Guia Completa per al Pla de Negoci i Creació d'Empreses

La idea sobre la qual s’ha de basar el pla de negoci és la delimitació d’una oportunitat de negoci encara no explotada, o bé la detecció d’alguna capacitat per a innovar i aconseguir fer les coses de forma diferent a com ho estan fent d’altres, millorant-les.

Com Sorgeix la Idea de Negoci Inicial?

El negoci es pot trobar observant el propi treball, la vida diària, la vida econòmica o les idees alienes. Pot ser una combinació de totes dues: creativitat i el treball que hem d'observar. Als problemes no resolts, on hi ha un problema, l'emprenedor hi pot aportar una solució.

Factors Clau per a la Generació d'Idees

La nostra societat està en constant canvi, que donen lloc a demandes de nous béns i serveis. Aquests canvis inclouen:

• Canvis socials: com la incorporació de la dona al treball.
• Canvis demogràfics: com l'augment de l'esperança de vida.
• Canvis tecnològics: com la informació i internet.

Els Promotors del Projecte Empresarial

El promotor ha de ser capaç de dur a terme una sèrie de tasques multidisciplinàries que no és fàcil trobar en una mateixa persona. És necessari recollir aspectes dels promotors:

• Dades personals.
• Grau en què es vol involucrar a l'empresa.
• Nivell de responsabilitat que vol assumir.
• Aportacions econòmiques.
• Nivell mínim de remuneració econòmica que vol assolir.

L'Esperit Emprenedor: Característiques Essencials

L'esperit emprenedor és la capacitat per a posar en pràctica iniciatives pròpies o d’altres amb il·lusió, creativitat i treball. L’actitud emprenedora consisteix a passar a l’acció quan s’identifica la possibilitat de millorar la realitat. Els trets característics més habituals en persones emprenedores són:

• Lideratge
• Responsabilitat
• Eficiència
• Independència
• Dinamisme
• Energia
• Iniciativa

El Pla d'Empresa: Disseny i Planificació

El pla d'empresa és un document en què les persones emprenedores plasmen el disseny i la planificació de les característiques del negoci que es vol iniciar durant un llarg període de temps, amb l'objectiu d'analitzar la viabilitat del projecte empresarial.

Elements Clau del Pla d'Empresa

1. Presentació del Projecte i Promotors

   Inclou la descripció de la idea de negoci, el nom comercial i les dades bàsiques dels promotors.

2. Pla de Màrqueting: Estratègia Comercial

   És el document pel qual es regula tota la política comercial de l'empresa. Demostra la viabilitat comercial del projecte mitjançant:

   • Anàlisi DAFO: Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats.
   • Estratègia de Màrqueting (les 4 P's):
     • Producte: Característiques i serveis.
     • Preu: Decidit en funció de la demanda, els costos de producció i els preus de la competència.
     • Promoció: Estratègies de comunicació i publicitat.
     • Distribució: Canals de venda i logística.

3. Pla Operatiu: Organització i Viabilitat Tècnica

   Exposa com s'organitzarà l'empresa i demostra les viabilitats tècniques i mediambientals del projecte.

4. Pla Econòmic i Financer: Previsions i Anàlisi

   Conté les expectatives d'ingressos i despeses dels primers anys, la previsió de tresoreria, les inversions previstes i els fons de finançament a utilitzar. Es realitzen càlculs (com el VAN i el TIR) per estudiar la viabilitat financera.

5. Aspectes Legals: Forma Jurídica i Tràmits

   Inclou l'elecció de la forma jurídica, els tràmits documentals i altres aspectes legals rellevants per a la constitució i funcionament de l'empresa.

Viabilitat del Projecte Empresarial: Anàlisi Integral

Consisteix en l'anàlisi de totes les dades internes del projecte per determinar la seva sostenibilitat. Inclou:

• Viabilitat Comercial: Basada en l'anàlisi DAFO i el pla de màrqueting.
• Viabilitat Econòmica: Relacionada amb la rendibilitat.
• Viabilitat Financera: Avaluada mitjançant el VAN i el TIR.
• Viabilitat Mediambiental: Impacte i sostenibilitat.
• Viabilitat Tècnica: Recursos i processos (per exemple, energia suficient).

Formes Jurídiques d'Empresa a Catalunya

Empresa Individual (Autònom)

L'empresa és una persona física, un autònom que realitza una activitat econòmica. Els béns de l'empresa són seus i respon amb tot el seu patrimoni personal dels deutes.

Societat de Responsabilitat Limitada (SL)

Pot estar formada per un mínim d’un soci, però està concebuda per ser gestionada per uns òrgans de govern triats per tots els socis, de manera que és adequada per a un nombre de socis més gran que l’empresa col·lectiva. Els socis no tenen per què treballar obligatòriament a l’empresa. El capital està dividit en participacions.

Societat Anònima (SA)

Està concebuda per a empreses molt grans, ja que no té un nombre màxim de socis (i el capital mínim per engegar-la són 60.100 euros), encara que el mínim legal per constituir-la només n'és un. La transmissió d’accions és lliure (és fàcil comprar i vendre accions – entrar i sortir de l’empresa).

Societat Cooperativa

És una associació lliure de persones físiques o jurídiques amb interessos comuns que desenvolupen una activitat empresarial. L'excedent disponible es retorna als socis en proporció a les seves activitats o serveis. Cada soci té un vot amb independència de quina sigui la seva participació al capital social. La responsabilitat dels socis està limitada al capital aportat. El nombre mínim de socis és de 2 a 5 (segons el tipus de cooperativa) i el capital mínim serà el que cada societat fixi en els seus estatuts.