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Relacions laborals: drets, obligacions i tipus — guia bàsica

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Relacions laborals

Les relacions laborals: Sorgeix una relació laboral quan una persona (o una empresa) contracta una altra perquè reuneixi unes característiques determinades:

  • Personal: La persona contractada ha de desenvolupar el treball personalment.

  • Voluntari: La persona decideix oferir els seus serveis de manera lliure i també pot posar-hi fi.

  • Per compte aliè: El resultat del treball i els mitjans de producció usats pertanyen a l’empresa; per tant la plantilla no suporta pèrdues, però sí percep guanys. El salari és independent dels resultats positius o negatius.

  • Retribuït: No hi ha relació laboral si qui fa el treball no percep cap contraprestació o retribució per l’activitat duta a terme, tingui o no ànim de lucre.

  • Dependent:

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Prevención de Riesgos Laborales: Conceptos Clave y Técnicas

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Conceptos Fundamentales de Prevención de Riesgos Laborales

Equipos de Protección Individual (EPIs)

1. Los EPIs son los Equipos de protección.

Agentes Físicos del Entorno Laboral

2. La temperatura o la iluminación en el trabajo son agentes: Agentes físicos de las condiciones medioambientales.

Imprudencias en el Trabajo

3. Cuando el trabajador desobedece una orden (ejemplo, utilizar arnés) es una imprudencia... Temeraria.

Accidentes Laborales

4. Un infarto, que ocurre cuando el trabajador está trabajando, se considera como accidente laboral porque ha sido en lugar y tiempo de trabajo. Verdadero.

Daños Físicos por Ruido

5. El principal daño físico del ruido sobre el organismo consiste, a grandes rasgos, en... Disminución de la capacidad auditiva.... Continuar leyendo "Prevención de Riesgos Laborales: Conceptos Clave y Técnicas" »

Tipos de Liderazgo Empresarial: Impacto en el Clima Laboral

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Estilos de Liderazgo en la Empresa: Características y Consecuencias

Estilo Autocrático

En el estilo autocrático, el líder toma las decisiones e impone su plan de actuación. Los empleados se limitan a obedecer las directrices sin cuestionarlas.

  • Ventaja: Permite tomar decisiones de forma rápida y eficiente en situaciones de crisis o cuando se requiere una acción inmediata.
  • Desventaja: Genera un clima laboral negativo, desmotivación y falta de compromiso por parte de los empleados, ya que no se sienten valorados ni escuchados.

Estilo Permisivo (Laissez-faire)

El estilo permisivo, también conocido como Laissez-faire, se caracteriza por la ausencia de dirección. El jefe no ejerce el mando y delega completamente en los subordinados. Esto provoca... Continuar leyendo "Tipos de Liderazgo Empresarial: Impacto en el Clima Laboral" »

Gestió de Conflictes i Sistemes de Remuneració Laboral

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Gestió de Conflictes i Sistemes de Remuneració

Definicions Clau de Conflictes

  • Conflicte: Problema o desacord entre persones que pot afectar el treball.
  • Crisi: Fase final i més greu del conflicte; si no es resol, pot acabar en violència, es talla la comunicació i costa molt arreglar-ho.

Prevenció i Resolució de Conflictes

Prevenció (Conflictes)

Fer coses abans que esclate el problema: bon ambient, confiança, parlar bé, cooperar i decidir per acord.

Mètodes de Resolució

  • Negociació/Conciliació: Les dues parts parlen i arriben a un acord voluntari.
  • Mediació: Entra una tercera persona neutral i ajuda a parlar i trobar solucions.
  • Arbitratge: Una persona/organisme decideix com un “jutge” i la decisió és obligatòria.

Mètodes de Decisió

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Regulación de Jornadas Especiales, Descansos y Permisos Laborales en España

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Regulación de Jornadas Especiales, Descansos y Permisos Laborales

Jornadas Laborales Especiales

Jornadas Irregulares

  • Definición y Pacto: Se podrán establecer mediante convenio colectivo, por mutuo acuerdo entre la empresa y los representantes, la distribución irregular de la jornada a lo largo del año.
  • Distribución Empresarial: En defecto de pacto, la empresa podrá distribuir de manera irregular a lo largo del año el 5% de la jornada de trabajo.

Jornadas Nocturnas

  • Periodo: Son consideradas en el período comprendido entre las diez de la noche a seis de la mañana, o cuando se realicen tres horas o más de trabajo durante ese período.
  • Retribución: Tienen una retribución específica que será fijada en convenio colectivo.
  • Horas Extraordinarias:
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Gestión del Expediente Laboral: Documentación, Profesionalidad y Motivación del Personal

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Gestión del Expediente Laboral: Documentación, Profesionalidad y Motivación

La correcta gestión de la documentación del personal es fundamental para cualquier organización. Un expediente laboral completo y actualizado no solo asegura el cumplimiento normativo, sino que también facilita la evaluación del desempeño y el desarrollo profesional de los empleados.

1. Documentación Esencial del Expediente Laboral

  1. Datos Personales

    • Incluye información básica como nombre completo, fecha de nacimiento, dirección actual y datos de contacto. Esta información es esencial para mantener un registro actualizado del empleado.
  2. Contrato Laboral

    • El contrato laboral establece las condiciones de empleo, incluyendo el tipo de contrato (indefinido, temporal,
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Relacions no laborals o excloses

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Relacions laborals - relacions que es generen en el treball


entre els diferents agentsque hi participen

Empresa individual: es genera entre la persona que treballa i la que contracta

Empresa col·lectiva: es desenvolupa entre els representants


Dels treballadors/es i l'empresa o els seus representants


EL DRET DEL TREBALL - Branca del dret que regula les relacions 

individuals i col·lectives que es generen en ocasió de la

prestació voluntària de serveis retribuïts.

Dret públic: s'ocupa de regular els interessos col·lectius(penal,

financer, administratiu...)

Dret privat: regula els interessos particulars(mercantil, civil...)

L'Estatut dels Treballadors(ET) constitueix la norma bàsica

reguladora de la relació laboral

CARCTERÍSTIQUES RELACIÓ

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Comunicacions Empresarials: Guia Completa per a l'Èxit

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Elements de les comunicacions escrites

Elements de les comunicacions escrites: L’emissor, el canal, el context, el codi, el missatge, el receptor i les barreres.

La signatura electrònica

Signatura electrònica ordinària
Signatura electrònica avançada
Signatura electrònica reconeguda

Comunicacions internes

La nota de règim intern, la convocatòria, l’avís i la bústia de suggeriments: transmesos en un document específic o en el cos del missatge d’un correu electrònic.
L’informe i l’acta, es redacten sempre en un document independent que, en tot cas, s’adjunta a un missatge de correu electrònic.

L’informe

L’informe anual conté la informació sobre la marxa de l’empresa i està adreçat a un públic especialitzat.
L’informe
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Anàlisi del Mercat de Treball i Prevenció de Riscos Laborals (PRL)

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El Mercat de Treball: Estructura, Demanda i Tendències

1. Definició i Estructura del Mercat de Treball

Concepte de Mercat de Treball

És l'espai on es troben l'oferta i la demanda de treball, on els treballadors busquen ocupació i les empreses busquen empleats.

Agents que hi intervenen

Inclou:

  • Empleadors (empreses, institucions)
  • Empleats (treballadors, professionals)
  • Intermediaris (agències de treball, portals d'ocupació)

Tipus de Mercat de Treball

Distingim entre:

  • Mercat formal: Amb contractes laborals i regulacions.
  • Mercat informal: Treball no regulat, sovint sense contracte.

2. Oferta i Demanda de Treball

Factors que influeixen en l'oferta

Inclouen els salaris, les condicions laborals, les oportunitats de formació, el nivell d'educació i les polítiques... Continuar leyendo "Anàlisi del Mercat de Treball i Prevenció de Riscos Laborals (PRL)" »

Gestión Efectiva de la Prevención de Riesgos Laborales en la Empresa

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Gestión Efectiva de la Prevención de Riesgos Laborales

1. Gestión de la Prevención en la Empresa

La gestión de la prevención debe realizarse mediante un sistema de gestión de la prevención, que es un proceso continuo.

Consta de 4 fases:

  1. Identificación/Evaluación de Riesgos
  2. Planificación y prevención
  3. Implantación de medidas preventivas
  4. Control y corrección

1.1 Organización de la Prevención

Las empresas pueden optar por una o varias modalidades de organización:

  • Asunción por el propio empresario. Requisitos: 10-25 trabajadores, la actividad profesional se lleva a cabo en el centro de trabajo, formación.
  • Designación de trabajadores. Requisitos: formación, número de trabajadores suficiente, tiempo y medios necesarios.
  • Servicio de prevención
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