Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Personal del Hogar Familiar: Régimen Laboral Especial en España

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Personal al Servicio del Hogar Familiar (RD 1620/2011 de 14 de noviembre)

El llamado “trabajo doméstico” constituye una relación laboral especial según el (art. 2.1.b) ET), regulada inicialmente en el RD 1424/1985, de 1 de agosto, y desde el 1 de enero de 2012 en el RD 1620/2011, de 14 de noviembre DF 3a.

El RD 1620/2011 ha sido aprobado en virtud del encargo dirigido al Gobierno por la DA 39 Ley 27/2011, que procede asimismo a la integración de los empleados de hogar en el Régimen General de Seguridad Social mediante un sistema especial.

Se considera relación laboral especial del personal al servicio del hogar familiar la que se concierta entre el titular del hogar familiar y la persona física que se compromete a prestar servicios... Continuar leyendo "Personal del Hogar Familiar: Régimen Laboral Especial en España" »

Reclutamiento, Selección y Formación en Recursos Humanos

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Reclutamiento, Selección y Formación

Las empresas renuevan constantemente su plantilla, pero antes de seleccionar candidatos, es necesario analizar qué puestos hemos de cubrir (ahora y en el futuro).

Las tareas son todas las acciones concretas que realiza un trabajador en cada puesto de trabajo, debiéndose calcular el tiempo requerido.

Cuanto más especializado sea el puesto, menores tareas realizará, y viceversa. Cuando analizamos un puesto de trabajo, distinguimos entre:

Descripción del puesto

Su posición en la organización y las tareas que debe realizar quien lo ocupe

Especificación del puesto

Indica las condiciones de trabajo y las responsabilidades inherentes (requisitos)

El reclutamiento consiste en identificar candidatos que cumplan... Continuar leyendo "Reclutamiento, Selección y Formación en Recursos Humanos" »

Criteris de Departamentalització i Estructura Organitzativa

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1. Criteris de Departamentalització: El Procés de Departamentalització

1.1. Departamentalització Funcional

Funcions bàsiques de l'empresa.

1.2. Departamentalització Geogràfica

És convenient en empreses grans amb activitats molt disperses. Sol aplicar-se en activitats de producció i màrqueting.

1.3. Departamentalització per Productes o Serveis

Consisteix a dividir en departaments els productes.

1.4. Departamentalització per Clients i Canals de Distribució

Una empresa es divideix creant un departament dedicat als establiments.

1.5. Departamentalització per Processos

2. L'Organització Formal i Informal

L'organització formal: Està establida per la direcció, reflectida en el seu organigrama. Estan definides les activitats de les persones.... Continuar leyendo "Criteris de Departamentalització i Estructura Organitzativa" »

Ingurumena: Baliabideak, Inpaktuak eta Garapen Iraunkorra

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Escrito el en vasco con un tamaño de 3,53 KB

Ingurumenaren Oinarrizko Kontzeptuak

Ingurumena

Ingurumena giza ekintzetan eragina sortzeko gai diren osagai fisiko, kimiko, biologiko eta sozialen multzoa da.

Ikerketa Zientifikoaren Urratsak

Ingurumena ikertzeko urratsak hauek dira:

  1. Gertaeraren behaketa.
  2. Arazoaren planteamendua.
  3. Hipotesiaren adierazpena.
  4. Hipotesia frogatzea.
  5. Teoriaren adierazpena, hipotesia baieztatzen duten frogak badaude.

Ikuspegi Zientifikoak

Bi ikuspegi nagusi daude: ikuspegi analitikoa eta ikuspegi holistikoa.

Sistema Ekologikoak

Sistema

Sistema elkarri eragiten dioten elementu edo osagaien multzoa da.

Sistema Irekia

Sistema irekia beste sistema batzuekin materia eta energia trukatzen dituen sistema da.

Albedoa

Albedoa gainazal batek islatzen duen erradiazioaren proportzioa da.

Baliabide

... Continuar leyendo "Ingurumena: Baliabideak, Inpaktuak eta Garapen Iraunkorra" »

Liderazgo, Comunicación y Contrato de Trabajo

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Dirección y Liderazgo

El liderazgo es una forma especial de poder e influencia en otros.

Fuentes de liderazgo:

- Poder de recompensa (capacidad para premiar)
- Poder de coerción (capacidad para castigar)
- Poder legítimo (reconocimiento de los subordinados)
- Poder experto (conocimientos especiales)
- Poder de referencia (identificación de los trabajadores con el líder)

Estilos y teorías del liderazgo

- Autoritario o centralizado (dogmáticos y esperan obediencia). Centralizan la autoridad y toman decisiones sin participación de los subordinados.
- Democrático o descentralizado (facilitan participación de los subordinados). El jefe si se involucra.
- Liberales (apenas intervienen no se involucra con el personal subordinado y orientan mínimamente)... Continuar leyendo "Liderazgo, Comunicación y Contrato de Trabajo" »

Conflictos Colectivos e Individuales en el Ámbito Laboral

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Conflictos Individuales y Colectivos

En España, la delimitación del conflicto colectivo se basa en criterios formales:

1. Número de trabajadores involucrados:

Se distingue entre conflicto colectivo e individual según la cantidad de trabajadores afectados. La jurisprudencia a veces exige un número considerable de trabajadores para considerar un conflicto como colectivo, y que este se refiera a una norma estatal o colectiva.

2. Intereses generales de los trabajadores (Art. 17 DLRT):

El artículo 17 del Decreto Ley de Relaciones de Trabajo considera conflictos colectivos aquellos que afectan a los intereses generales de los trabajadores. La jurisprudencia y la doctrina aceptan este criterio, pero la interpretación del concepto de "interés general"... Continuar leyendo "Conflictos Colectivos e Individuales en el Ámbito Laboral" »

Fase Preparatoria de la Mediación: Pasos Clave para la Organización

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Fase 1: La Organización de la Mediación

La fase de organización incluye todas las acciones que se lleven a cabo antes de que se dé el primer encuentro entre las partes.

Lo que se pretende en esta fase:

  • Determinar si se admite la mediación.
  • Selección del mediador.
  • Preparar la mediación.
  • Premediación: contacto previo con las partes por separado.

2.1. El Acceso al Servicio

El proceso de mediación se inicia cuando alguien se dirige al centro a solicitar la prestación del servicio. Se puede iniciar a petición de una de las partes o de ambas. Cada servicio establece un tipo de solicitudes y de tiempo para valorarlas.

En la valoración se tendrá en cuenta:

  • La idoneidad de aceptar la mediación como vía de afrontar el conflicto. Si se desestima,
... Continuar leyendo "Fase Preparatoria de la Mediación: Pasos Clave para la Organización" »

Externalitats i polítiques macroeconòmiques

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Les externalitats (I)

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Poden ser costos interns o beneficis interns:

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La política macroeconòmica

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La política macroeconòmica cojuntural

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La política macroeconòmica estructural

Les mesures de política macroeconòmica estructural afavoreixen el creixement de l'economia a llarg termini:

  • Modernització o reorganització d'un sector econòmic

  • Creació de condicions per al desenvolupament d'un territori

  • Nacionalització o privatització d'empreses

  • Reformes bàsiques

  • Planificació indicativa


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Principals variables macroeconòmiques:

  • Producció

  • Nivells de preus

  • Preu del diner

  • Nivells d'ocupació

    Els indicadors econòmics mesuren les variables macroeconòmiques i permeten:

    • Quantificar numèricament el comportament de famílies, empreses i sector públic.

    • Comparar

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Contratos Laborales Temporales y Formativos: Características Clave

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Contratos de Duración Determinada

Contrato por Obra o Servicio Determinado

  • Requisitos:
    • Ha de tener autonomía y sustantividad propia.
    • Ejecución de duración incierta.
  • Forma: Escrito, especificando la obra o el servicio.
  • Jornada: Completa o a tiempo parcial.
  • Duración: Incierta, porque depende de lo que dure la obra o servicio, sin exceder de 3 años, ampliable 12 meses. Transcurrido este plazo, el trabajador adquiere la condición de fijo.
  • Periodo de Prueba: Nota: si el contrato es de 6 meses, nunca el periodo de prueba será superior a 1 mes.
  • Indemnización: Sí, 10 días de salario contratos 2013; 11 en 2014; y 12 en 2015.

Contrato Eventual por Circunstancias de la Producción

  • Definición: Para atender exigencias circunstanciales de mercado, acumulación
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Guia Completa sobre Cirurgia: Tipus, Riscos i Trasplantaments

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La Cirurgia

Què és un tractament quirúrgic?

El terme tractament quirúrgic, o cirurgia, és molt ampli. Podem classificar-lo com a cirurgia major (treure l'apèndix o una intervenció cardíaca) i cirurgia menor (cosir una ferida o una intervenció a la superfície de la pell).

Això no obstant, quan parlem d'una intervenció quirúrgica, normalment ens referim a una operació de cirurgia major, que, per la seva importància i la seva complexitat, podria donar lloc a complicacions després de la intervenció. Per exemple, l'extirpació de l'apèndix. Per això el pacient ha de romandre a l'hospital durant un cert temps, a fi d'estar controlat i atès pel personal sanitari.

La cirurgia menor inclou aquelles intervencions senzilles, de curta durada,... Continuar leyendo "Guia Completa sobre Cirurgia: Tipus, Riscos i Trasplantaments" »