Chuletas y apuntes de Economía

Órbita: El Futuro de las Agencias Colaborativas

El nombre Órbita se inspira directamente en la idea que aparece en el apartado de agencias colaborativas, donde se explica que estas funcionan con un “núcleo fijo” y un talento externo que “orbita” alrededor según el proyecto. Nos gusta este nombre y tipo de agencia porque representa una estructura flexible, actual y alineada con cómo se trabaja en el sector hoy en día.

Además, indica movimiento, agilidad y amplitud de miras, características fundamentales en un entorno donde “todo cambia continuamente” y donde se valora la capacidad de integrar distintos talentos y disciplinas. Somos: Versatilidad, Colaboración y Creatividad en movimiento. Un centro sólido con talento especializado... Continuar leyendo "Órbita: Innovación y Estrategia en el Modelo de Agencia Colaborativa" »

Qüestionari d'Emprenedoria i Innovació

Preguntes de repàs

1. Quin dels següents exemples correspon a una innovació organitzativa?
b) La d'un sistema informàtic que millora la gestió interna de l'empresa.

2. Quina afirmació descriu millor la innovació en el màrqueting?
c) Utilitzar noves formes de comercialitzar o promocionar el producte, com per exemple l'ús de xarxes socials o nous dissenys d'empaquetat.

3. Quina de les afirmacions següents NO es pot considerar un avantatge de ser un empresari?
a) El risc i la incertesa que suposa l'emprenedoria.

4. L'emprenedor social:
c) Les dues anteriors són certes.

5. Què és la innovació social?
a) Una solució nova a un problema social que aporta més valor a la societat de manera més eficaç,... Continuar leyendo "Guia d'Emprenedoria i Innovació: Conceptes Clau" »

Conceptos Clave en Contratos Mercantiles y Financieros

A continuación, se presenta una recopilación de 20 definiciones y características esenciales relacionadas con diversos tipos de contratos comerciales y financieros modernos.

Definiciones y Características Contractuales

1. Se tienen 3 opciones al finalizar la vigencia de este contrato. Arrendamiento Financiero
2. Contrato por el cual se venden pasivos a un tercero con el fin de disponer de recursos financieros antes del vencimiento del crédito. Factoraje Financiero
3. Contrato por el que un sujeto adquiere la comercialización de un producto en una región específica, pero puede tener prohibido comercializar otro de la misma clase. Concesión
4. Puede formalizarse mediante un contrato de colaboración

Conceptes de l'Organització Empresarial

• Model funcional: Especialistes que dediquen tot el seu esforç a una tasca concreta de l'activitat de l'empresa.
• Procés administratiu: Conjunt de funcions i activitats que duu a terme l'administració de l'empresa, orientades a l'assoliment dels seus fins i objectius.

Fases del Procés Administratiu

Fase mecànica (Part teòrica)

• Planificació: Fins, objectius, estratègies...
• Organització: Divisió del treball, jerarquia...

Fase dinàmica (Part pràctica)

• Gestió i direcció: Presa de decisions, lideratge, comunicació...
• Control: Establiment d'estàndards, correccions...

Estructures i Relacions

• Organització formal: Estructura clara i definida de l'organització de l'empresa, la qual situa cada persona al lloc

1. Motivació Laboral vs. Satisfacció Laboral: Diferències Clau

Motivació Laboral

És la força interior que impulsa una persona a actuar, esforçar-se i comprometre’s amb les seves tasques. Té a veure amb sentir que es té autonomia, que es disposa de les competències necessàries i que el treball té un propòsit significatiu. És dinàmica i pot variar segons els reptes, el lideratge i l’entorn.

Satisfacció Laboral

És la sensació de benestar i conformitat que experimenta una persona quan les condicions del seu treball —com l’ambient, el salari, els companys o les tasques— coincideixen amb les seves expectatives. És més estable que la motivació i reflecteix com de còmode i realitzat se sent algú al lloc de feina.

2. Simon

Requisitos Fundamentales de las Sociedades Anónimas (S.A.)

1. Requisitos del Objeto Social de una S.A.

El objeto de la S.A. debe ser lícito, posible y determinado. La S.A. puede poseer múltiples objetos. Respecto a la denominación, ya no es necesario colocar el objeto en la Razón Social; basta con que la S.A. agregue las siglas al Nombre (S.A.).

Si existe una S.A. Unipersonal con un solo Mandante, este tiene derecho a consolidarla. La Superintendencia no fiscalizará la actividad lucrativa que no sea contraria a la ley, al orden público, a la moral o a la seguridad del Estado. La Sociedad Anónima es siempre mercantil.

2. Clasificación de las Sociedades Anónimas

Las Sociedades Anónimas se clasifican en tres tipos principales:

• Sociedades

1. Empresa de Fabricación de Alimentos: Elementos y Clasificación del Proceso

Se examina el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de alimentos, identificando sus componentes clave y su tipología:

Elementos del Proceso Productivo

• Inputs o Factores Productivos: Materias primas alimentarias, trabajo humano especializado y maquinaria (capital).
• Tecnología: Sistema automatizado avanzado diseñado para combinar los factores de manera correcta.
• Outputs: Alimentos ya transformados y listos para el consumo.

Tipo de Proceso Productivo

Según diferentes criterios, el proceso se clasifica de la siguiente manera:

• Según la utilización del factor humano: Proceso mecánico o automático, debido a la combinación de trabajo humano especializado

Gestión Económica y Financiera en la Empresa de Transporte

1. ¿Qué se consideran inversiones en una empresa de transporte?

Se consideran inversiones las adquisiciones de aquellos bienes que necesita la empresa para llevar a cabo su función logística y de transporte de forma permanente durante varios años, hasta que se considere que han llegado al final de su vida útil.

2. Respecto a la fecha en que se produce, en relación al trabajo efectuado por la empresa de transporte, ¿cómo puede ser el cobro?

El cobro puede clasificarse de la siguiente manera:

• Puede ser anterior al trabajo efectuado (cobro anticipado).
• Puede ser en el mismo momento de la presentación de la factura (al contado).
• Puede ser posterior (diferido).

3. ¿A qué se refiere

Funcions Bàsiques de l'Empresa i Àrees Clau

Àrea d’Explotació

• Aprovisionament

  Cerca i selecció de proveïdors, compra de béns primaris i auxiliars.

• Producció

  Transformació de matèries primeres en productes acabats, investigació, desenvolupament i innovació (R+D+I).

• Comercialització

  Activitats per fer arribar el producte al comprador, publicitat de l’empresa i del producte, disseny d’empaquetatge i marxandatge, distribució i tècniques de venda.

Àrea de Direcció

• Planificació

  Elaboració d’un projecte que tingui en compte l’empresa i el seu entorn.

• Obtenció d’Informació

  • Informació interna: registres comptables, dades de vendes i compres.
  • Informació externa: evolució econòmica o del mercat a través de revistes especialitzades,

1. Segmentació del mercat

Definició: La segmentació és el procés de dividir el mercat en grups homogenis de consumidors amb característiques, necessitats o comportaments comuns.

Objectiu: Permet adaptar millor el producte i les estratègies de màrqueting al públic objectiu per augmentar les vendes.

Criteris de segmentació:

• Demogràfics: edat, sexe, professió, nivell econòmic, educació, etc.
• Geogràfics: ubicació, regió, clima, grandària de la població.
• Psicològics: valors, creences, personalitat, estil de vida.
• Conductuals: hàbits de compra, fidelitat, freqüència d'ús, actitud davant del producte.

Tipus de segmentació: