Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Aspectos Clave de la Tributación de Servicios y Sociedades de Profesionales

I. Definiciones y Requisitos Legales

1.- ¿Cuál es la definición de servicios que rige a partir del 01-01-2023?

R: La acción o prestación que una persona realiza para otra y por la cual percibe un interés, prima, comisión o cualquier otra forma de remuneración.

2.- Según las instrucciones administrativas del SII, ¿cuáles son los requisitos que deben reunir las sociedades de profesionales para calificar como tales?

R:

• El objetivo debe ser la prestación de servicios o asesorías profesionales.
• La prestación de servicios tiene que ser por intermedio de socios, asociados o con la colaboración de dependientes que coadyuven a la prestación de servicios.
• Debe tratarse

Impugnación de Acuerdos Sociales

Podrán ser impugnados los acuerdos de las juntas que sean contrarios a la Ley, los que se opongan a los estatutos o al reglamento de la junta de la sociedad, o aquellos que lesionen el interés social.

Límites a la impugnación

No procederá la impugnación de acuerdos basada en los siguientes supuestos:

• La infracción de requisitos meramente procedimentales.
• La incorrección o insuficiencia de la información facilitada por la sociedad.
• La invalidez de uno o varios votos o el cómputo erróneo de los emitidos (a menos que estos fueran determinantes para la adopción del acuerdo).

Plazos y Procedimiento Jurídico

La acción de impugnación de los acuerdos sociales caducará en el plazo de un año, salvo que, por... Continuar leyendo "Impugnación de Acuerdos Sociales y Funcionamiento de los Órganos de Administración" »

Riesgos de Trabajo: Accidentes y Enfermedades

Los riesgos de trabajo son los accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo.

Accidente de trabajo es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste. Quedan incluidos en la definición anterior los accidentes que se produzcan al trasladarse el trabajador directamente de su domicilio al lugar del trabajo y de este a aquel.

Enfermedad de trabajo es todo estado patológico derivado de la acción continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en que el... Continuar leyendo "Marco Legal de los Riesgos de Trabajo y sus Consecuencias Jurídicas" »

Conceptes Fonamentals de la Documentació Clínica

Definicions Clau

• Documentació Clínica: Suport de qualsevol tipus que té un conjunt de dades i informació de caràcter assistencial. Exemple: qualsevol format (imatge, vídeo, etc.).
• Informació Clínica: Tota dada en qualsevol format que permet ampliar els coneixements sobre l’estat físic i de salut de la persona o la manera de preservar-la, cuidar-la, millorar-la o recuperar-la.
• Història Clínica (HC): És un instrument bàsic que recull tota la informació clínica del pacient.
• Usuaris d’Informació: Tenen dues funcions: Proveïdors/Consumidors i Clients.

Disseny i Estructura del Sistema d'Informació Sanitària (SIS)

Disseny del SIS (Dos Nivells)

• Conceptual: Què és? Estructura, nivell

Plantejaments institucionals

Són el conjunt d’acords, idees, valors, creences i criteris que orienten l’acció d’una organització educativa i li donen coherència. És important destacar que no són els documents, sinó el contingut, ja que els documents només serveixen per recollir i sistematitzar aquests plantejaments.

• Projecte Educatiu de Centre (PEC): És el document bàsic que defineix la identitat del centre, els seus valors, objectius i línies d’actuació, donant coherència a tota l’activitat educativa. S’estructura en l’anàlisi del context, els trets d’identitat, les finalitats i l’estructura organitzativa. Es pot entendre en tres dimensions: com a procés (inacabat, participatiu), com a producte (breu, global)

Dirección en la Administración

La dirección es el elemento de la administración donde se materializa lo planeado, a través de la autoridad del administrador. Esta autoridad se ejerce mediante decisiones directas o delegadas, supervisando el cumplimiento de las órdenes emitidas.

Management: Ejecución y Liderazgo

El management, también conocido como ejecución, comando o liderazgo, es una etapa crucial del proceso administrativo. Algunos autores incluso equiparan la administración con la dirección.

Importancia del Management

• Pone en marcha los lineamientos establecidos en la planeación y organización.
• Fomenta conductas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
• Una dirección eficiente impacta positivamente en la moral de

Modelos y Estilos de Liderazgo Empresarial

Liderazgo Transformacional y Carismático

Liderazgo Transformacional-Carismático

Se caracterizan por tener una visión y sentido de misión, ganándose el respeto, la confianza y la seguridad. Adquieren una fuerte identificación individual de sus seguidores. Los líderes que presentan influencia idealizada son capaces de obtener el esfuerzo extra requerido de los seguidores para lograr niveles óptimos de desarrollo y desempeño.

Liderazgo Transformacional

Este estilo se centra en el desarrollo del equipo:

• Delegan responsabilidades.
• Entrenan al personal.
• Aconsejan y guían.

Liderazgo Carismático

El líder carismático puede infundir un sentido de misión, especialmente en situaciones de alta ansiedad, condiciones... Continuar leyendo "Modelos de Liderazgo y Gerencia: Claves para la Motivación y el Desempeño Laboral" »

Arbitraje y Mediación: Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC)

I. El Arbitraje

Tipos de Arbitraje

• Administrado: Se lleva a cabo en un centro oficial (Art. 2).
• Independiente: Se realiza sin un centro, pactado libremente por las partes (Art. 2 y 17).
• En Derecho: Aplica estrictamente la ley vigente (Art. 3).
• En Equidad: Se basa en la justicia natural (Art. 3).
• Nacional: Las partes están en Ecuador y el objeto es local (Art. 1 y 32).
• Internacional: Existe un elemento extranjero presente (Art. 41-42).

Características del Árbitro

• Imparcial, conocedor, confidencial, responsable y honesto.

Ventajas del Arbitraje frente a Tribunales Judiciales

• Rapidez procesal.
• Flexibilidad en el procedimiento.
• Confidencialidad garantizada.
• Participación de

Liderazgo Adaptativo y Gestión del Cambio (Caso Simmons)

1. Aplicación del Marco "La Labor del Liderazgo"

a) Identificación de la Elusión del Trabajo e Intervención Adaptativa

Ejemplo de Elusión del Trabajo

En Simmons, varios gerentes rechazaron el programa Great Game of Life porque lo consideraban “lavado de cerebro” y renunciaron en lugar de enfrentar los problemas reales de cultura y motivación. Esto constituye una elusión del trabajo, ya que evitaron abordar los conflictos de fondo (liderazgo rígido, baja moral, resistencia al cambio) y se enfocaron únicamente en criticar la herramienta.

Intervención desde el Liderazgo Adaptativo

El liderazgo adaptativo habría implicado sacar ese conflicto a la luz, no esconderlo. Las intervenciones... Continuar leyendo "Estrategias de Liderazgo Adaptativo para la Transformación Cultural en Simmons" »