Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Guia de Prevenció de Riscos Laborals i Salut al Treball

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1. Què és la salut

La salut no és només "no estar malalt". Vol dir estar bé físicament, mentalment i socialment. Si una d’aquestes parts falla (cos, ment o relacions), no estàs completament sa.

2. Què és un risc laboral

Un risc laboral és qualsevol cosa que pot fer mal a una persona mentre treballa. Pot causar un accident o una malaltia.

  • Exemple d'accident laboral: caure d’una escala.
  • Exemple de malaltia professional: respirar productes químics cada dia.

3. Tipus de riscos laborals

Hi ha quatre grans tipus:

1. Riscos de seguretat

Són els que poden causar accidents immediats. Exemples: caigudes, talls, cops, incendis.

Prevenció: portar casc, guants, senyalitzar bé les zones, no córrer, mantenir l'ordre i la neteja.

2. Riscos mediambientals

Són... Continuar leyendo "Guia de Prevenció de Riscos Laborals i Salut al Treball" »

Protocolos Esenciales de Seguridad y Prevención de Riesgos en Entornos Laborales

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Medidas Preventivas de Seguridad: Orden y Limpieza

El orden y la limpieza son fundamentales para la prevención de accidentes (MUY IMPORTANTE):

  • Mantener los suelos sin grasa, agua ni obstáculos.
  • Asegurar que las estanterías no estén sobrecargadas.
  • Guardar las herramientas ordenadas.
  • Recoger y separar los desechos de las zonas calientes.

Señalización de Seguridad

La señalización utiliza colores normalizados para comunicar información de seguridad:

  • Rojo: Prohibición.
  • Amarillo: Peligro o advertencia.
  • Azul: Obligación o indicación.
  • Verde: Emergencia o salvamento.

Otros tipos de señales:

  • Señales acústicas: Un tono intermitente indica mayor peligro.
  • Señales luminosas: Una luz intermitente señala mayor urgencia.
  • Señales gestuales: Utilizadas para
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Conceptos Clave de Relaciones Laborales y Financiación Empresarial

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Conceptos Fundamentales de Relaciones Laborales

  1. Nómina: Documento que justifica el pago del salario al trabajador.
  2. Salario: Remuneración periódica que recibe el trabajador por su trabajo, en dinero o en especie.
  3. Salario Mínimo Interprofesional (SMI): Salario mínimo legal que puede cobrar un trabajador a jornada completa. Lo fija el Gobierno cada año.
    • Para 2026 no está aprobado aún; se mantiene el de 2025.
    • Propuesta pendiente: 1.221 € brutos/mes en 14 pagas.
  4. Salario neto: Cantidad final que recibe el trabajador tras las deducciones. Salario neto = salario bruto − deducciones.
  5. Negociación colectiva: Proceso de acuerdo entre representantes de trabajadores y empresarios para firmar un convenio colectivo.
  6. Conflicto colectivo: Situación que
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Prevención de Riesgos Laborales: Guía Completa

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Especialidades Preventivas

Salud, Ergonomía, Higiene, Medicina, Psicosociología

Condiciones de Higiene

  • Los locales dispondrán de agua potable.
  • Se dispondrán de vestuarios cuando los trabajadores deban llevar ropa especial.
  • Se debe disponer de locales de aseo con espejo, lavabos con agua corriente, jabón y toallas individuales.
  • Se debe disponer de retretes.
  • Los locales dispondrán de material de primeros auxilios y botiquín (con señalización).
  • Los lugares de trabajo con más de 50 trabajadores deberán disponer de un local destinado a los primeros auxilios y atención sanitaria.

Obligaciones del Trabajador

  • Cumplir las órdenes de los empresarios.
  • Informar a los superiores sobre posibles riesgos.
  • Utilizar correctamente el equipo y EPIS.

Comité de

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Derecho Laboral: Conceptos, Principios y Contratos en Uruguay

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Derecho Laboral: Concepto y Características

El derecho laboral es un conjunto de normas que regulan las relaciones jurídicas acorde a la definición de trabajo. Estos derechos son de la última época y sus normas surgen tanto del Estado, de los sindicatos y de los convenios. También está intencionado para ser incorporado en todo el mundo. El derecho laboral atiende a casos y derechos concretos para tener las menores fallas argumentales posibles y es la directriz que marca las relaciones laborales. También, está en constante evolución.

Principios del Derecho Laboral

Inspiran al derecho positivo, llenan vacíos legales e interpretan normas jurídicas.

  • Principio Protector

    Establece que en la relación laboral hay desigualdad de poder, donde
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Fundamentos de la Organización Empresarial: Principios Clave

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Principios Organizativos Fundamentales

Un principio organizativo se entiende como toda regla o norma que mejora el funcionamiento de la empresa o que la hace más eficiente.

Sin embargo, no deben tomarse como leyes de aplicación inflexible, sino como condiciones que deben considerarse recomendaciones, adaptándolas a cada empresa en particular. Los principios más conocidos son:

La División del Trabajo y la Especialización

La división del trabajo consiste en fraccionar en tareas la actividad a realizar. Las tareas son las actividades que realiza una persona en su puesto de trabajo. Por lo tanto, un puesto de trabajo es el conjunto de tareas que debe realizar una persona en una empresa. De esta manera, cada trabajador sabe qué tareas debe hacer... Continuar leyendo "Fundamentos de la Organización Empresarial: Principios Clave" »

Evolució de la figura de l'empresari i el nou perfil professional

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Evolució històrica de la figura de l'empresari

  • Empresari com a home de negocis: Compra mitjans per produir i els revèn a un preu incert (Richard Cantillon).
  • Empresari capitalista: Propietari dels mitjans de producció durant la Revolució Industrial; l'empresari és individual (Adam Smith i David Ricardo).
  • Empresari organitzador: Dirigeix el negoci i apareix la separació entre propietari i empresari. Es distingeix la recompensa per la capacitat d'organització de la recompensa per l'aportació de capital (Alfred Marshall).
  • Empresari com a persona innovadora: L'empresari inventa i innova fins que apareix la imitació, moment en què es reduiran els beneficis extraordinaris. Fases: innovació, invenció i imitació (J. A. Schumpeter).
  • Empresari
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Dirección Participativa por Objetivos (DPO): Claves para la Gestión Eficaz

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La Dirección Participativa por Objetivos (DPO) es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos, y se revisan periódicamente para observar su progreso. De esta forma, los trabajadores participan en la fijación de sus propios objetivos y conocen los factores que se utilizan para valorar su rendimiento, con el consiguiente efecto motivador.

Fijación de Objetivos

El superior se reúne con sus subordinados para establecer los objetivos del período (1 año o 6 meses). Ambas partes determinan qué se debe hacer y cómo se van a medir los resultados y en qué fecha, así como la importancia relativa de cada objetivo y sus dificultades.

Aplicación

El subordinado es el... Continuar leyendo "Dirección Participativa por Objetivos (DPO): Claves para la Gestión Eficaz" »

Estructura y Prestaciones Clave del Sistema de Seguridad Social Español

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1. La Seguridad Social: Concepto y Estructura

La **Seguridad Social** tiene como finalidad garantizar a las **personas trabajadoras** y a los familiares o asimilados que tuvieran a su cargo la protección adecuada en las situaciones en las que lo necesiten, como en casos de accidentes, desempleo, etc.

1.1. Modalidades de la Seguridad Social

  • Contributiva: Integra a los trabajadores que residan y ejerzan normalmente su actividad en territorio nacional.
  • No Contributiva: Integra a todos los españoles residentes en territorio nacional que no estén incluidos dentro de la modalidad contributiva por no haber cotizado o haberlo hecho insuficientemente para conseguir las prestaciones.

1.2. Regímenes que integran la Seguridad Social

  • Régimen General: En
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Modelos de Liderazgo y Motivación: Comparativa de las Teorías X, Y, Z, Maslow y Herzberg

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Las Teorías X e Y de Douglas McGregor: Perfiles y Liderazgo

La teoría X de McGregor se aplica a un perfil de trabajador que siente aversión por el trabajo y lo evitará siempre que pueda. Según esta teoría, los trabajadores tipo X deben ser dirigidos y controlados para que desarrollen el esfuerzo adecuado en el puesto de trabajo. Además, McGregor defiende que estos empleados prefieren ser dirigidos antes que dirigir, ya que evitan asumir responsabilidades y tienen pocas ambiciones.

Por estos motivos, McGregor propone un liderazgo autoritario cuando los trabajadores están poco motivados (trabajadores tipo X) y un liderazgo democrático cuando los trabajadores tienen mucho interés por el trabajo (trabajadores tipo Y).

Características de

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