Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Optimización de la Comunicación Digital y Resolución de Conflictos Laborales

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Principales recursos digitales en la empresa

1. Recursos para comunicación asíncrona

  • Correo electrónico corporativo: Facilita una comunicación rápida, el envío de documentos y el seguimiento de procesos.
  • Intranet y portales internos: Herramientas que transmiten información oficial de la empresa.
  • Newsletters y boletines internos: Ofrecen un resumen periódico de novedades, logros y fechas importantes.

2. Recursos para comunicación síncrona

  • Mensajería instantánea: Permite chats rápidos, creación de grupos y canales específicos por proyecto.
  • Videoconferencias: Ideales para reuniones, presentaciones y talleres a distancia.
  • Pizarras digitales colaborativas: Facilitan el brainstorming, el intercambio de ideas y la organización de tareas en
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Estructura y Prestaciones Clave del Sistema de Seguridad Social Español

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1. La Seguridad Social: Concepto y Estructura

La **Seguridad Social** tiene como finalidad garantizar a las **personas trabajadoras** y a los familiares o asimilados que tuvieran a su cargo la protección adecuada en las situaciones en las que lo necesiten, como en casos de accidentes, desempleo, etc.

1.1. Modalidades de la Seguridad Social

  • Contributiva: Integra a los trabajadores que residan y ejerzan normalmente su actividad en territorio nacional.
  • No Contributiva: Integra a todos los españoles residentes en territorio nacional que no estén incluidos dentro de la modalidad contributiva por no haber cotizado o haberlo hecho insuficientemente para conseguir las prestaciones.

1.2. Regímenes que integran la Seguridad Social

  • Régimen General: En
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Modelos de Liderazgo y Motivación: Comparativa de las Teorías X, Y, Z, Maslow y Herzberg

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Las Teorías X e Y de Douglas McGregor: Perfiles y Liderazgo

La teoría X de McGregor se aplica a un perfil de trabajador que siente aversión por el trabajo y lo evitará siempre que pueda. Según esta teoría, los trabajadores tipo X deben ser dirigidos y controlados para que desarrollen el esfuerzo adecuado en el puesto de trabajo. Además, McGregor defiende que estos empleados prefieren ser dirigidos antes que dirigir, ya que evitan asumir responsabilidades y tienen pocas ambiciones.

Por estos motivos, McGregor propone un liderazgo autoritario cuando los trabajadores están poco motivados (trabajadores tipo X) y un liderazgo democrático cuando los trabajadores tienen mucho interés por el trabajo (trabajadores tipo Y).

Características de

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Fuentes del Derecho Laboral y Normativa Europea

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Fuentes internas del Derecho Laboral

  • La Constitución.
  • Las leyes (orgánicas, ordinarias, decretos-ley y decretos legislativos).
  • Reglamentos (reales decretos y órdenes ministeriales).
  • El convenio colectivo.
  • El contrato de trabajo.
  • La costumbre.
  • Los principios generales del Derecho.

¿A qué se denomina convenio colectivo?

Se puede definir como un acuerdo escrito, libremente negociado entre los representantes de los trabajadores y empresarios, para regular las condiciones de trabajo y normas de convivencia laboral en las empresas.

Actuaciones de la Unión Europea en materia laboral

Libre circulación

De trabajadores

Todo ciudadano de la UE tiene derecho a residir y circular libremente en todo el territorio de los Estados miembros. Cuando la estancia para... Continuar leyendo "Fuentes del Derecho Laboral y Normativa Europea" »

Representación Sindical y Laboral: Derechos y Procedimientos en la Empresa

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1. Libertad Sindical

Los sindicatos están reconocidos legalmente en España desde 1977. La libertad sindical tiene dos vertientes:

  • Libertad sindical positiva: Todos los ciudadanos tienen derecho a afiliarse al sindicato que elijan, darse de baja voluntariamente, fundar sindicatos y confederarse con otros sindicatos.
  • Libertad sindical negativa: Nadie puede ser obligado a pertenecer a un sindicato. La Constitución establece tanto la libertad de afiliarse como la de no afiliarse.

Dentro de la empresa, existen dos tipos de representación:

  • Representación Unitaria: Compuesta por el comité de empresa y los delegados de personal, elegidos por los compañeros de trabajo a través de elecciones. Pueden presentarse tanto trabajadores miembros de sindicatos
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Conceptos Fundamentales de Formación y Orientación Laboral: Organización, Contratos y Negociación

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Estructura y Organización de la Empresa

Organización Formal

La organización formal es la estructura oficial de la empresa. Está diseñada por la dirección para cumplir objetivos específicos.

Características:

  • Tiene reglas, normas y procedimientos definidos.
  • Existe un organigrama con cargos y jerarquías.
  • Las funciones y responsabilidades están claras.

Organización Informal

La organización informal surge de manera espontánea entre las personas que trabajan juntas.

Características:

  • Se basa en relaciones personales y sociales.
  • No aparece en el organigrama.
  • La comunicación es más libre y rápida.

El Contrato de Trabajo y sus Tipologías

Un contrato de trabajo es un acuerdo entre una empresa y un trabajador, donde el trabajador se compromete a realizar... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Formación y Orientación Laboral: Organización, Contratos y Negociación" »

Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Proceso de Selección de Personal

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Gestión de Recursos Humanos (RRHH)

El departamento de Recursos Humanos (RRHH) tiene los siguientes objetivos:

  1. Selección de personal: Identificar a las personas que la empresa necesita, asegurando su óptima adaptación a los puestos de trabajo previamente definidos en la organización.
  2. Provisión de medios y comunicación: Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para ejercer sus funciones y servir de canal de comunicación entre los empleados y los directivos.
  3. Motivación y productividad: Motivar a los trabajadores para fomentar su productividad y contribuir al logro de los objetivos empresariales.

El Proceso de Selección de Personal

La selección de personal es una parte crucial de la organización empresarial. Una buena selección... Continuar leyendo "Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Proceso de Selección de Personal" »

Prestaciones y Gestión en la Seguridad Social: Maternidad, Adopción e Incapacidad Permanente

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Entidades Gestoras de la Seguridad Social

Las entidades gestoras de la Seguridad Social son organismos públicos encargados de la administración de las prestaciones y servicios del sistema. A continuación, se detallan las principales:

  • Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS): Entidad que gestiona y administra las prestaciones económicas del sistema.
  • Instituto Nacional de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO): Gestiona las pensiones de incapacidad y de jubilación, en sus modalidades no contributivas.
  • Instituto de Gestión Sanitaria (INGESA): Administración de los servicios sanitarios.
  • Instituto Social de la Marina (ISM): Gestiona y administra las prestaciones del sector marítimo y pesquero.
  • Tesorería General de la Seguridad Social
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Resolución de Conflictos Laborales: Conceptos, Tipos y Técnicas de Gestión

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Definiciones Clave

Problema: Situación en la que se observan dificultades a partir de hechos claramente demostrables, poniendo énfasis en la objetividad.

Conflicto: Se ubica dentro del problema y está centrado en la relación entre las partes, en el desacuerdo, enfrentamiento o contraposición de intereses o puntos de vista diferentes.

Tipos de Conflictos

Según su Visibilidad

  • Endémico: Las partes han aprendido a convivir con la situación y no hay voluntad de acuerdo.
  • Inexistente: Se produce un desequilibrio donde la parte perjudicada se cree merecedora de ello. No existe conflicto, pero forma parte de las relaciones cotidianas.
  • Enmascarado: No se manifiesta en toda su magnitud, solo de forma superficial.
  • Institucionalizado: Se pasa a instancias
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Gestión Estratégica del Capital Humano: Funciones de RRHH y Teorías de la Motivación Laboral

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El Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

Los principales activos de una organización son las personas que trabajan en ella. Para que la empresa pueda conseguir sus objetivos, estas personas deben coordinarse eficazmente. El Departamento de Recursos Humanos aprovecha al máximo su capital humano mediante las siguientes funciones:

Funciones Clave de RR. HH.

Organización y Planificación

Planificar las plantillas en función de la estructura y las necesidades de la empresa.

Selección y Contratación de Personal

Este proceso incluye varios pasos esenciales:

  1. Determinar el perfil exacto de la persona idónea.
  2. Reclutar candidaturas.
  3. Realizar el proceso de selección.
  4. Elegir a la persona que haya mostrado mayor adecuación al puesto.

Administración de

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