Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Clasificación de las Técnicas de Seguridad Laboral

Las actuaciones que se realizan para eliminar o minimizar las consecuencias negativas que podrían tener los riesgos se agrupan en:

• Técnicas de prevención: son aquellas técnicas encaminadas a actuar directamente sobre los riesgos antes de que se puedan llegar a materializar y, por tanto, de que se puedan llegar a producir las posibles consecuencias negativas (también llamada prevención). Actúan normalmente reduciendo o eliminando la probabilidad.
• Técnicas de protección: son aquellas técnicas que también se realizan previamente a que se materialice el riesgo; su objetivo fundamental es actuar únicamente sobre las consecuencias, reduciéndolas o eliminándolas, pero no se realiza ningún

Trabajadores y Trabajadoras que Realizan Labores para el Hogar

Artículo 207

Los trabajadores y trabajadoras que prestan sus servicios en un hogar o casa de habitación o a una persona determinada para su servicio personal o el de su familia, tales como choferes particulares, camareros, camareras, cocineros, cocineras, jardineros, jardineras, niñeros, niñeras, lavanderos, lavanderas, planchadoras, planchadores y otros oficios de esta misma índole, se regirán por lo contenido en esta Ley a todos sus efectos.

Artículo 208

Las normas que rigen las relaciones laborales de los trabajadores y trabajadoras que realizan labores para el hogar serán establecidas en una ley especial, elaborada con amplia participación de los trabajadores y trabajadoras... Continuar leyendo "Trabajadores y Trabajadoras del Hogar y a Domicilio: Derechos y Obligaciones" »

Principios de la Acción Preventiva

La normativa establece los siguientes principios fundamentales para garantizar la seguridad y salud en el entorno laboral:

• Evitar los riesgos: Eliminar todos los riesgos posibles, independientemente del coste.
• Evaluar los riesgos que no se puedan evitar: Aquellos riesgos que no se pueden eliminar deben ser evaluados para determinar su gravedad y la probabilidad de que se produzcan.
• Combatir los riesgos en su origen: Priorizar la intervención en la fuente (por ejemplo, insonorizar una máquina ruidosa) antes que recurrir a equipos de protección individual.
• Adaptar el puesto de trabajo a la persona: Ajustar los equipos, los métodos de trabajo y de producción a las capacidades del trabajador.
• Tener en cuenta la

1. Objetivo de las Auditorías Internas de Calidad

Las auditorías internas de calidad tienen como objetivo principal:

• Determinar la conformidad.
• Determinar el funcionamiento.
• Determinar la eficacia.
• Proveer oportunidades de mejora.
• Asegurar el cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad (SGC).

2. Explicación del Requisito 9.2: Auditoría Interna (ISO 9001:2015)

El requisito 9.2 de la norma ISO 9001:2015 establece que la organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para proporcionar información acerca de si el Sistema de Gestión de Calidad:

• Es conforme con los requisitos propios de la organización para su Sistema de Gestión de Calidad. Se debe revisar y asegurar que los requisitos están

Conflicto y Negociación

El conflicto es un proceso, mientras que la negociación es un procedimiento (una forma de actuar) de resolución de conflictos. Cuando un negociador no puede resolver un conflicto, acude a otra institución que no es la negociación, como es el sistema judicial. Hay dos formas de resolver el conflicto:

• Negociación: Es un proceso técnico que sigue una regla de resolución de conflicto. Cuando hay incompatibilidad de intereses, se llega a un acuerdo de intereses para satisfacer a ambas partes.
• Avasallamiento: Se refiere a la imposición de una parte sobre la otra.

A. El Conflicto

Es un proceso interaccional entre dos partes que luchan por un objetivo y que perciben que sus intereses son incompatibles. Se necesitan mutuamente... Continuar leyendo "Estrategias para la Resolución de Conflictos y Técnicas de Negociación Eficaz" »

Política Ambiental en Chile

A) Fundamentos:

• Calidad de vida de las personas.
• Complementar el desarrollo socioeconómico y ambiental.
• Equidad social y superación de la pobreza.

B) Principios de la Política Ambiental:

• Armonización: Integrar las políticas ambientales con las políticas económicas y sociales.
• Rol del Estado: Proteger el bien común y los derechos de los individuos, a través del fomento, la regulación y la fiscalización.
• Rol de los Privados: Integrar la dimensión ambiental en el proceso productivo, utilizando las mejores tecnologías disponibles y las mejores prácticas ambientales.
• Participación: Fomentar una participación ciudadana legítima, transparente y socialmente consensuada.
• Sostenibilidad: Asegurar la equidad intergeneracional

Conceptos Fundamentales sobre la Evaluación de Desempeño

¿Para qué se utiliza la evaluación de desempeño por competencias?

Para la medición del desempeño se usan las competencias, en relación con el nivel requerido para la posición. Esto quiere decir que el grado requerido para cada nivel puede ser diferente dependiendo del nivel de exigencia de cada puesto.

¿Qué es la evaluación de desempeño?

Se trata de un instrumento que permite comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos individuales de cada persona que trabaja en la organización.

Objetivo de la evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño debe proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado realiza sus labores y cumple con sus... Continuar leyendo "Conceptos Clave de la Evaluación de Desempeño Laboral" »

La Administración de la Empresa: Subsistema de Dirección

Administración y Organización

La administración es el proceso de realizar actividades con personas y por medio de ellas de manera eficaz y eficiente. Es el conjunto de fases o actividades relacionadas entre sí secuencialmente. Se persigue el objetivo de que las personas que trabajan en la organización realicen una serie de tareas.

• Distinción entre directivos y operarios
• Eficacia: Consiste en conseguir los objetivos.
• Eficiencia: Relación entre los resultados y el consumo de recursos necesarios para alcanzar esos resultados.
• Operarios: Personas que se encargan de la ejecución de las tareas operativas de la empresa.
• Directivos: Personas que planifican, organizan, dirigen y controlan las

Introducción al Marco COSO

El Marco COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) es un referente esencial para la implementación, gestión y control de un sistema de control interno robusto y eficaz en cualquier organización.

Factores que Impactan el Control Interno y el Riesgo de Fraude

La ausencia de un control interno adecuado puede generar vulnerabilidades significativas. Cuando existe una mayor presión por lograr resultados y una desatención en el control interno, las personas pueden buscar oportunidades para cometer fraudes.

Presiones Internas y Externas que Afectan el Control

Diversas presiones pueden comprometer la integridad del control interno, tales como:

• Recortes de personal
• Descenso en el valor de la acción
• Problemas