Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Fundamentos de la Gestión Empresarial

Control

• Etapas del Control: Establecimiento de estándares - Medición de resultados - Corrección - Retroalimentación.
• Elementos del Control: Relación con lo planeado - Medición - Detectar desviaciones - Establecer medidas correctivas.
• Factores: Cantidad - Calidad - Tiempo - Costo.
• Sistemas de Control: Control de compras, mercado, ventas, finanzas, recursos humanos.
• Consideraciones para un sistema de control: Tipos de medición, número de mediciones, autoridad para establecer medidas y estándares, flexibilidad en estándares, frecuencia de la medición, dirección de la retroalimentación.

Liderazgo

• Rasgos del líder: Madurez emocional, honestidad/integridad, confianza en sí mismo, motivar para liderar.

Modelos de Estructura Organizativa

Organización Formal

La organización formal es una estructura internacional definida e identificada donde la empresa sitúa sus elementos en el lugar que más le convenga. Es una estructura en la que las personas de la empresa se adaptan y cooperan entre sí para conseguir los objetivos marcados.

Modelo Lineal o Jerárquico

Se basa en el principio del mando, es decir, los trabajadores de la empresa dependen del superior, quien da las órdenes y marca las pautas, pero solo dichas por él. Es un modelo para empresas pequeñas y medianas o para grandes empresas que tienen un solo proceso de producto, porque es una estructura rígida.

Ventajas:

• Facilidad para entenderse.
• Claridad en la autoridad y áreas de responsabilidad.

Protección Laboral en Argentina: Despido, Estabilidad y Derechos del Trabajador

Este documento explora las diferentes formas de protección laboral y estabilidad en el empleo que la Constitución Nacional (CN) y las leyes laborales argentinas otorgan a los trabajadores, tanto en el ámbito privado como en el público, así como a los representantes gremiales.

1. Protección contra el Despido Arbitrario en el Empleo Privado: Derecho a Indemnización

La CN y las leyes en materia laboral dictadas en consecuencia no prohíben que un empleador despida a su empleado en el momento que este así lo decida (conocido como despido arbitrario o sin motivos). Esto, de hecho, se alinea con otro principio fundamental: la libertad de contratación establecida... Continuar leyendo "Derechos Laborales en Argentina: Protección ante el Despido y Estabilidad en el Empleo" »

CONTRATO DE TRABAJO

Hay relación de dependencia, son económicamente desiguales, el empleador es el fuerte, para evitar abusos hay un conjunto de derechos al trabajador irrenunciables. La retribución es el SALARIO (contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto su fuerza de trabajo a disposición del empleador, aunque no realice la prestación del servicio, no se presume gratuito, no puede ser menor al mínimo vital y móvil). Contiene conceptos remuneratorios sobre los que se calcula la seguridad social (jubilaciones, obra social, INSSJyP) y otros conceptos remuneratorios o no. No son remuneratorias las asignaciones familiares, indemnizaciones, ropa de trabajo, prestaciones por desempleo, becas, gratificaciones vinculadas con... Continuar leyendo "Derechos y obligaciones laborales en Argentina" »

Autoridad y Responsabilidad

Se entiende por autoridad el derecho de ordenar a otras personas que hagan algo, basándose en la razón y la persuasión. Esta no es ilimitada. Puede ser delegada a un subordinado, pero no así la responsabilidad asumida.

La responsabilidad es la capacidad de todo sujeto de derecho para conocer y aceptar las consecuencias de un acto suyo, inteligente y libre.

El Arte de Delegar

Delegar consiste en autorizar o dar confianza a otra persona para realizar una acción o ejecutar una tarea.

Motivos para Delegar

• Reduce costes en todas las unidades de la organización.
• Permite a los ejecutivos dedicarse a la toma de decisiones de su nivel.
• Da lugar a mejores decisiones, ya que existen personas capacitadas en cada área específica

Ruido en el Ambiente de Trabajo

Desde el punto de vista físico, el ruido corresponde a una propagación de energía mecánica, llamada energía sonora, en forma de ondas sucesivas. El ruido es un sonido no armonioso que produce una sensación desagradable y que, bajo determinadas condiciones de intensidad, frecuencia y tiempo de exposición, puede producir sordera en los trabajadores.

¿Qué es el Sonido?

El sonido es un fenómeno físico que provoca las sensaciones propias del sentido humano de la audición.

¿Qué es el Ruido?

La Organización Mundial de la Salud (OMS), en el año 1980, define el ruido como "todo sonido indeseable", el cual provoca efectos a nivel de pérdida de confort, sin que necesariamente se transforme en una sordera profesional.... Continuar leyendo "Exposición a Ruido Laboral: Efectos, Normativa y Prevención" »

El Impacto Crucial del Liderazgo en la Gestión Empresarial

La Relevancia del Liderazgo en el Entorno Laboral

El rol del jefe directo es fundamental en el bienestar y el rendimiento de los empleados:

• Las personas con los mejores jefes tienen entre un 20% y un 39% menor riesgo de ataques al corazón.
• El jefe directo es la fuente principal de estrés en el trabajo para el 75% de la fuerza laboral.
• Los equipos de proyectos con líderes fuertes y estimulantes logran un mejor desempeño, más rápido y con mejores resultados de costo-eficiencia.
• Los jefes directos tienen el mayor impacto en el desempeño y compromiso de los empleados (incluso en organizaciones rankeadas como un buen lugar para trabajar, como Great Place to Work).
• Entre el 50% y el 70%

Fundamentos del Liderazgo y la Motivación en el Ámbito Laboral

Estilos de Liderazgo Clave

¿Qué es el liderazgo autocrático y el democrático?

El liderazgo autocrático se caracteriza porque el líder toma las decisiones, indica a los empleados qué hacer y supervisa a los trabajadores muy de cerca.

Por otro lado, el liderazgo democrático alienta la participación en la toma de decisiones, trabaja con los empleados para determinar qué hacer y no supervisa de cerca a los trabajadores.

¿Cómo es el estilo de liderazgo autocrático?

Es aquel en el que el líder nunca toma en cuenta las opiniones de sus seguidores.

Modelos y Teorías de Liderazgo

¿Cuáles son los dos comportamientos de escala que mide el liderazgo centrado en el trabajo?

• Liderazgo

Introducción

La revisión y actualización de esta norma tiene como propósito establecer con precisión los criterios científicos, éticos, tecnológicos y administrativos obligatorios en la elaboración, integración, uso, manejo, archivo, conservación, propiedad, titularidad y confidencialidad del expediente clínico, el cual se constituye en una herramienta de uso obligatorio para el personal del área de la salud, de los sectores público, social y privado que integran el Sistema Nacional de Salud.

Los criterios establecidos en esta norma inciden en la calidad de los registros médicos, así como de los servicios y de sus resultados, toda vez que se requiere de la participación comprometida de médicos, enfermeras y demás personal del... Continuar leyendo "Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA3-2012: Del expediente clínico" »