Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Legislación Social y Acceso al Mercado Laboral: Contratos, Colectivos Específicos y Conciliación

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Legislación Social y Ámbitos de la Actuación Social

El Acceso al Mercado de Trabajo

El acceso al mercado de trabajo se produce mediante un contrato de trabajo. En cuanto a la organización y el régimen jurídico, se debe distinguir entre lo que la OIT denomina beneficio material, que es el fin prohibido por la ley, y aquello que se permite, que es la remuneración compensatoria sin lucro de los servicios prestados. Para determinar si estas empresas tienen o no ánimo de lucro, se deberá acudir a su contabilidad.

Nociones Básicas del Contrato de Trabajo

Características de la Prestación Laboral

  • Dependencia: La prestación de servicios se realiza en el ámbito de organización y dirección de otra persona, quedando fuera los autónomos.
  • Ajenidad:
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Liderazgo y Gestión Directiva: Estrategias Clave para el Éxito Empresarial

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Funciones Clave del Directivo

Las responsabilidades de un directivo son fundamentales para el buen funcionamiento de cualquier organización. Entre sus funciones principales se encuentran:

  1. Elegir las tareas que se han de realizar: Clasificar todos los pasos necesarios para la consecución de los objetivos organizacionales.
  2. Transmitir dichas tareas a los trabajadores que tienen a su cargo.
  3. Dar instrucciones claras a los trabajadores para realizar las tareas y procedimientos correctos.
  4. Crear situaciones de trabajo favorables con el fin de motivar a los trabajadores.

El Liderazgo Efectivo en la Gestión Empresarial

Es evidente que todas las personas no son iguales. Algunas poseen las cualidades necesarias para ser buenos líderes. El liderazgo es la... Continuar leyendo "Liderazgo y Gestión Directiva: Estrategias Clave para el Éxito Empresarial" »

Entendiendo la Motivación, el Liderazgo, la Comunicación y la Capacitación en el Ámbito Laboral

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Motivación, Liderazgo, Comunicación y Capacitación: Pilares del Éxito Organizacional

Motivación

La motivación es el impulso que lleva a un individuo a actuar y comportarse de una manera determinada.

Teoría de las Necesidades de Maslow (Pirámide)

  • Fisiológicas: aire, comida, reposo, abrigo, calzado, etc.
  • De seguridad: protección contra peligro o privaciones.
  • Sociales: amistad, pertenencia a grupos, etc.
  • Estima: reputación, reconocimiento, amor, etc.
  • Autorrealización: llegar a la meta final, profesión, trabajo, etc.

Teorías X, Y y Z

  • Teoría X: También llamada sistema autoritario explotativo, hace énfasis en el trabajo y no le importa el individuo.
  • Teoría Y: Sí le importa el individuo.
  • Teoría Z: Pretende lograr representar una nueva dimensión
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Mediación y Arbitraje en Conflictos Colectivos de Trabajo

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Mediación en Conflictos Colectivos de Trabajo

Naturaleza y Régimen Jurídico

La mediación es un procedimiento de solución de conflictos colectivos de trabajo que se caracteriza por la intervención de un tercero. Este tercero, generalmente, cuenta con amplios poderes de propuesta e información. Su función principal es buscar un acuerdo entre las partes en litigio, proponiéndoles un proyecto de solución. Este sistema es más efectivo para resolver conflictos colectivos de regulación que los de aplicación del Derecho. La designación del mediador por las partes no es un requisito esencial para definir la mediación.

Procedimientos de Mediación

Mediación por la Administración Laboral

La mediación se considera un sistema de solución de... Continuar leyendo "Mediación y Arbitraje en Conflictos Colectivos de Trabajo" »

Salud, Indicadores y Sistemas Sanitarios

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¿Qué es la salud?

Tradicionalmente: Ausencia de enfermedades e invalideces.
Según la OMS: Estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de enfermedad.

“La enfermedad es una alteración del estado de salud, es decir, la pérdida transitoria o permanente del bienestar físico, psíquico o social.”

“La calidad de vida de una persona es su grado de bienestar, felicidad y satisfacción, que le permite actuar y sentir su vida de forma positiva, y depende de su salud física y mental, su nivel de autonomía y sus relaciones sociales y con el entorno”.

Indicadores de salud

Esperanza de vida (EV): Promedio de vida de los individuos nacidos el mismo año.
Esperanza de vida libre de incapacidad (EVLI): Años vividos... Continuar leyendo "Salud, Indicadores y Sistemas Sanitarios" »

Gestió de Recursos Humans: Formació, Igualtat i Salut Laboral

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Formació de Recursos Humans a l'Empresa

  • La formació dels treballadors permet que el personal de l’empresa pugui adaptar-se als canvis i als avenços tecnològics.
  • L’empresa ha de buscar un equilibri entre el cost de la formació i l’expectativa de resultats.
  • Nova manera de formar en l’empresa: educació electrònica o e-learning.

Tipus de Coneixement Essencial

  • Coneixement Explícit

    • Fórmules, paraules, equacions, etc.
  • Coneixement Tàcit

    • Experiències personals, habilitats, destreses, valors, etc.

Administració de Personal: Gestió Eficient

Consisteix a gestionar tots els tràmits jurídicoadministratius corresponents al personal de l’empresa:

  • Selecció i formalització de contractes.
  • Tramitació de nòmines i assegurances socials.
  • Control de
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Diferència centre atenció primària i centre salut

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L’atenció sanitària i els primers auxilis


Primers auxilis


conjunt de mesures i actuacions sanitàries urgents que s’han d’adoptar per ajudar una persona que hagi patit un accident o una malaltia sobtada.

Objectius:Assegurar control de les funcions vitals.

No agreujar l’estat de la víctima.

Assegurar el trasllat adequat a un centre especialitzat

Diferència entre urgència i emergènciaSegons l’Associació Mèdica Americana (A.M.A) una emerència és “aquella situació urgent que posa en perill immediat la VIDA del pacient o la funció d’algun òrgan”Segons l’OMS (Organització Mundial de la Salut) l’urgència és “L'aparició fortuïta (imprevist o inesperat) en qualsevol lloc o activitat d'un problema de causa diversa i

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Motivación Laboral: Teorías y Factores Clave para el Éxito Organizacional

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La Motivación en el Entorno Laboral

En un entorno complejo e inestable, las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y capaces de aprender y adaptarse a los cambios.

La Motivación Humana

Una persona se encuentra motivada para hacer algo cuando ese acto satisface sus necesidades y se mueve para conseguirlo.

Teoría de Maslow

La motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas. Están jerarquizadas en función de su capacidad para motivar:

  • Fisiológicas: El individuo estará solamente motivado por sus necesidades más primarias.
  • De seguridad: Seguridad en el empleo.
  • Sociales: Buscará el afecto de sus compañeros y la
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Principios Éticos del Cirujano General y Consideraciones sobre la Eutanasia

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Principios Éticos del Cirujano General

Art. 10 El cirujano general debe respeto a la vida humana desde el momento mismo de la concepción hasta la muerte. Deberá buscar siempre que sus preceptos y convicciones morales prevalezcan sobre toda norma reglamentación oficial o legal.

Art. 11 El cirujano general no puede deliberadamente poner fin a la vida de un paciente bajo consideración alguna y, en igual forma, ninguna autoridad puede legítimamente imponerlo, ni permitirlo. Toda persona tiene derecho a morir dignamente.

Art. 12 El cirujano general debe mantener el honor y la dignidad propios de su actividad y velar por los intereses, derechos y bienestar de quien requiera de sus servicios.

Art. 13 El cirujano general debe actuar con honradez... Continuar leyendo "Principios Éticos del Cirujano General y Consideraciones sobre la Eutanasia" »

Aspectos Clave del Contrato Laboral: Cambios, Pausas y Finalización

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Modificaciones de las Condiciones del Contrato de Trabajo

Modificación No Sustancial de las Condiciones de Trabajo

Si los cambios no son muy importantes, el empresario podrá, sin ningún requisito, ejercer el poder de dirección a través del ius variandi.

Ius variandi: Manifestación del poder de dirección del empresario que significa que puede pedir al trabajador que realice otras tareas que no están en su contrato pero que son similares para adaptarse a la situación de la empresa.

Modificaciones Sustanciales de las Condiciones de Trabajo

Son las que alteran y transforman la relación laboral. Afectan, entre otros, a:

  • El horario.
  • La jornada de trabajo.
  • El régimen de trabajo a turnos.
  • El sistema de remuneración.
  • El sistema de trabajo y rendimiento.
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