Chuletas y apuntes de Economía

1. Despatx de lliure pràctica vs. consum

• Lliure pràctica: mercaderia de fora de la UE.
  • Passa a ser mercaderia comunitària.
  • Es paguen aranzels.
• Consum: permet vendre o consumir al país.
  • Es paguen aranzels + IVA + impostos especials.
• Lliure pràctica = nacionalització a la UE
• Consum = venda final al mercat

2. Circuit d'importació

1. Arribada de la mercaderia + ENS → recepció del MRN
2. Vigilància duanera
3. Dipòsit temporal (màxim 90 dies sense pagar)
4. Declaració H1

3. Règims duaners especials

Serveixen per suspendre temporalment els aranzels i l'IVA.

• Trànsit: transport de mercaderies entre països sense pagar a cada frontera.
• Dipòsit o zona franca: emmagatzematge de mercaderies sense pagar impostos.
• Importació temporal: ús temporal i posterior reexportació.

Viabilidad empresarial: fundamentos para el éxito

Antes de poner en marcha una empresa, es necesario comprobar su viabilidad; es decir, verificar si el proyecto puede llevarse a cabo y mantenerse en el tiempo. Para ello, se deben evaluar cuatro dimensiones fundamentales:

• Viabilidad técnica: estudia si la empresa dispone de los recursos necesarios para desarrollar su actividad, tales como instalaciones, maquinaria, tecnología y personal cualificado.
• Viabilidad económica: analiza si la actividad generará beneficios suficientes para que el negocio sea rentable.
• Viabilidad financiera: evalúa si la empresa puede afrontar sus pagos y financiar sus inversiones adecuadamente.
• Viabilidad comercial: estudia si existe demanda para el producto o servicio

1. El Proceso de Gestión de Personas (GP)

Definición: Proceso contingente y situacional que varía según la organización, la tecnología y el ambiente.

Interdependencia: Los componentes están estrechamente interrelacionados; un cambio en uno afecta inevitablemente a los demás.

Los 6 Subsistemas Clave:

• Admisión: Reclutamiento y selección (suministro de personas).
• Aplicación: Perfiles de cargos, inducción y evaluación del desempeño.
• Compensación: Remuneraciones y planes de beneficios sociales.
• Mantención: Higiene, seguridad, calidad de vida y resolución de conflictos.
• Desarrollo: Capacitación, desarrollo y carrera profesional.
• Monitoreo: Base de datos, sistemas de información y auditoría.

2. Perfil de Cargo: El Puente Organizacional

Concepto:

Denominación de Origen (DO)

La Denominación de Origen es una protección que permite identificar un producto como originario de una región geográfica determinada, atribuyéndole características, cualidades o reputación que se deben fundamentalmente a su origen geográfico, sumado a otros factores, como los humanos, que incidan en la caracterización del producto.

Las cualidades o prestigio del producto deben derivar directamente de ese lugar geográfico, considerando factores humanos y naturales (tradición, técnicas, clima, suelo).

Características principales:

• Otorga protección jurídica contra usos indebidos o engañosos.
• Tiene duración indefinida mientras se mantengan las condiciones que la originan.
• Asegura que el producto posee efectivamente

Análisis de la industria y el sector de actividad

La industria o sector es un entorno más cercano a la organización que el macroentorno, ya que está definido por todas aquellas organizaciones que ofrecen el mismo tipo de producto o servicio. Para el análisis de la industria, existe una herramienta muy consolidada y aceptada globalmente: el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Las cinco fuerzas que constituyen la estructura de la industria son:

1. La amenaza de nuevos entrantes

Se refiere a la probabilidad de que nuevos competidores decidan entrar al sector. Para ello, primero se debe delimitar el sector (rango de productos/servicios y alcance geográfico).

• Barreras de entrada: Ventajas de los competidores actuales frente a los nuevos.
• Economías

Fundamentos del Emprendimiento y el Ecosistema Empresarial

Emprendimiento: Proceso mediante el cual una persona detecta una oportunidad de negocio, organiza los recursos necesarios y asume el riesgo de poner en marcha una iniciativa empresarial con el objetivo de crear valor económico y/o social.

Emprendedor: Persona que crea una empresa o proyecto a partir de la detección de una necesidad o problema, asumiendo la incertidumbre y el riesgo, con el fin de generar innovación y valor. Término popularizado por Joseph Schumpeter.

Agente de cambio: Rol que desempeña el emprendedor al transformar la economía, la educación, la cultura y el entretenimiento, dinamizando industrias y generando nuevas oportunidades para la sociedad.

Startup: Empresa... Continuar leyendo "Diccionario del Emprendedor Moderno: De la Idea a la Financiación" »

Estrategias de Marketing

1. Modelo de Porter (Ventaja Competitiva)

• Diferenciación: Creación de valor único.
• Liderazgo en costos: Eficiencia operativa para reducir precios.

2. Tipología de Miles y Snow (Entorno)

• Prospectora: Busca constantemente nuevos productos, mercados y tecnologías.
• Defensora: Mantiene la estabilidad y evita riesgos innecesarios.
• Analizadora: Observa y replica las innovaciones de otras empresas.
• Reactiva: Actúa solo ante problemas o presiones externas (reacción tardía).

3. Posicionamiento según Kotler

• Líder: Posee la mayor cuota de mercado.
• Retador: Desafía al líder para ganar participación.
• Seguidor: Mantiene una postura conservadora frente al líder.
• Especialista en nichos: Se enfoca en un segmento específico sin pretender

1. Conceptos fundamentales de contabilidad de costos e inventarios

1. ¿Qué es un costo?

Es la inversión o erogación necesaria para producir un bien o prestar un servicio, con la expectativa de obtener beneficios futuros.

2. ¿Qué es un gasto?

Es una erogación que contribuye a la operación de la empresa y que se consume en el periodo en que se realiza.

3. ¿Cuál es un fundamento normativo de los inventarios?

La NIF C-4 (Inventarios), que establece las normas de valuación, presentación y revelación de los inventarios en los estados financieros.

4. ¿Qué son las mercancías en consignación?

Son mercancías enviadas por un propietario (consignador) a un tercero (consignatario) para su venta, conservando el consignador la propiedad de los bienes... Continuar leyendo "Fundamentos de Contabilidad de Costos y Valuación de Inventarios" »

¿Qué es un grupo de control?

Cuando se realiza un estudio experimental para evaluar algo, existen dos grupos que se comparan: el grupo experimental y el grupo de control. El grupo de control es aquel conjunto de personas, animales, etc., que no se exponen a la condición, variable o estímulo experimental que se quiere estudiar.

Definición: Conjunto evocado y disponible

• Conjunto evocado: Número reducido de alternativas que dispone el comprador a la hora de tomar la decisión de compra. No considera todas las marcas; algunas son desechadas y la elección se realiza entre tres y cinco marcas conocidas.
• Conjunto disponible: Subconjunto de marcas conocidas y aprobadas que tienen una probabilidad real de ser compradas. Este varía a lo largo del

Situación Económica y Desafíos Sectoriales

Reconstrucción Nacional y Reformas

El proyecto de Reconstrucción Nacional del Gobierno ha iniciado su discusión en el Senado. El ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, ha manifestado su disposición a realizar modificaciones generales para facilitar su aprobación, buscando consensos ante las críticas de diversos sectores sobre el impacto en impuestos, empleo y recaudación fiscal.

Codelco: Gestión y Desempeño

El biministro Daniel Mas ha descartado la privatización de Codelco, enfatizando que el foco está en la productividad, seguridad y gestión de la deuda. La estatal enfrenta retos tras una auditoría que detectó discrepancias en la producción reportada, lo que ha reabierto el debate sobre... Continuar leyendo "Desafíos Económicos en Chile: Imacec, Inversión y Medidas de Gobierno" »