LA Adecuación, factibilidad y aceptabilidad de la estrategia

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Economía

Escrito el 8 de Enero de 2017 en español con un tamaño de 4,92 KB

Proceso de evaluación y selección de estrategias etapas final del proceso estratégico enfoque racional para elegir una estrategia descastar el resto carácter irreversible
Problemas: puede que mas una alternativa cumple los criterios conflicto de criterios problemática con factores políticos modas grupos de presión cambios entorno durante implantación imposibilidad de mostrar una estrategia será óptima o fracaso
1ºAdecuación: las estrategias se deben optar a la misión objetivos y el análisis estratégico. Tiene dos enfoques modelos estratégicos carácterísticas normativas económico racionales evidencia empírica relación empíricamente estrategia carácterísticas internas externas y resultados diversificación resultados efecto empresa Industria base PIMS
Etapa 2:

Factibilidad

ajuste entre realización y la estrategia
Etapa 3:

Aceptabilidad

Los criterios son aceptables para Borcos interés los criterios son rentabilidad Vani tir riesgo grupos de interés

2. Implantación de la estrategia
Conjunto de actividades y decisiones que sean necesarias para hacer efectivo poner en marcha una estrategia de forma que se consiga la misión y los objetivos planteados
Ideas sobre la implantación
Ausencia de límites claros de responsabilidad actividad
Creciente atención a la implantación factor clave de éxito
Formulación implantación no son independientes sino que están íntimamente relacionadas
La implantación nos enfrenta casi inevitablemente un programa de cambio organizativo necesidad de una José organizativo congruencia entre estrategia elegida y realización en la que se implantan y demanda habilidades de gestión especialmente del líder de liderazgo
Actividades necesarias
1. Definición de soporte organizativo prepara la empresa para adaptarse a la estrategia elegida
Estructura organizada estilos de dirección y le dado dirección de recursos humanos gestión de la cultura org
2. Sistemas administrativos de apoyo sistemas de planificación y control
Traduce para estar recibo empanes operativos programas presupuestos vigila y rento su cumplimiento

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