Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Primaria

Ítem I

1 la Planeación de empleo consiste en     d) todas las anteriores

2 en La planeación de empleo y proceso de planeamiento estratégico encontramos ( A y C)

a)  La definición de la misión de la Organización como el establecimiento de metas y  Objetivos corporativos     c)  Análisis de puestos evaluación de los RRHH Actuales, comparación entre la oferta y la demanda  de trabajo

 3 las funciones de la aplicación de empleos Son      b) Anticipar periodos de escases proporcionar oportunidades de empleo punto organizar Programas de capacitación.

 4 el reclutamiento y selección por competencia Es      c) una Técnica que los profesionales de RRHH utilizan con el objetivo primordial es Encontrar personas que además

Movilidad Funcional

MOVILIDAD FUNCIONAL: se produce cuando el trabajador realiza tareas diferentes a las habituales y para las que había sido contratado, cumpliendo órdenes de la empresa. TIPOS DE MOVILIDAD: Horizontal: Tareas dentro del mismo grupo profesional. Vertical: funciones de un grupo profesional distinto si existen razones técnicas que lo justifique y durante el tiempo imprescindible. trabajador debe tener la titulación o profesional.

Tipos de Movilidad

VERTICAL PUEDE SER: Descendente: grupo profesional inferior, salario de su grupo y origen. Ascendente: grupo superior  ascenso x superior a 6 meses, durante un año u 8 meses durante 2 años.

Modificaciones Sustanciales de las Condiciones de Trabajo

MODIFICACIONES SUSTANCIALES DE LAS

Elementos de sistema gestión ambiental:

1. Explicación de descansos:

Descanso dentro de la jornada:

La jornada que se encuentra fraccionada en dos periodos es la jornada partida y la que no se fracciona es la jornada completa, si esta jornada excede de 6 horas tiene un periodo de no menos de 15 min de descanso y en el caso de los menores de 18 si excede 4 horas y media tiene un descanso mínimo de 30 min.

Descanso entre jornadas:

Este descanso ha de ser de 12 horas de jornada a jornada pero en el caso que haya cambio de turnos el trabajador tiene derecho a 7 horas de descanso y las otras 5 las recupera en los días siguientes.

Descanso mínimo semanal:

Es de 36 horas y para los menores de 2 días interrumpidos.

2. Diferencia entre salario mínimo interprofesional y salario establecido... Continuar leyendo "Normativa laboral y derechos del trabajador" »

La excedencia es un supuesto de suspensión del contrato de trabajo, tanto la excedencia forzosa a la que se refiere el artículo 45.1 k) y el art. 46 como la voluntaria (art. 46).

La forzosa puede ser acordada por el empresario sin que medie petición del trabajador. La excedencia forzosa queda reservada a dos supuestos específicos: elección o designación para cargo público y ejercicio de funciones sindicales de ámbito provincial o superior, siempre que imposibiliten la asistencia al trabajo.

“Art.46:1.La excedencia podrá ser voluntaria o forzosa. La forzosa, que dará derecho a la conservación del puesto y al cómputo de la antigüedad de su vigencia, se concederá por la designación o elección para un cargo público que imposibilite... Continuar leyendo "Tipos de excedencia laboral y sus derechos" »

Fases y métodos resolución conflictos

Primero reconocer que hay un conflicto por las personas afectadas, segundo análisis o diagnóstico del conflicto, tercero estudio de las posibles alternativas y cuarto elección de la solución más óptima.

Métodos extrajudiciales

1. Negociación, 2. Mediación, 3. Conciliación, 4. Arbitraje.

Proceso toma de decisiones

Definición del problema y del objetivo a conseguir.

Planteamiento de alternativas.

Valoración de las alternativas propuestas.

Elección de la mejor alternativa.

Ejecución de la alternativa elegida.

Control y evaluación de la alternativa elegida.

5 elementos negociación

El contexto negociador.

Los sujetos de la negociación.

El conflicto o asunto a negociar.

Los objetivos a conseguir.

Tiempo.

Tácticas

Guías de Práctica Clínica (GPC)

Son un conjunto de recomendaciones desarrolladas de forma sistemática para ayudar a profesionales y a pacientes a tomar decisiones sobre la atención sanitaria más apropiada.

Seleccionar las opciones diagnósticas o terapéuticas más adecuadas a la hora de abordar un problema de salud o una condición clínica específica.

El fin de la elaboración e implantación de GPC es pasar de criterios basados en la validez subjetiva de los procedimientos y métodos clínicos utilizados en la práctica médica, a otros que se fundamenten en datos objetivos utilizando un método que favorezca la toma de decisiones racionales estableciendo criterios de prioridad en la actuación

¿Qué es el GES?

85 PATOLOGÍAS (Actualizado)... Continuar leyendo "Guías de Práctica Clínica (GPC) y el Acceso Universal con Garantías Explícitas en Salud (GES)" »

1.-¿Por qué es importante la auditoría en la reducción del riesgo de información?

Los estados financieros basados ​​en la toma de decisiones pueden no ser precisos.

2.-¿Cómo podemos reducir en riesgo de la información?

El usuario verifica la información.-El usuario comparte el riesgo de información con la administración -se proporcionan estado financieros auditados  

3.- Qué tipo de auditoría existen?

Auditoría operacional – Eficiencia y eficacia

Auditoría de cumplimiento –para determinar si la entidad auditada aplica correctamente los procedimientos, reglas que una autoridad superior ha establecido.

Auditoría de estados financieros -
Se lleva a cabo para determinar si los estados financieros en general han sido elaborados... Continuar leyendo "Ley de procedimientos administrativos" »