Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Brainstorming: Què és i Com Aplicar-lo

El brainstorming és una tècnica emprada per a l'anàlisi i la solució de problemes, basada en l'estimulació d'un clima de creativitat i de comunicació que genera una llista d'idees a considerar. Es realitza en grup, amb llibertat i sense estar sotmès a cap obligació o pressió.

Per a què serveix el brainstorming?

Serveix per buscar el nombre màxim d'idees que poden donar solució a determinats problemes. Potencia el treball en equip i fa que tots se sentin partícips en la resolució del problema. La producció d'idees en grup és sempre més efectiva i creativa que no pas individual.

Principis bàsics de la tècnica

• Els participants han de sentir que per participar no hi ha cap perill.
• Durant la

Conceptos Fundamentales de Seguridad Industrial

La Seguridad Industrial se preocupa de: identificar los peligros y evaluar y controlar riesgos.

Riesgo: Es la combinación de probabilidad y consecuencia de un peligro.

Peligro: Es el daño potencial a las personas.

Tipos de Riesgos

• Riesgos Puros: Nunca se gana, solo se pierde.
• Riesgos Especulativos ($): Se puede ganar o perder.
• Riesgo Inherente: No se puede eliminar de la sustancia o actividad; es propio de ellas.
• Riesgo Asignado (Agregado): Son los que aparecen como resultado de una medida de control.

EPP: Elementos de Protección Personal.

Sistema GEMA

Cada uno de los elementos de un sistema funcionan para un mismo objetivo.

• Gente: Opera los equipos, usa los materiales que se encuentran en el ambiente.

La Representación Sindical

Secciones Sindicales

Las secciones sindicales representan el conjunto organizado de trabajadores de una empresa o centro de trabajo afiliados a un mismo sindicato. Pueden existir tantas secciones como grupos de trabajadores afiliados a distintos sindicatos.

En función de los derechos que poseen, se distinguen:

• Secciones sindicales ordinarias: Pertenecen a sindicatos que no son más representativos y no tienen presencia en los órganos de representación unitaria de los trabajadores. Sus derechos se limitan a celebrar reuniones, recaudar cuotas, y distribuir y recibir información sindical, según lo establecido en los estatutos sindicales o la negociación colectiva.
• Secciones sindicales privilegiadas: Pertenecen a los

1. ¿Qué es Capacitación?

La capacitación es un proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada. Se orienta a la adquisición de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes en función de objetivos definidos, es decir, competencias.

Capacitación es una inversión y no un gasto:

Se invierte en capacitar al equipo de trabajo a fin de mejorar sus competencias para alcanzar los objetivos de la empresa. Se busca lograr eficacia y eficiencia.

2. Contenidos de la Capacitación

• Transmisión de información: Obtención de información sobre el puesto, la organización, sus clientes, productos, servicios, políticas, directrices, reglas y reglamentos.
• Desarrollo de habilidades: Mejora de conocimientos, habilidades

Inversión Extranjera Directa en España: Evolución y Sectores Clave

La inversión extranjera directa (IED) busca captar posiciones en el mercado internacional, aumentando la competitividad a largo plazo. Esto se logra mediante la adquisición de activos estratégicos, asegurando la presencia en diferentes mercados y diversificando la producción.

España ha sido tradicionalmente receptora de inversión extranjera, lo que ha contribuido al crecimiento e internacionalización de la economía española. En los últimos años, han surgido importantes multinacionales españolas.

Etapas de la Inversión Extranjera Directa en España

• 1986-1990: Fuerte crecimiento de la inversión debido a la integración en la Unión Europea.
• 1991-1998: Agotamiento

Empleador

art 3ro letra a): para todos los efectos legales se entiende por empleador “la persona natural o jurídica que utiliza los servicios intelectuales o materiales de una o más personas en virtud de un contrato de trabajo”

Trabajador

art 3ro letra b): para todos los efectos legales se entenderá por trabajador “toda persona natural que presta sus servicios personales, intelectuales o materiales bajo dependencia y subordinación, en virtud de un contrato de trabajo”

Contrato de trabajo

art 7, contrato individual de trabajo es una convención por la cual el empleador y el trabajador se obligan recíprocamente, este a prestar sus servicios personales, bajo dependencia y subordinación del primero, y aquel a pagar por estos servicios... Continuar leyendo "Definiciones y tipos de contratos laborales" »

Liderazgo: Conceptos Fundamentales y su Impacto Organizacional

El liderazgo es el arte o proceso de influir sobre un grupo de personas para que intenten con interés alcanzar las metas u objetivos de dicho grupo.

Elementos Clave del Liderazgo

• Autoridad y poder del líder: Debe poseer ambas cualidades para que actúe con eficiencia.
• Habilidad para comprender a los subordinados: Entender que los seres humanos tienen fuerzas motivadoras diferentes, según su personalidad y también las características de cada situación o momento distinto (Teoría X e Y).
• Habilidad de inspirar a los seguidores: Actitudes y predisposiciones para que apliquen todas sus capacidades en la realización de un proyecto.
• Estilo y clima del líder: Es el estilo del líder y

¿Por qué a los trabajadores con salario mínimo se les descuenta un 20%?

Si el trabajador percibe un salario mínimo, el descuento a efectuar será del 20% del mismo, aun cuando el aviso para retención de descuento señale un porcentaje mayor (25%, 30%) o una cuota fija mensual en veces el salario mínimo diario del Distrito Federal.

Esta medida se fundamenta en la aprobación del H. Consejo de Administración del INFONAVIT, con fecha del 14 de octubre de 1997, que estableció una reducción en los porcentajes de descuento para trabajadores con créditos otorgados hasta el 30 de enero de 1998 y que percibieran de 1 a 6.5 veces el salario mínimo. Dicha disposición fue publicada en el Diario Oficial de la Federación el 8 de diciembre de 1997.... Continuar leyendo "Aspectos Clave del INFONAVIT: Derechos del Trabajador y Obligaciones Patronales" »

Estilos de Dirección

1. Estilo Autocrático

El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos.

2. Estilo Paternalista

Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas.
No obstante, es el jefe el que toma las decisiones y ejerce la máxima autoridad.

3. Estilo Laissez faire

El jefe no interviene en las decisiones, no motiva, no da instrucciones de trabajo, deja libertad de actuación a los empleados, los cuales realizan libremente su trabajo, tomando sus propias decisiones.
Este tipo de dirección conduce a un desconcierto generalizado, al no estar... Continuar leyendo "Estilos de Liderazgo y Dirección Empresarial: Claves para el Éxito" »

Contrato: Derechos y Obligaciones

El contrato es el conjunto de derechos y obligaciones que surgen para las partes como consecuencia de la relación laboral.

Deberes del Trabajador

El trabajador está obligado a cumplir las obligaciones concretas de su puesto de trabajo y las órdenes del empresario en el ejercicio de sus facultades. Hay límites. Existe la desobediencia legítima cuando:

• Las órdenes dadas rebasen el ejercicio regular de las funciones de mando.
• Constituyan una conducta ilegal, para no incurrir en responsabilidad penal.
• Su cumplimiento entrañe daño o perjuicio.
• Conduzcan a un resultado dañoso que afecte al prestigio profesional del trabajador.
• Las órdenes emitidas sobre la conducta extralaboral pueden desobedecerse sin incumplimiento