Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

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Derechos Laborales y Sindicales: Organización, Negociación y Resolución de Conflictos

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Libertad Sindical y Autonomía Colectiva

Libertad Sindical Colectiva de Organización

a) Derecho de los sindicatos a su libre organización y funcionamiento, libertad de reglamentación, libertad de representación, libertad de gestión.

b) Derecho de federación nacional e internacional.

c) Derecho de los sindicatos a decidir libremente su propia suspensión o disolución.

Principio de Autonomía Colectiva

La autonomía colectiva instituye un nuevo modo de regular las relaciones laborales: el modo colectivo. A través de ella se busca superar las limitaciones que había demostrado la autonomía individual. Las relaciones colectivas de trabajo son fuente de regulación de las relaciones individuales. La actividad de los sujetos colectivos (los sindicatos,... Continuar leyendo "Derechos Laborales y Sindicales: Organización, Negociación y Resolución de Conflictos" »

Elementos Clave de la Relación Laboral: Derechos, Deberes y Excepciones

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La Relación Laboral: Un Análisis Detallado

7.1. Elementos Personales de la Relación Laboral

La relación laboral se establece entre un empresario y un trabajador. El derecho laboral define al empresario como la persona física, jurídica o comunidad de bienes que recibe servicios retribuidos de quienes trabajan voluntariamente bajo su dirección. Un trabajador es la persona física que presta servicios bajo las órdenes de un empresario, cediendo los frutos y riesgos de su actividad. El trabajador autónomo, por cuenta propia, queda excluido del derecho laboral.

7.2. Excepciones del Derecho Laboral

Personas Excluidas de la Relación Laboral

El derecho laboral no se aplica en su totalidad a:

  • Funcionarios públicos: regulados por la Ley de la Función
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Sistema de relaciones industriales dunlop

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Premisas históricas- empíricas en las que se fundamenta el modelo de Dunlop

1.Toda comunidad que se industrializa crea trabajadores y gerentes.
2.Los status de estos grupos se van definiendo con mayor o menor precisión. 
3.El estado se encuentra con este hecho y no puede ignorarlo, especialmente los gobiernos involucrados en promover y dirigir programas de desarrollo.
4.Las sociedades industriales crean sistemas de RRII, definidos con inter-relaciones de los actores involucrados, gerentes, trabajadores y agentes involucrados.

Elementos del sistema de RRII de Dunlop

1.

Los actores


-Los gerentes y sus organizaciones

: El empresario gerente es la figura clásica del sector privado. Hoy día impone la figura del gerente profesional y suele incluir
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Tipos de Incapacidad Permanente y Prestaciones Económicas

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Incapacidad Permanente

¿Qué es la Incapacidad Permanente?

Se da cuando un trabajador ve disminuida su capacidad laboral de forma permanente a consecuencia de una enfermedad o accidente, ya sea de origen común o profesional.

Grados de Incapacidad Permanente

Existen 4 grados de incapacidad permanente:

  1. Incapacidad Permanente Parcial para la Profesión Habitual

    Ocasiona al trabajador una disminución no inferior al 33% en su rendimiento normal para su profesión, sin impedirle el desarrollo de la misma.

  2. Incapacidad Permanente Total para la Profesión Habitual

    Inhabilita al trabajador para la realización de las tareas fundamentales de su profesión, pero puede desempeñar otra distinta.

  3. Incapacidad Permanente Absoluta para Todo Trabajo

    Inhabilita por

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Organización Empresarial y Relaciones Laborales: Conceptos Clave

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Organización Formal e Informal en la Empresa

Organización Formal

La organización formal es aquella que establece la dirección de la empresa. Las relaciones dentro de esta estructura están determinadas por la posición jerárquica. Las actividades son asignadas por la dirección y la comunicación sigue canales jerárquicos predefinidos.

Organización Informal

La organización informal, en cambio, surge de manera espontánea. Las relaciones se basan en la amistad, la afinidad u otros factores personales. Las actividades se realizan de forma voluntaria y no necesariamente están alineadas con los objetivos de la empresa. Los grupos se forman orgánicamente por afinidad y la autoridad puede ser ejercida por individuos que son considerados líderes... Continuar leyendo "Organización Empresarial y Relaciones Laborales: Conceptos Clave" »

Diferencia entre directivo y mando intermedio

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1. Relaciona los roles del cargo con la actividad que caracteriza cada rol. A) Rol interpersonal: motiva y estimula a los colaboradores. B) Rol decisorio: toma decisiones. C) Rol informativo: transmite información y ordenes por los canales adecuados. 2. Enumera las funciones de dirección y tres trabajos propios de la función organizativa.  Planificación: efectuar previsiones, programar y presupuestar. Organización: diseñar la estructura organizativa, delegar funciones y trabajos y establecer las relaciones y los canales de comunicación.  Ejecución: tomar decisiones, comunicar información y motivar a los colaboradores.  Coordinación: establecer mecanismos de sincronización de acciones, establecer reuniones de coordinación

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Motivación Humana y Estructuras Organizativas: Teorías y Tipos de Contratos

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: Motivación Humana

La Jerarquía de Necesidades de Maslow

Según Abraham Maslow, la motivación humana depende del nivel de satisfacción de cinco tipos de necesidades que tienen las personas:

  • Fisiológicas: En este nivel inicial, el individuo está motivado principalmente por sus necesidades más básicas (alimento, agua, etc.).
  • De seguridad: Una vez satisfechas las necesidades fisiológicas, la motivación se centra en la seguridad, como la estabilidad en el empleo.
  • Sociales: La persona busca el afecto de sus compañeros y la integración en el grupo.
  • De estima: Se busca el reconocimiento y respeto de compañeros y superiores.
  • Autorrealización: El individuo busca la realización personal y el desarrollo de todo su potencial.

Maslow plantea que,... Continuar leyendo "Motivación Humana y Estructuras Organizativas: Teorías y Tipos de Contratos" »

Descargar temario acceso universidad mayores 25

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6.6. PATERNIDAD



Los trabajadores por cuenta ajena o propia, cualquiera que fuera su sexo, que disfruten de los períodos de descanso o permisos, por paternidad por nacimiento de hijo, adopción y acogimiento, siempre que reúnan los siguientes requisitos: 1. Estarafiliados y en altao en situación asimilada en algún régimen del sistema de la Seguridad Social. 2. Tener cubierto un períodomínimo de cotización de: 180 díasdentro de los 7 años inmediatamente anteriores a la fecha del inicio de dicha suspensión o permiso.3. Que su cónyuge tenga un hijo por parto biológico; o en caso de adopción o acogimiento, que su cónyuge se beneficie del derecho de maternidad.Duración y cuantía:
Recibirá el100% de su salariomensual durante:13
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Negociació Col·lectiva i Gestió de Recursos Humans

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Negociació Col·lectiva

El contingut dels acords de negociació col·lectiva regula aspectes com els salaris i les remuneracions, la jornada laboral, els descansos i les vacances, les categories i la promoció professional, les condicions de treball i la productivitat, i les obligacions per a la pau laboral. Els convenis col·lectius han de contenir com a mínim:

  • Determinació de les parts: Representants dels treballadors i de les empreses.
  • Definició de l'àmbit:
    • Personal: Si afecta tots els treballadors o només a alguns.
    • Territorial: Extensió geogràfica (comarcal, provincial, autonòmic o nacional).
    • Funcional: Activitat econòmica comuna de les empreses.
    • Temporal: Període de vigència (habitualment entre 2 i 4 anys).
  • Denúncia del conveni: Quan
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Consentimiento Informado y Responsabilidad Profesional en el Ámbito Sanitario

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Información al paciente:

  • Derecho a conocer toda la información disponible sobre cualquier actuación en el ámbito de su salud.
  • Derecho a no ser informado.
  • La información será verbal, dejando constancia en la Historia Clínica (HC).
  • La información clínica será verdadera, se comunicará de forma comprensible y adecuada a sus necesidades, y ayudará a tomar decisiones.
  • El médico garantiza el cumplimiento del derecho a la información.

Aspectos Clave del Consentimiento Informado (CI)

  • Cómo informar: Comprensible, veraz y adecuada. Verbal, excepto si se exige por escrito.
  • Consentimiento: CI debidamente informado, libre y voluntario, dado con capacidad.
  • Otorga: El paciente.
  • Representación: Pacientes incapacitados legalmente, que no sean competentes
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