Corrents contemporànies (Beck, Tauraine, Habermas).

Las persones influeixen en les institucions, i les institucions en el desenvolupament de les persones. Anys 70-80 ???? Pas cap a la societat de la informació. -L’element clau està en la selecció/processament de la informació ???? Necessitat de reflexió + comunicació entre les persones (ajuda per les TIC). -Força dels Nous Moviments Socials per resistir al poder (nova organització: Interconnexió/descentralització).Crisis de legitimitat de les principals instruccions socialitzadores que les buida de significat – funció. Corrents contemporànies (Beck, Toura). -Les relacions entre les dues, crea la realitat social. Les persones estem per les institucions però som les persones

Seguridad laboral: es un sistema de gestión integrada orientado al cuidado y bienestar del talento y su entorno, a través del análisis y control de riesgo, el diseño e implementación de procesos seguros del trabajo,el cumplimiento de las disposiciones normativas y legales,así como planes y programas para el desarrollo de prevención como factor clave dentro de la cultura organizacional.

Sus premisas: valora la vida, cambio cultural responsabilidad de todos, cumplimiento y obligatoriedad legal, valorar el trabajo como fuente de sustento.

Enfoques de la seguridad y salud laboral:

legal: aspectos jurídicos, legales y penales. Visión de las leyes, y lo que dice la norma, a escala Nacional e internacional. Enfoque de cumplimiento bajo la obligatoriedad

La motivación de los trabajadores según Herzberg

Herzberg identifica dos grandes grupos de factores que influyen en la motivación.

Factores de higiene

o también llamados de insatisfacción como el salario, la seguridad en el puesto de trabajo, condiciones de trabajo, existencia de normas y procedimientos, capacidad de dirección de los jefes y calidad de relaciones interpersonales.

Estos factores son exigencias mínimas por tanto su presencia no provocan satisfacción y por tanto no aumentan el rendimiento, pero si no se dan sí que provocan insatisfacción y reducen el rendimiento de los trabajadores.

Factores motivadores

como el logro, el reconocimiento, el contenido del propio trabajo, la responsabilidad en el puesto, el progreso y el crecimiento... Continuar leyendo "Motivación en el trabajo: Herzberg y Maslow" »

Factores de motivación en el trabajo

Los factores de motivación generan directamente satisfacción al trabajador, ya que se originan en la relación de la persona con su trabajo y satisfacen las necesidades de autoestima y autorealización. Entre estos factores encontramos la autorealización y la responsabilidad.

Por un lado, hay que evitar la insatisfacción del trabajador proporcionándole los factores de higiene pero también hay que subministrar los factores de motivación para que el trabajo se desarrolle satisfactoriamente y productivamente.

Ley de igualdad de género

En 2007 se aplicó la Ley de igualdad efectiva entre hombres y mujeres (Ley 3/2007 del 22 de marzo) donde se recogen las siguientes aportaciones:

• Creación de un permiso de

Derecho Laboral:

Principio protector: Intenta proteger a la parte débil de una relación laboral (trabajador).

1. IN DUBIO PRO OPERARIO: Si se duda sobre la interpretación de una norma, siempre debe adoptarse la que más favorece al trabajador.

2. Las normas más favorables: Si existen más de una norma aplicable a la relación, debe aplicarse la más favorable al trabajador.

3. La condición más beneficiosa: Nueva norma no puede perjudicar al trabajador.

Principio de Irrenunciabilidad: Los trabajadores no pueden renunciar a sus derechos laborales porque son de orden público.

Principio de continuidad: La relación laboral es por principio general, por tiempo indeterminado no puede convertirse luego en un contrato por tiempo determinado.

Principio

Contratos para la formación y el aprendizaje

Están destinados a personas sin formación (contrato para la formación) o que han terminado sus estudios (contrato en prácticas) y tienen como objetivo facilitar la inserción en el mercado de trabajo y posibilitar una formación práctica. La duración máxima es de 3 años (formación) o 2 años (prácticas).

Contrato por obra o servicio determinado

Su objetivo es contratar para la realización de una obra o servicio cuya duración es incierta. Puede durar hasta un máximo de 3 años (4 años si lo contempla el convenio). Al finalizar el contrato se indemniza al trabajador con 12 días de salario por año trabajado.

Contrato eventual por circunstancias de la producción

Se usan para atender acumulación

2. Funció de planificació:

La planificació és la primera de les activitats Que componen l’administració de l’empresa.

Passos per dur a terme una bona planificació=

1

Analitzar la situació de partida:

Estudiar la Situació anual de l’empresa i del seu entorn per tal de detectar les seves Oportunitats.

2

Marcar l’objectiu i les alternatives:

Buscar Un objectiu al qual es vol arribar i diferents alternatives per tal D’aconseguir-lo.

3

Analitzar els punts forts i febles:

Analitzar Els costos, riscs,... I escollir... Continuar leyendo "Suspensió del contracte de treball" »

Fases de l’entrevista (Rosell)

• Recepció
• Fase d’exploració
• Fase d’intercanvi o d’esclariment
• Fase final

Tipus d’entrevista

Segons el Grau d’estructuració:

• Estructurada
• Semi estructurada
• No estructurada

Segons el grau de direcció:

• Directives
• No directives
• Informativa o d’orientació
• Diagnòstica
• Terapèutica
• De seguiment i/o tractament

Diagnòstic

Que passa? A qui li passa?  Perquè passa? Que fer?

PROCÉS D’INTERVENCIÓ (De Robertis)

• Ubicació del problema
• Anàlisis de situació
• Avaluació preliminar operativa
• Projecte d’intervenció i/o contracte
• Execució projecte
• Avaluació i, si escau, fi de l’acció

Fases casework (de Bray)

• Estudi social de cas
• Diagnostic
• Tactament

Ubicació del problema (De Robertis)

• Demanda directa
• Del servei on es treballa
• D’un