Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Comissió Nacional de Seguretat i Salut en el Treball

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TÈCNIQUES PREVENTIVES: -


Seguretat en el treball:
La seva finalitat principal és evitar que es produeixin accidents de treball, però això no s’aconsegueix sempre, per la qual cosa també s’encarrega d’atenuar-ne les conseqüències. Estudia  les condicions materials que posen en perill la integritat física dels treballadors i actua sobre els llocs de treball (instal·lacions, escales, passadissos, espais de treball en general) i sobre els equips, eines, màquines i vehicles.Higiene industrial: És la tècnica que s’encarrega de la identificació, l’avaluació i els controls dels contaminants físics, químics i biològics presents en el medi ambient que envolta al treballador, amb l’objectiu de prevenir l’aparició de malalties

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Claves de la Motivación Laboral y Comunicación en la Empresa

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Factores de Motivación en el Entorno Laboral

Existen diversos elementos que impulsan el desempeño de los trabajadores. Entre ellos destacan los incentivos económicos, tales como:

  • Salario base: Es la parte de la retribución monetaria que viene fijada en función de la categoría profesional de cada empleado y que está sujeta a los convenios colectivos.
  • Complementos salariales: Son incrementos del salario base que se conceden a los trabajadores en función de sus circunstancias personales.
  • Retribuciones en especie: Consisten en la puesta a disposición de los empleados de ciertos bienes o servicios a precios inferiores o de forma gratuita.

Otros factores de motivación

  1. Enriquecimiento del puesto de trabajo: Consiste en ampliar la variedad de las
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El Sistema de Atención a la Dependencia en España

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Introducción

Estado de bienestar: conjunto de intervenciones desarrolladas por los poderes públicos para garantizar unos servicios mínimos y protección ante situaciones de riesgo a través de sistemas de protección social.

Objetivos: seguridad económica y social, reducción de la desigualdad y lucha contra la pobreza.

Dependencia: Estado de carácter permanente en que se encuentran las personas que, por razones varias (edad, enfermedad, poca movilidad...) precisan de la atención o ayuda para realizar las actividades básicas de la vida diaria.

Marco Normativo

  • INTERNACIONAL: ONU/OMS
  • EUROPEO: Carta de Derechos Fundamentales de la UE (2010)
  • NACIONAL: Constitución española 1978. Ley PAPAPSD 39/2006
  • AUTONÓMICO: ICASS
  • LOCAL: Servicios sociales de
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Conceptos Fundamentales de Contratación Laboral: Periodo de Prueba, ETT y Modalidades Contractuales

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El Periodo de Prueba en la Contratación Laboral

Periodo que pueden pactar el empresario y el trabajador para que ambas partes comprueben si es conveniente la contratación.

Características Esenciales del Periodo de Prueba

  • Pacto

    Para que exista periodo de prueba debe haber sido pactado expresamente en el contrato. No se puede pactar si el trabajador ya ha sido contratado antes por la empresa para el mismo puesto con otro contrato.

  • Duración

    La duración viene reflejada en el convenio colectivo.

    • Si es un contrato en prácticas: 1 mes para Grado Medio y 2 meses para Grado Superior.
    • Si es un contrato temporal cuya duración es inferior a 6 meses, el periodo será máximo de 1 mes.
  • Derechos y Extinción

    El trabajador tiene los mismos derechos que cualquier

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Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Liderazgo, Contratación y Desarrollo de Personal

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Liderazgo y Poder en la Gestión Organizacional

Fuentes de Poder del Líder

  1. Poder de Referencia: Se basa en la identificación de las personas con el líder, al que tratan de imitar.
  2. Poder Experto: Basado en los conocimientos especiales que las personas le atribuyen.

Autoridad Formal (Directivo) e Informal (Líder)

Las fuentes de poder se clasifican según la autoridad:

  • Fuentes del poder del directivo (Autoridad Formal):
    • Recompensa
    • Coerción
    • Legitimidad
  • Fuentes del poder del líder (Autoridad Informal):
    • Legitimidad
    • Referencia
    • Experto

Diferencia entre Dirección y Liderazgo

  • Dirección: Consiste en planificar, dirigir, facilitar la actividad del personal y controlar a los subordinados.
  • Liderazgo: Trata de influir en el comportamiento de las personas con el fin
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Motivación laboral, igualdad y derechos laborales: factores, normas y actores clave

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Motivación y factores laborales

Los factores de motivación generan directamente satisfacción al trabajador, ya que se originan en la relación de la persona con su trabajo y satisfacen las necesidades de autoestima y autorrealización. Entre estos factores encontramos la autorrealización y la responsabilidad.

Por un lado, hay que evitar la insatisfacción del trabajador proporcionándole los factores de higiene, pero también hay que suministrar los factores de motivación para que el trabajo se desarrolle satisfactoriamente y productivamente.

Ley 3/2007: igualdad efectiva entre hombres y mujeres

En 2007 se aplicó la Ley 3/2007, de 22 de marzo, sobre la igualdad efectiva entre hombres y mujeres, donde se recogen las siguientes aportaciones:... Continuar leyendo "Motivación laboral, igualdad y derechos laborales: factores, normas y actores clave" »

Conceptos Clave de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos

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Cálculo del IRPF y Estructura Salarial

Para obtener el importe del IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas), se aplica sobre el salario bruto un porcentaje, obtenido al realizar una serie de cálculos. Este porcentaje tiene en cuenta el rendimiento bruto anual del trabajador y el número de hijos y otros descendientes a su cargo.

Esta cantidad es ingresada por la empresa en la Agencia Tributaria en nombre del trabajador, y queda a cuenta, a la espera de determinar las obligaciones tributarias definitivas de este.

Componentes del Salario

  • Total a percibir: Es la diferencia entre el total devengado o salario bruto y el total de las deducciones. Este resultado forma el salario neto o líquido.

Los complementos salariales son cantidades... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos" »

Fundamentos Clave del Derecho Laboral: Principios y Tipos de Contratos

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Fundamentos Esenciales del Derecho Laboral

Principio Protector

Busca proteger a la parte más débil de una relación laboral: el trabajador.

  • In Dubio Pro Operario: Si existe duda sobre la interpretación de una norma, siempre debe adoptarse aquella que más favorece al trabajador.
  • Las Normas Más Favorables: Si existen múltiples normas aplicables a la relación, se debe aplicar la más favorable al trabajador.
  • La Condición Más Beneficiosa: Una nueva norma no puede perjudicar al trabajador respecto a las condiciones ya adquiridas.

Principio de Irrenunciabilidad

Los trabajadores no pueden renunciar a sus derechos laborales, ya que estos son de orden público.

Principio de Continuidad

La relación laboral es, por principio general, por tiempo indeterminado;

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Guia essencial del socorrista aquàtic: Funcions i protocols

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Proactivitat en el socorrisme

La proactivitat és l'actitud de treball que, portada a la màxima operativitat, ens permet anticipar-nos als esdeveniments aplicant totes les accions preventives per evitar mals més grans. Ser proactiu significa conèixer a fons els riscos de la instal·lació per fer una avaluació constant i verificar que no passi res que no es pugui preveure. És la principal eina del socorrista!

Objectiu: Prevenció d'accidents.

Tècniques de vigilància

Un estudi realitzat el 1980 als EUA va mostrar tots els ofegaments produïts en instal·lacions aquàtiques vigilades per socorristes entre el 1910 i el 1970. Es va arribar a la conclusió que la majoria d'ofegaments s'ocasionaven pel Factor RID.

Què és el Factor RID?

  • Reconeixement
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Fundamentos Esenciales de Recursos Humanos y Motivación Laboral

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Gestión de Recursos Humanos (RR. HH.)

Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

  1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita, adaptándolas al puesto de trabajo y a los cambios organizacionales.
  2. Proporcionar al personal los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo de manera eficiente.
  3. Fomentar la satisfacción de las necesidades de cada empleado, ayudándoles a conseguir sus propios objetivos, lo que resulta en una plantilla más motivada y un mejor rendimiento.

Procesos de Captación y Selección

Reclutamiento Interno

Captación de candidaturas de personas que ya forman parte de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. Este método es más rápido y económico, ya que el candidato conoce... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de Recursos Humanos y Motivación Laboral" »