Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

Conceptos Clave del Comercio Internacional y Marketing Global

OMC (Organización Mundial del Comercio): Es el principal organismo supranacional del comercio internacional. Vela por un comercio fluido, previsible y libre, con normas pactadas por la mayoría de los países.

AMA (American Marketing Association): Define el marketing como el proceso multinacional de planeación y ejecución de la concepción, fijación de precios, distribución y promoción de ideas, mercancías y servicios para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales u organizacionales.

El Marketing Mix Internacional

1. Estrategia de Producto: Alternativas y Políticas

A la hora de internacionalizar un producto, existen cuatro alternativas principales:

• Comercializar

Las 5 dimensiones de la sostenibilidad

• Inocuidad
• Ambiente
• Sociedad
• Economía
• Calidad

Componentes básicos de las BPA: Opciones incorrectas

• El cambio climático
• Las políticas gubernamentales

Beneficios de la certificación en la producción

• Asegurar mejores precios y mercados.
• Evitar la contaminación biológica, química y física de los alimentos.
• Aplicar sistemas de gestión en las organizaciones.
• Diferenciación y confianza.
• Mantener registros y lograr la trazabilidad.

Características de las BPA en la producción agrícola

Nota: La siguiente afirmación es incorrecta: Reducir al mínimo la utilización no terapéutica de antibióticos.

Aplicación actual de las BPA

Nota: La siguiente afirmación es incorrecta: No atender las expectativas de los clientes.... Continuar leyendo "Fundamentos de las Buenas Prácticas Agrícolas y Normas de Calidad" »

Automatización e Inteligencia Artificial

La incorporación de tecnologías como los algoritmos, la inteligencia artificial y los sistemas automatizados tiene un impacto significativo en la forma en que las empresas diseñan y ejecutan su estrategia.

• Ventajas competitivas basadas en datos: El uso intensivo de datos permite a las empresas tomar decisiones mejor informadas y ajustadas al comportamiento real del mercado, lo que puede generar ventajas frente a competidores.
• Mayor velocidad de reacción: La disponibilidad de información en tiempo real y el uso de sistemas automatizados permiten detectar cambios en el entorno y responder con mayor rapidez.
• Escalabilidad: Se entiende por escalabilidad la capacidad de una empresa para ampliar el alcance

1. ¿Por qué no se recomienda trabajar al 100% de utilización?

Porque en sistemas reales existe variabilidad. Cuando la utilización se acerca al 100%, cualquier pequeña variación genera colas y tiempos de espera enormes. La capacidad disponible desaparece y el sistema pierde flexibilidad.

Idea clave: “A mayor utilización, mayor tiempo de espera.”

2. ¿Por qué la variabilidad empeora un sistema?

Porque rompe el flujo continuo. La variabilidad:

• Genera esperas.
• Aumenta colas.
• Aumenta inventarios.
• Reduce productividad.
• Empeora tiempos de entrega.

Ejemplos: fallas, atrasos, demanda irregular y tiempos de proceso distintos.

3. ¿Qué relación existe entre WIP y tiempo ciclo?

Según la Ley de Little: WIP = TH × CT.

Si el throughput (TH) se mantiene... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión de Operaciones y Cadena de Suministro: Conceptos Clave" »

1. Elementos de la Empresa

¿Qué son los clientes de la empresa?

Es un conjunto de personas o empresas que demandan los bienes producidos o los servicios prestados por la empresa.

¿Qué es el ambiente empresarial?

Es un sistema integrado en el cual concurre un conjunto de elementos internos y externos interrelacionados entre sí.

Elementos internos de la empresa

Accionistas, socios o dueños, directivos y gerentes.

Elementos externos de la empresa

Socios, proveedores, comunidad, gobierno, clientes, acreedores y tecnología.

Trabajadores

Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios.

2. Auditoría Financiera y Control

Importancia de la auditoría financiera

Radica en que los informes técnicos que esta... Continuar leyendo "Fundamentos de Auditoría y Gestión Empresarial: Conceptos Clave" »

Tipos de Marketing Viral

1. Sin fricción: El cliente da a conocer el producto o servicio a todo su entorno con el simple hecho de usarlo.
2. Activo o con fricción: La marca pide activamente que el usuario comparta o invite a otros. El UGC (User Generated Content) orgánico ha evolucionado: las marcas ya no piden solo "etiqueta a 3 amigos", sino que proponen desafíos o audios originales que los usuarios usan para contar sus propias historias.
3. De causa: Apela a valores éticos o a la conciencia colectiva.
4. De entretenimiento: Vídeos o memes que se difunden por ser graciosos, absurdos o creativos.
5. De comunidad: La viralidad se potencia en audiencias apasionadas y organizadas.

Incentivos Virales

1. Sorteos: Participas si dejas tus datos y ganas más oportunidades

1. Entorno Económico y Coyuntura

El entorno se define como el conjunto de factores externos que influyen en la empresa y sobre los cuales no tiene control.

Tipos de entorno

• General (Macro): Factores como la economía, sociedad, política, etc.
• Específico: Factores relacionados con el sector y la competencia.

Para detectar oportunidades y amenazas, utilizamos el modelo STEEPLED: Social, Tecnológico, Económico, Ambiental, Político, Legal, Ético y Demográfico.

Características e importancia

La estabilidad, complejidad, diversidad y hostilidad determinan el nivel de incertidumbre. Este entorno es crucial, ya que afecta directamente a los ingresos, costes, financiación y decisiones estratégicas de la empresa.

Análisis del entorno

• Estructural: Se

Poderes en el Mercado

Los poderes se dividen en dos categorías principales:

• Económicos:
  • Coercitivo: Un poder negativo y extorsivo.
  • De resultado: Un poder positivo basado en estímulos y motivaciones.
• No económicos:
  • De información: Quien posee más data en el mercado.
  • Legítimo: Basado en el reconocimiento y productos claramente aceptados.
  • Experto: Derivado del conocimiento profundo del mercado.
  • De referencia: Basado en la imitación al líder.

Estrategias Básicas

1. Liderazgo en costos: Compite principalmente en precio.
2. Diferenciación: Ofrece un valor único que distingue al producto.
3. Concentración: Enfoque en un segmento específico o nicho de mercado.

Estrategias Reactivas

1. Resistir: Se utiliza ante una competencia fuerte que amenaza con desplazar a

La Escuela de las Relaciones Humanas

La Escuela de las Relaciones Humanas surge en el siglo XX y sus principales representantes fueron Elton Mayo y Fritz J. Roethlisberger.

Mayo realizó varios experimentos sociales con el objetivo de mejorar el rendimiento de los trabajadores y estudiar su comportamiento dentro de las empresas.

A partir de estos estudios, concluyó que las organizaciones no son solo estructuras técnicas, sino sistemas sociales en los que las relaciones entre las personas influyen directamente en el funcionamiento y la productividad de la empresa. Esta escuela estudia la conducta humana en el trabajo y considera que el trabajador es el elemento más importante dentro de la organización.

Frente a la visión de Frederick Winslow

1. Política Fiscal y Monetaria

• Política Fiscal: Dirigida por el Gobierno. Gestiona los impuestos y el gasto público para financiar inversiones, servicios y redistribuir la riqueza.
• Política Monetaria: Ejecutada por el Banco Central (BCE o FED). Su objetivo principal es la estabilidad de precios (controlar la inflación en torno al 2%).

2. Producto Interior Bruto (PIB)

El PIB de España se sitúa en torno a 1,6–1,7 billones de euros. A escala global, el PIB mundial ronda los 115–117 billones de dólares, donde EE. UU. representa el 25%, China el 15% y la Unión Europea el 17–18%.

Componentes del crecimiento

1. Efecto rebote tras la pandemia.
2. Crecimiento real impulsado por la productividad y el sector turístico.
3. Inflación, que aumenta el PIB