Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

MODUL 4. ECONOMIA POLÍTICA INTERNACIONAL

1. L’ORDRE ECONÒMIC INTERNACIONAL

Creixement Sense precedents del comerç internacional entre 1840 i 1900, quan el volum D’exportacions mundials es va multiplicar per 10. Els capitals fluïen amb Llibertat. Les tecnologies es van escampar per tot el món i les empreses tenien Més incentius per adaptar-se. A tot això, trobem 3 factors darrera l’expansió El comerç i la inversió internacional:

1) Avenços en navegació i comunicacions: abaratiren el cost de les transaccions. La rapidesa de les comunicacions i l’abaratiment del transport varen fer que Molts béns que no eren exportables passessin a ser-ho.

2) Polítiques lliure canvistes: fomentades pel líder mundial del moment (UK). Reduïren

Fases del ciclo económico: Auge o expansión ,Recesión o contracción, Depresión, Crisis, demanda agregada

La Inflación

La inflación se define como el "incremento continuo y generalizado del nivel precios de un periodo a otro" , o sea que la mayoría de los precios de los bienes y servicios disponibles en la economía empiezan a crecer en forma simultánea.

Inflación prevista:

el hecho de esté prevista hace que sus efectos no sean nocivos.

Inflación imprevista:

con efectos nocivos, al perderse poder adquisitivo.

Inflación equilibrada:

se da cuando todos los precios suben, afecta a todos por igual.

Inflación desequilibrada:

sólo sube algún precio, por tanto, no afecta a todos por igual.

Tipos de Inflación

Inflación latente o reprimida

:... Continuar leyendo "Inflación latente o reprimida" »

Operador Económico Autorizado es una persona que, en el marco de sus actividades profesionales, efectúa actividades reguladas por la legislación aduanera. puede ser definido como un operador económico de confianzapara las operaciones aduaneras y por lo que, en consecuencia, puede disfrutar de ventajas en toda la Uníón Europea. 

Política monetaria no convencional:

la gravedad de la crisis financiera ha conducido a los principales bancos centrale y autoridades monetarias a llevar una política monetaria no convencional mediante el mantenimiento de los tipos de interés de referencia a niveles bajosi con sucesivas expansiones cuantitativas estas medidas han contribuido a evitar una recaída de la actividad económica en el mundo en el... Continuar leyendo "Documento aduanero t1" »

C) La factura

La factura es el documento que el vendedor envía al comprador notificándole oficialmente el importe que éste debe pagar a cambio del género suministrado. El documento especifica también la fecha de vencimiento, es decir, el día en que debe pagarse, tal y como se hubiera acordado, y la forma en que se pagará la factura, ya sea en metálico, mediante letra de cambio, cheque, ingreso en cuenta corriente, etc. Se entregarán facturas contra todas las entregas de bienes y todas las prestaciones de servicios realizadas por los empresarios o profesionales en el desarrollo de su actividad.

La factura se rellena a partir de los datos consignados en el albarán y se emite por duplicado, quedándose un ejemplar cada una de las partes.... Continuar leyendo "Las unidades bonificadas se tienen en cuenta en el importe bruto" »

Proceso de evaluación y selección de estrategias etapas final del proceso estratégico enfoque racional para elegir una estrategia descastar el resto carácter irreversible
Problemas: puede que mas una alternativa cumple los criterios conflicto de criterios problemática con factores políticos modas grupos de presión cambios entorno durante implantación imposibilidad de mostrar una estrategia será óptima o fracaso
1ºAdecuación: las estrategias se deben optar a la misión objetivos y el análisis estratégico. Tiene dos enfoques modelos estratégicos carácterísticas normativas económico racionales evidencia empírica relación empíricamente estrategia carácterísticas internas externas y resultados diversificación resultados efecto

Es el PROCESO CUYO OBJETIVO ES ALCANZAR LA Máxima EFICIENCIA EN EL LOGRO DE OBJETIVOS DE UN GRUPO SOCIAL, MEDIANTE LA ADECUADA Coordinación DE LOS RECURSOS Y LA Colaboración DEL ESFUERZO AJENO.   R: Administración.

ES EL CONJUNTO DE Políticas Y PRÁCTICAS NECESARIAS PARA DIRIGIR ASPECTOS DE LOS CARGOS GERENCIALES  RELACIONADO CON LAS PERSONAS O RECURSO HUMANO, INCLUIDOS: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, Capacitación, RECOMPENSAS Y Evaluación DEL DESEMPEÑO.   R: LA Administración DEL RRHH.

Es el derecho de tomar decisiones, dirigir el trabajo de otros y dar órdenes? R:   AUTORIDAD.

Es el que dirige el trabajo de los subordinados y lucha porque los objetivos de la compañía se cumplan a cabalidad. GERENTE EN Línea

Con que cantidad de... Continuar leyendo "Fuerzas económicas de una empresa" »

Pasos para el análisis y  gestión de riesgos:

Identificación de riesgos/Listado de riesgos potenciales/Análisis de riesgos/listado priorización de riesgos/planeación de riesgos/planes de prevención y contingencia/supervisión de riesgos/valoración de riesgos.

Se realiza un plan de reducción,supervisión,y gestión  del riesgo o un informe (RSGR).Este debe ser revisado mientras el proyecto se realiza para asegurar q los riesgos están siendo controlados

Plan contingencia:

plan a seguir para solucionar un problema,antes de q ocurra.El plan funcionara con el mínimo de recurso.La contingerncia debe ser realista.

Incertidumbre:

puede o no ocurrir, no existen riesgos del 100% de probabilidad.El riesgo no es asegurado.

Perdida:

si el riesgo... Continuar leyendo "Diferencia entre riesgos conocidos y riesgos predecibles" »

Capitulo 8

Auditoria funcional

Representa un examen integral o específico de las funciones operacionales de una organización, con la finalidad de verificar su desarrollo y detectar deficiencias o desviaciones

Auditoria funcional lo conforman elementos como

Examen funcional

Alude al hecho de evaluar ya sea todas las funciones de la empresa o solo una de sus áreas.

Funciones operacionales

Se refiere a las funciones de administración, finanzas, mercadotecnia, operaciones, recursos humanos y abastecimientos, las cuales son susceptibles de ampliarse o reducirse.

Verificar su desarrollo:

Actividad dirigida a revisar el desarrollo de las funciones para ver si hay deficiencias o tienen un desempeño eficiente.

Objetivo de la auditoria de administración

El