Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Relaciones Laborales y Motivación

Recursos humanos

Recursos humanos: es el conjunto de personas que forman la empresa y las competencias que pueden desarrollar. Gestión de los recursos humanos:

es el conjunto de decisiones y acciones que definen las competencias que requiere la empresa. Objetivos: favorecer la motivación de la plantilla para

incrementar la productividad. 1. seleccionar y formar las personas que la empresa necesita. 2. proporcionar los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.

3. intentar que toda persona contratada satisfaga sus necesidades. Funciones: organización y planificación del personal, reclutamiento, selección, planes de acogida,

planes de carrera y promoción profesional, formación,  evaluación del desempeño, clima y satisfacción laboral, administración del personal, relaciones laborales,

prevención de riesgos laborales. Reclutamiento y selección de personal: Reclutamiento interno: promoción interna, más rápido y económico. Reclutamiento externo:

agencias de colocación, empresas de trabajo temporal, internet. Entrevista de trabajo, pruebas psicotécnicas, de personalidad, cultura general, profesionales, de grupo.

El trabajo

El trabajo: Es el conjunto de tareas y de actividades que las personas desarrollan dentro de una empresa, es la aportación del elemento humano a la empresa como factor

de producción.  (Voluntariedad, por cuenta ajena, remuneración, subordinación)  Derechos: trabajo y libre elección de profesión, libre sindicación, negociación colectiva,

reunión, huelga. Contratos indefinidos, de duración determinada, obra y servicios determinados, eventual, interinidad, formativos, en prácticas, a tiempo parcial.

Relaciones laborales

Relaciones laborales:  son las actividades que vinculan a la empresa con sus trabajadores a través de sus representantes, como los comités de empresa. El sindicato es

una asociación de trabajadores creada para defender sus intereses, comunes. Su misión es hacer triunfar las reivindicaciones económicas, sociales y políticas.

Negociación colectiva y conflicto de intereses

La negociación colectiva es el proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresas sobre las condiciones en que va a desarrollarse la actividad

económica de una empresa. Un conflicto de intereses se da cuando dos interlocutores defienden sus intereses propios y sus intereses chocan entre sí. Las empresas

quieren más beneficios y los trabajadores mejores condiciones. El salario es la totalidad de percepciones económicas de los trabajadores en dinero, a cambio de sus

servicios prestados. Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de personas que trabajan en la empresa de manera coordinada, que colaboran entre sí para realizar una

tarea concreta. Se llama sinergia. El trabajo colaborativo supone poner en común conocimientos, materiales e ideas con la finalidad de compartirlos, de forma desinteresada,

para construír un conocimiento común. El trabajo por proyectos se puede definir como la organización por equipos con personal interno y externo para realizar en común

proyectos concretos acordes conlos objetivos de la empresa.  La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para

manejarlos. La motivación laboral es el conjunto de estímulos que recibe la persona trabajadora que le guían a actuar de determinada  forma en el ámbito del trabajo.

(dinero, buen trato personal, expectativas de futuro, reconocimiento, colaboración)