Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Tipos de Accidentes Laborales y sus Características

Un accidente de trabajo es toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena. Dentro de esta definición, existen diversas situaciones a considerar:

Accidente *In Itinere*

Es el accidente que sufre el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo. Para que sea considerado como tal, deben cumplirse las siguientes condiciones:

• Debe ocurrir en el camino de ida o vuelta al domicilio habitual.
• No deben producirse interrupciones entre el fin del trabajo y el accidente.
• El recorrido realizado por el trabajador debe ser el habitual.
• El medio utilizado por el trabajador debe ser un medio adecuado para ir al trabajo.

Accidentes en Tareas

Un sistema de gestión es el proceso mediante el cual la empresa planifica las actividades que debe realizar, las ejecuta, evalúa su resultado con respecto al resultado esperado y, por último, lleva a cabo las acciones correctoras que encaucen el sistema de acuerdo con los requisitos establecidos en la política de la empresa.

El Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL)

El SGPRL define la política de prevención de la empresa. Incluye:

• La estructura organizativa.
• Las responsabilidades.
• Las funciones, prácticas, procedimientos.
• Los recursos necesarios.

Principios de la Gestión de la Prevención

La gestión de la prevención debe guiarse de acuerdo con los siguientes principios:

• Evitar los riesgos.
• Evaluar los riesgos que

Grupos Formales e Informales

1/ Los grupos formales

A: Están creados por una organización.

B: Buscan conseguir objetivos productivos

C: Ambas correctas

16/ Los grupos informales

A: Están creados por una organización

B: Buscan conseguir objetivos productivos

C: Son grupos de interés o amistad

Etapas de Desarrollo de Grupos

2/ En la etapa de normatividad

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Se funciona como una unidad y los problemas se enfrentan con más serenidad

C: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por ser tenidas en cuenta

4/ En la etapa de formación

A: Surgen dudas y no se sabe cómo actuar

B: Aparecen las diferencias y las ideas compiten por tenerlas en cuenta

C: Alto grado de cohesión

11/ En la etapa de normatividad

A: Surgen dudas... Continuar leyendo "Trabajo en Equipo y Liderazgo" »

Descansos Semanales

Los descansos semanales obligatorios tienen como objetivo que el trabajador recupere las energías invertidas durante la jornada legal de los días anteriores.

Descansos en Días Feriados

El descanso en días feriados permite al trabajador, sin pérdida de salario o remuneración, participar de ciertos festejos históricos, sociales o religiosos.

Días Festivos

La legislación argentina establece dos grupos de fechas festivas:

1. Días Feriados Nacionales

Estos días están sujetos a las mismas normas legales que el descanso dominical y, en ellos, el trabajador goza de la misma retribución que si hubiera trabajado.

Feriados Nacionales Inamovibles 2015

• 1 de Enero: Año Nuevo
• 16 y 17 de Febrero: Carnaval
• 23 de Marzo: Feriado Puente
• 24

Conceptos Fundamentales sobre Liderazgo

Definición de Liderazgo

El liderazgo es un fenómeno grupal que ocurre cuando la situación demanda que un individuo influencie y coordine las actividades de un grupo hacia un objetivo común.

Definición de Líderes

Los líderes son personas que, mediante la palabra, el gesto o el ejemplo personal, influyen o contagian las conductas, pensamientos y sentimientos de las personas que los rodean.

Liderazgo Ejecutivo

El liderazgo ejecutivo planea, organiza, direcciona y asume el control de un proyecto. En este rol intervienen no solamente los directivos, sino también los administrativos y los empleados.

Tipos de Liderazgo

Existen diversas clasificaciones para entender cómo se ejerce la influencia dentro de un... Continuar leyendo "Conceptos Clave y Tipologías del Liderazgo Efectivo en el Entorno Laboral" »

1. Negociación

La negociación es un proceso de solución de un conflicto mediante el acuerdo de las partes. Se entiende que cualquier malestar o conflicto puede ser solucionado entre las mismas personas.

Partes de la negociación:

• a) Separar a las personas del problema: Es necesario que las partes identifiquen el problema y lo separen de la relación personal, lo cual resulta fundamental para el proceso.
• b) Conectarse en los intereses: Es fundamental conocer la verdadera causa o razón del problema.
• c) Inventar opciones de mutuo beneficio: Las partes, a esta altura de la negociación, están en condiciones de inventar opciones creativas que sirvan para ambas.

2. Mediación

La mediación consiste en una negociación colaborativa que cuenta con la... Continuar leyendo "Métodos de Resolución de Conflictos y Procedimientos Legales en el Derecho" »

Principi de norma mínima: en les normes laborals de jerarquia superior s'estableixen mínims de dret necessari que han de respectar o millorar les normes de rang inferior. Ex: la durada de les vacances no pot ser inferior a 30 dies naturals, els convenis i contractes no poden establir menys dies però si més.

Principi in dubio pro operario: hi ha casos on la norma no és clara i admet per tant diferents interpretacions, cal aplicar la més positiva al treballador. Ex: un treballador que té estipulat un salari diari i que té pagues extra, en cas d'acomiadament ha de cobrar la indemnització segons els salaris diari que marca el seu contracte sinó segons aquest salari més la part proporcional de les pagues extra.

Principi de norma més favorable:

Niveles de Comprensión del Liderazgo

El estudio del liderazgo se aborda desde tres niveles principales, cada uno ofreciendo una perspectiva única sobre la dinámica de influencia:

• Nivel Individual (Proceso Diádico)

  Se concentra en la relación entre el líder y cada uno de sus seguidores. Se considera un proceso de influencia recíproco entre el líder y sus seguidores. También se le conoce como proceso diádico, enfatizando la interacción uno a uno.

• Nivel Grupal (Proceso en Grupo)

  Se enfoca en la relación entre el líder y sus seguidores como un colectivo. Este nivel examina cómo el líder interactúa con el grupo en su conjunto y cómo se gestionan las dinámicas grupales. También se denomina proceso en grupo.

• Nivel Organizacional (Proceso

Obligaciones en Prevención de Riesgos Laborales

Obligaciones del Empresario

• Proveer de equipos de trabajo.
• Dar formación e información.
• Planificar la prevención.
• Evaluar los riesgos.

Obligaciones y Responsabilidades del Trabajador

• Usar adecuadamente los equipos de trabajo, máquinas y EPIs facilitados por el empresario.
• Informar de inmediato a sus superiores o delegados de cualquier situación que, a su juicio, entrañe un riesgo.
• Cooperar con el empresario en materia de prevención.

Si un trabajador incumple sus obligaciones, puede ser sancionado por el empresario con faltas leves, graves o muy graves. La sanción varía desde la amonestación verbal hasta el despido disciplinario, sin perjuicio de que pueda tener responsabilidad civil o penal por... Continuar leyendo "Prevención de Riesgos Laborales y Estrategias para la Búsqueda de Empleo" »