlar, identificar y analizar todos los recursos económicos invertidos en la fabricación de un bien o la prestación de un servicio.

Utilidad del Sistema de Costos

Este sistema sirve para:

• Fijar precios de venta de manera estratégica.
• Evaluar la eficiencia de la gestión operativa.
• Proporcionar datos precisos para la planificación y el control financiero.

Elementos del Costo

Para entender la estructura de un producto, debemos identificar sus tres componentes principales:

• MP (Materia Prima): Es el insumo básico que se transforma y que es fácilmente identificable en el producto final.
• MO (Mano de Obra): Representa el sueldo y beneficios de los

1. Un emprendedor con una brillante idea

1. Propuesta de valor y modelo de negocio

La propuesta de valor es la base de cualquier modelo de negocio, ya que define el problema que se resuelve y el beneficio que recibe el cliente. A partir de ella se organizan los demás elementos del modelo Canvas, como el cliente objetivo, los canales y la estrategia competitiva.

En este caso, la propuesta consiste en ofrecer planes de alimentación saludable personalizados, con ingredientes locales y recetas sencillas, entregados a domicilio. El servicio responde a la falta de tiempo y conocimientos que muchas personas tienen para mantener una dieta equilibrada.

Además, incorpora productos sostenibles y de proximidad, aportando un valor añadido relacionado con... Continuar leyendo "Claves para la Gestión Administrativa y el Modelo de Negocio" »

Propósito de los Costos

Los costos se utilizan en diversas situaciones con el fin de ofrecer información a los órganos de decisión y garantizar un adecuado control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa. Estos permiten:

• Elaborar informes de costos para medir la utilidad y valorar inventarios.
• Brindar información a la gerencia para la planificación, la toma de decisiones y la ejecución de tareas específicas.

La contabilidad de costos es la herramienta mediante la cual se gestionan estos datos, elaborándose conforme a las normas contables vigentes.

Operaciones según el Tipo de Empresa

• Empresas comerciales: Costo de compra y venta.
• Empresas industriales: Costo de adquisición, producción y venta.
• Empresas de servicios:

Quantitat d'Informació ($I$): Mesura la sorpresa d'un sol esdeveniment aïllat. Com menys probable és un fet, més informació aporta quan succeeix.

Bases del logaritme:

La base $b$ que utilitzis defineix la unitat en què mesures la informació: Base 2 == bits (la unitat per defecte). Base 3 == dits (unitat freqüent en preguntes trampa de teoria). Base $e$ == nats. Base 10 == hartleys o bans.

Entropia ($H$):

És la incertesa mitjana de tota una font d'informació (tenint en compte tots els seus símbols). També marca el límit teòric absolut de compressió d'aquelles dades.

Propietat fonamental:

L'entropia assoleix el seu valor màxim quan tots els esdeveniments són equiprobables (quan tenen exactament la mateixa probabilitat de sortir)... Continuar leyendo "Conceptes Fonamentals de la Teoria de la Informació" »