Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

1. Clases de Salarios Existentes

El salario puede clasificarse atendiendo a la forma en que se retribuye el trabajo realizado:

• Salario por unidad de tiempo: Al trabajador se le asigna un salario por unidad de tiempo trabajado, que cobrará independientemente de la cantidad o calidad de lo realizado.
• Salario por unidad de obra: Se asigna por unidad de obra realizada, con independencia del tiempo que lleve la realización del trabajo.
• Salario mixto: Mezcla las dos anteriores. Se establece un mínimo por unidad de tiempo junto con un salario por unidad de obra como elemento motivador para el trabajador.

2. Cálculo de Embargo Salarial y Duración

Para resolver el caso práctico planteado (deuda de 4.500 € y salario mensual de 2.075 €), es necesario... Continuar leyendo "Clasificación y Protección del Salario: Conceptos Fundamentales en Derecho Laboral" »

De la Investigación y Sanción del Acoso Sexual

Artículo 211-A. En caso de acoso sexual, la persona afectada deberá hacer llegar su reclamo por escrito a la dirección de la empresa, establecimiento o servicio, o a la respectiva Inspección del Trabajo.

Artículo 211-B. Recibida la denuncia, el empleador deberá adoptar las medidas de resguardo necesarias respecto de los involucrados, tales como la separación de los espacios físicos o la redistribución del tiempo de jornada, considerando la gravedad de los hechos imputados y las posibilidades derivadas de las condiciones de trabajo. En caso de que la denuncia sea realizada ante la Inspección del Trabajo, esta sugerirá a la brevedad la adopción de aquellas medidas al empleador.

Artículo

Procedimiento Judicial en la Negociación Colectiva

Art. 391. Será competente para conocer de las cuestiones a que dé origen la aplicación de este Libro el Juzgado de Letras del Trabajo del lugar en que se encuentre la empresa, predio o establecimiento sujetos al procedimiento de negociación colectiva, sin perjuicio de las excepciones legales que entreguen el conocimiento de estos asuntos a otros tribunales.

Art. 392. La reclamación a que se refiere el artículo 380 deberá interponerse dentro del plazo señalado en esa disposición, y se sujetará a la tramitación dispuesta para los incidentes por el Código de Procedimiento Civil, no pudiendo resolverse de plano. La confesión en juicio sólo podrá solicitarse una vez por cada una de... Continuar leyendo "Procedimiento Judicial en Negociación Colectiva y Protección de Trabajadores: Análisis Legal" »

La actividad laboral, el trabajo, no siempre es objeto de regulación por el derecho del trabajo. El derecho del trabajo se ocupa del trabajo que reúne las características de ser dependiente o subordinado y por cuenta ajena, además de voluntario y retribuido. La presencia conjunta o acumulativa de los siguientes rasgos es decisiva para concluir que una prestación estará regulada y protegida por el Derecho del Trabajo:

• Voluntariedad
• Retribución
• Ajenidad
• Dependencia o subordinación

Criterios para determinar la naturaleza salarial

Los criterios que han sido empleados por los Tribunales para reforzar la naturaleza salarial han sido los siguientes:

• La regularidad en los pagos
• La fijeza, la reiteración de las cantidades
• La existencia de acuerdo previo

Modelos y Estilos de Liderazgo Empresarial

Liderazgo Transformacional y Carismático

Liderazgo Transformacional-Carismático

Se caracterizan por tener una visión y sentido de misión, ganándose el respeto, la confianza y la seguridad. Adquieren una fuerte identificación individual de sus seguidores. Los líderes que presentan influencia idealizada son capaces de obtener el esfuerzo extra requerido de los seguidores para lograr niveles óptimos de desarrollo y desempeño.

Liderazgo Transformacional

Este estilo se centra en el desarrollo del equipo:

• Delegan responsabilidades.
• Entrenan al personal.
• Aconsejan y guían.

Liderazgo Carismático

El líder carismático puede infundir un sentido de misión, especialmente en situaciones de alta ansiedad, condiciones... Continuar leyendo "Modelos de Liderazgo y Gerencia: Claves para la Motivación y el Desempeño Laboral" »

Dirección en la Administración

La dirección es el elemento de la administración donde se materializa lo planeado, a través de la autoridad del administrador. Esta autoridad se ejerce mediante decisiones directas o delegadas, supervisando el cumplimiento de las órdenes emitidas.

Management: Ejecución y Liderazgo

El management, también conocido como ejecución, comando o liderazgo, es una etapa crucial del proceso administrativo. Algunos autores incluso equiparan la administración con la dirección.

Importancia del Management

• Pone en marcha los lineamientos establecidos en la planeación y organización.
• Fomenta conductas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
• Una dirección eficiente impacta positivamente en la moral de

Dirección: Ejecución y Liderazgo

Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el líder tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el líder para poner el grupo en acción están: informar, comunicar, motivar y orientar todos los procesos y procedimientos contemplados en el plan.

Claves para una Dirección Efectiva

Para una buena dirección es importante:

• Poner en práctica los principios de la administración con la participación de todos los implicados.
• Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
• Motivar a los miembros del grupo.
• Comunicar con

4-PERSONALIDAD DE LOS NEGOCIADORES  depende de cada uno como es para negociar

FORMAS :

-manera de percibir los echos ( cuando los intereses son opuestos se bloquea toda búsqueda de solución )

  capacidad de atención

  almacenamiento

  tratamiento de la información

-la motivación del negociador

  poder-competitiva

  afiliación-colaboración

-actitud de los negociadores

  confiar -desconfiar

  ser autoritario ( competitividad)

  ansiedad social ( temen a las evaluaciones de los demás )

  maquiavelismos ( competitividad )

  conciliación ( cooperativa )

  asertividad ( lo afrontan mejor )

5-Negociación COLECTIVA EN LA EMPRESA

Características :

-cada parte cuenta con un poder de negociación

-el punto clave es que el coste de acuerdo sea inferior... Continuar leyendo "Estrategia de negociación el perrito" »

Formalización del Contrato

Con la firma del contrato, el trabajador expresa su conformidad con las condiciones del mismo. Si el contrato incluyera cláusulas abusivas o en fraude de ley, se considerará no válido. El empresario, una vez firmado el contrato, entregará una copia al trabajador, otra copia a los representantes de los trabajadores y, antes de diez días desde la firma, enviará la copia firmada por los representantes de los trabajadores a la oficina de empleo.

Periodo de Prueba

A la firma del contrato se puede establecer un periodo de prueba. Si no está previsto en el contrato, habrá que recurrir al convenio colectivo o, en su defecto, al Estatuto de los Trabajadores. En el periodo de prueba, cualquiera de las dos partes puede... Continuar leyendo "Aspectos Clave de la Relación Laboral: Contrato, Salario y Jornada de Trabajo" »

NOMINA O RECIBO DE SALARIOS: documento kel empresario entrega al trabajador con la liquidacion del salario,aki se especifican cada percepcion,descuentos practicados etc...ESTRUCTURA DEL RECIBO DE SALARIOS:encabezamiento del recibo de salarios:aki figuran los datos identificativos d la empresa y del trabajador.los conceptos a los k se debe prestar mayor atencion son:-categoria o grupo profesional: se hacen diferentes grupos profesionales segun las funciones realizadas x los trabajadores y sus titulaciones adquiridas en el desempeño d su profesión.-grupo de cotizacion:todos los trabajadores estan incluidos en uno de los 11 grupos d cotizacion k establece la seguridad social segun las categorias profesionales k aparecen en la tabla 4.5. cuerpo