Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

1. Business Model Canvas

A. Teoría

¿Qué es?

Es una herramienta que sirve para visualizar y organizar el funcionamiento de un negocio en una sola hoja.

Los 9 módulos

• 1. Segmentos de clientes: A quién va dirigido el negocio y qué necesidades satisface.
• 2. Propuesta de valor: Qué ofrece la empresa y por qué el cliente la elige.
• 3. Canales: Cómo llega el producto o servicio al cliente.
• 4. Relación con los clientes: Cómo la empresa mantiene el contacto y la atención.
• 5. Fuentes de ingresos: Cómo gana dinero la empresa.
• 6. Recursos clave: Lo necesario para funcionar (personas, tecnología, dinero, etc.).
• 7. Actividades clave: Las tareas más importantes para que el negocio funcione.
• 8. Socios clave: Empresas o personas que ayudan al negocio.
• 9. Estructura

Fundamentos de la Administración y Dirección

La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. En este ámbito, es fundamental distinguir entre:

• Eficacia: Consiste en alcanzar los objetivos establecidos.
• Eficiencia: Consiste en alcanzar los objetivos con el menor número de recursos posible.

Niveles Directivos

Dentro de una organización, se distinguen tres niveles principales:

• Alta dirección: Encargada de las decisiones estratégicas a largo plazo.
• Dirección intermedia: Coordina los diferentes departamentos de la empresa.
• Dirección de primera línea: Supervisa directamente a los trabajadores en sus tareas diarias.

Funciones Directivas

Funciones Secuenciales

• Planificación:

¿Cuáles son los tres pilares de la negociación agrícola?

Los tres pilares fundamentales que sostienen las negociaciones en el ámbito del comercio internacional agrícola son:

• 1. Ayuda interna: Se refiere a las políticas que un gobierno aplica dentro de su territorio nacional para brindar apoyo a sus productores. Esto incluye subsidios a la producción, el establecimiento de precios mínimos garantizados, entre otros mecanismos de fomento.
• 2. Acceso a mercados: Este pilar aborda las barreras que dificultan o impiden la entrada de productos extranjeros a un país, tales como aranceles, cuotas y restricciones no arancelarias. El objetivo central de la negociación es reducir estas barreras para facilitar el flujo de productos hacia mercados

1. Logística y Operativa Internacional

• Concepto Clave: La logística no es solo transporte; es la gestión eficiente de la transferencia de mercancías (abastecimiento, producción, distribución) para entregar el producto correcto, en el lugar correcto, en el tiempo correcto y al costo eficiente.
• Modos de Transporte (Criterio de Selección):
  • Marítimo: Ideal para grandes volúmenes y distancias largas. Ventaja: costos competitivos y economías de escala. Desventaja: velocidad lenta y necesidad de transporte de acercamiento.
  • Aéreo: Ideal para productos de alto valor, urgencias o perecederos. Ventaja: rapidez y baja siniestralidad. Desventaja: costo elevado y capacidad limitada.
  • Terrestre: Ideal para distancias cortas y flexibilidad. Ventaja: servicio

IMPACTOS DEL TURISMO

Tipos de Impactos Económicos

• Impacto directo: gasto realizado por el turista en empresas turísticas. Ejemplo: pago de una habitación de hotel.
• Impacto indirecto: compras realizadas por las empresas turísticas a sus proveedores. Ejemplo: un hotel compra alimentos.
• Impacto inducido: gasto realizado por trabajadores y empresas gracias a los ingresos generados por el turismo. Ejemplo: un camarero compra en un supermercado.

Dimensiones del Turismo Sostenible

El turismo sostenible busca equilibrar tres dimensiones fundamentales:

• Económica: enfocada en la rentabilidad y el empleo.
• Social: orientada al bienestar de los residentes.
• Ambiental: dedicada a la protección de recursos y ecosistemas.

Economía y Gestión del Destino

La balanza... Continuar leyendo "Fundamentos de Economía y Gestión del Turismo: Impactos, Indicadores y Métricas" »

Clasificación de Instrumentos Financieros

Conceptos y Definiciones según NIIF 9, NIC 32 y NIIF 7

Propuesta de Valor (UVP)

Completa esta frase: "Ayudamos a [Público objetivo, ej: madres sin tiempo, PYMES, jóvenes] a [Beneficio principal que buscan] sin que tengan que [Punto de dolor, ej: gastar una fortuna, lidiar con problemas técnicos]".

¿Qué le diferencia? Trato 100% personalizado, metodología propia y garantías de resultados.

Mis Objetivos SMART

Enunciado completo: "Incrementar la captación de leads en un [20%] antes de [6 meses] mediante el lanzamiento de un Lead Magnet promocionado en redes sociales".

• S (Específico): Aumentar la base de datos de clientes potenciales cualificados.
• M (Medible): Un [20%] de crecimiento mensual.
• A (Alcanzable): Sí, con la inversión en creación de contenido y ads.
• R (Relevante): Una mayor base de datos

1. Estrategias Think Zen

El enfoque Think Zen propone diversas metodologías para estimular la creatividad y la resolución de problemas:

• Think Po: Planteamiento de preguntas absurdas para romper esquemas.
• Think Open: Capacidad de partir de ideas provenientes de otros sectores.
• Think Flow: Habilidad para conectar elementos aparentemente inconexos.
• Think and Draw: Representación de las ideas de forma visual para mejorar la comprensión.
• Think Happy: Fomento de la diversión y la motivación en el proceso creativo.
• Think Team: Unión de personas expertas en sus respectivos ámbitos para potenciar el resultado.

2. Design Thinking — Metodología EDIPE

El Design Thinking se estructura bajo el acrónimo EDIPE, que define las fases esenciales del proceso:... Continuar leyendo "Estrategias de Innovación en Marketing Digital y Comunicación Transmedia" »

1. Tipos de protocolo para establecer la precedencia en actos empresariales

Para organizar eventos corporativos con éxito, es fundamental aplicar criterios claros de precedencia. Los tipos de protocolo más utilizados son:

• Protocolo mixto: Combina criterios jerárquicos (puestos, cargos o funciones) y simbólicos (importancia o representación de personas e instituciones). Es ideal para actos donde confluyen sectores públicos, privados y culturales.
• Protocolo comparado: Establece precedencias mediante la comparación de normativas de diferentes instituciones, países o culturas, buscando un consenso que respete todas las sensibilidades.
• Protocolo funcional: Se basa exclusivamente en la función o rol que desempeña cada persona en el evento,

T17 - CAPITAL SOCIAL (CS)-> El capital es una cifra contable, cifra que permanece invariable mientras no se modifiquen los propios estatutos. Se rige por el ppio de determinación, unidad y de estabilidad. El patrimonio es el conjunto de bienes y derechos de valor económico que pertenecen a la S. No figura en los estatutos, ni tiene un valor fijo y estable.

1) Funciones CS ->

A) Organizativa:

se desenvuelve en el ámbito de las relaciones internas socio-SC. Alude a que la participación en el CS se utiliza de ordinario para determinar la entidad de la condición de socio.

B) De garantía. Ppio de legalidad:

El CS sirve de garantía de terceros. Esta función le da el carácter de cifra formal de retención sobre el patrimonio de la S.... Continuar leyendo "El juicio ordinario" »