Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Universidad

Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE)

En el marco del Plan de Modernización del Estado y el Decreto 561/2016, se desarrolló una plataforma para digitalizar trámites y comunicaciones en la Administración Pública Nacional (APN), buscando eficiencia y calidad. En la Institución, se implementa según la Disposición DNG Nº 1571/2017, aplicable en la Conducción Superior. Los datos ingresados como "Datos Personales" en el sistema GDE tienen carácter de Declaración Jurada, conforme a los artículos 109 y 110 del Decreto N° 894/2017.

Deber de Fidelidad y Discreción

El uso del sistema GDE está sujeto a los deberes del inciso f) del artículo 23 de la Ley N° 25.164.

Bajas de Usuarios GDE

Las bajas del sistema GDE ocurren por:

• a. Fallecimiento

Capítulo 1: Gestión de Personas

La gestión de personas implica atraer, desarrollar, motivar, evaluar y retener al talento humano.

Recursos Humanos vs. Capital Humano

• Recursos Humanos: Considera a las personas como un recurso operativo de la organización.
• Capital Humano: Valora a las personas por sus capacidades, las cuales aportan una ventaja competitiva a la organización.

Modelos de Gestión

• Modelo de Carencia: Identifica el problema y busca la solución. Etapas: 1) Identificar el problema, 2) Buscar la causa, 3) Buscar la solución, 4) Aplicar la solución y 5) Realizar el seguimiento.
• Modelo de Abundancia: Identifica las fortalezas de las personas y las replica. Etapas: 1) Identificar la fortaleza, 2) Comprender la fortaleza, 3) Replicar y

Rasgos y Rol del Líder en la Organización

El liderazgo es un tema fundamental dentro de las organizaciones. Cumple la función de guiar y motivar correctamente a los equipos para alcanzar objetivos específicos.

Ser líder no solo implica tener autoridad, sino también poseer una serie de rasgos personales y desempeñar un rol activo que inspire confianza, compromiso y cooperación.

Definición de Liderazgo según Expertos

Jim Collins

Jim Collins define al líder como una persona simple y sencilla, que se destaca por la humildad y la generosidad, pero siempre con una gran ambición de crecimiento.

Tipologías de Liderazgo y sus Características

El liderazgo siempre es contextual, es decir, depende del tiempo, el lugar geográfico y las características... Continuar leyendo "Liderazgo Empresarial: Rasgos, Rol y Tipos de Gestión de Equipos (Lewin y Kouzes)" »

Conflicto

Definición: Situación donde dos o más personas no están de acuerdo con la acción de un individuo o grupo. Surge cuando alguien percibe que otra persona frustra o está por frustrar sus objetivos o intereses.

Fases del Conflicto

1. Conflicto percibido: Se percibe una diferencia.
2. Conflicto vivido: Surgen emociones negativas.
3. Conflicto manifiesto: El conflicto se expresa abiertamente.

Tipos de Conflicto

• Disfuncional: Perjudica a la organización.
• Funcional: Mejora el rendimiento organizacional.

Causas del Conflicto

• Dificultades en la comunicación.
• Discrepancias en valores.
• Diferencias en actitudes, creencias y personalidad.
• Problemas organizativos.

Métodos de Solución de Conflictos

• Estimular: Incrementar competencia y cuestionar posturas.
• Controlar:

1. Sostenibilidad del Sistema de Pensiones

La sostenibilidad financiera del sistema de pensiones se refiere a la capacidad de los ingresos (cotizaciones) para cubrir los gastos (prestaciones) a corto, medio y largo plazo.

Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI)

El MEI es un instrumento diseñado para reforzar la sostenibilidad del sistema a medio y largo plazo, introduciendo elementos de equidad. Se traduce en un aumento de las cotizaciones desde 2023 y durante 10 años. Los fondos recaudados se destinarán al Fondo de Reserva de la Seguridad Social, conocido como la "hucha de las pensiones", y se utilizarán a partir de 2030 si fuera necesario. Este mecanismo sustituye al factor de sostenibilidad acordado en 2013.

• Objetivo del aumento: Crear

La Importancia Estratégica de los Equipos en Organizaciones Modernas

La importancia creciente de los equipos en organizaciones modernas permite aumentar la eficiencia, la creatividad, compartir responsabilidades y obtener mejores resultados que el trabajo individual.

Las ventajas del trabajo en equipo proporcionan muchos beneficios, tales como:

• Interdependencia
• Sinergia
• Motivación
• Liderazgo compartido
• Apoyo emocional

Proceso de Desarrollo de Equipos: Las Etapas de Tuckman

Todos los equipos atraviesan un proceso de desarrollo con etapas que permite diagnosticar problemas, entender comportamientos y aplicar intervenciones adecuadas. Este modelo, originado en Tuckman y modificado por otros autores, se estructura de la siguiente manera:

1. Formación (

Requisitos de la Comunicación Efectiva

• Oportunidad: La comunicación debe transmitirse en tiempo y forma.
• Sencillez y Claridad: El lenguaje debe ser accesible para el receptor.
• Integridad: La comunicación debe servir como lazo integrador para lograr la cooperación.
• Aprovechamiento de la Organización Informal: La comunicación es más efectiva cuando la administración utiliza la organización informal para suplir canales de información de la organización formal.
• Concisión: La comunicación debe ser estrictamente necesaria y lo más concisa posible.
• Difusión: De preferencia, la comunicación formal de la empresa debe ser por escrito.
• Credibilidad: La comunicación debe ser veraz y confiable para garantizar la credibilidad.

Liderazgo

Es la capacidad... Continuar leyendo "Gestión y Liderazgo Estratégico: Comunicación Efectiva, Autoridad y Herramientas Directivas" »

Las Relaciones Laborales Colectivas

Definiciones Clave en el Ámbito Colectivo

¿A qué denominamos Sindicato?

Es una organización asociativa permanente cuyos objetivos son la defensa de los trabajadores, la promoción de sus intereses económicos y sociales, y la mejora de las condiciones de trabajo.

¿Qué es un Comité de Empresa Conjunto?

Es el órgano representativo y colegiado del conjunto de trabajadores en las empresas o centros con un mínimo de 50 trabajadores.

¿Qué es un Convenio Colectivo?

Se trata de un acuerdo escrito sobre las condiciones de trabajo, sindicales y económicas, celebrado entre un empresario y los representantes de los trabajadores y que resulta aplicable a todos los trabajadores y empresarios incluidos en su ámbito... Continuar leyendo "Marco Legal de las Relaciones Laborales Colectivas y Conflictividad" »

Características del Contrato de Trabajo

Contrato Nominado o Típico

Es un contrato nominado porque tiene un nombre y una regulación específica en la ley. Esto permite a las partes alterar sus cláusulas, siempre que se respeten las normas de orden público y los mínimos legales establecidos.

Contrato de Tracto Sucesivo

El contrato laboral es de tracto sucesivo, ya que su ejecución no se agota en un único acto, sino que se prolonga en el tiempo. La prestación de servicios es continua y el pago de la remuneración es periódico y sucesivo.

Contrato de Adhesión

Se considera un contrato de adhesión porque, por lo general, una de las partes (el empleador) impone las condiciones contractuales al trabajador. Esto se fundamenta en la desigual posición... Continuar leyendo "El Contrato Laboral: Tipos, Formalidades y Cláusulas Clave" »

1. Causas de Terminación de las Relaciones de Trabajo

Las relaciones laborales pueden terminar por diversas causas, según lo establecido en la Ley Federal del Trabajo (LFT) de México. Entre las principales se encuentran:

• a) El mutuo consentimiento de las partes.
• b) La muerte del trabajador.
• c) La terminación de la obra, el vencimiento del término o la inversión del capital.
• d) La incapacidad física o mental, o la inhabilidad manifiesta del trabajador que haga imposible la prestación del trabajo.
• e) Los casos a los que se refiere el artículo 434 de la LFT, es decir, por la terminación colectiva de relaciones laborales.

2. Obligaciones de los Patrones

Los patrones tienen diversas obligaciones para con sus trabajadores, entre las que destacan:... Continuar leyendo "Derechos y Obligaciones Laborales en México: Causas de Terminación, Suspensión y Maternidad" »