Gestión de Conflictos Laborales: Estrategias y Tipos
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Formas de Actuar Frente a un Conflicto
- Obviarlo: Al nacer el problema, no parece que provoque graves problemas. Lo recomendable es hacer caso omiso y, con el tiempo, los implicados lo negarán.
- Excluirlo: El equipo trata el problema de manera que los oponentes sientan la necesidad de abandonar el conflicto.
- Someterlo: Puede pasar que el equipo haga frente a la oposición con violencia o agresión. El responsable actuará de forma que la mayoría obligue a la minoría a la sumisión.
- Tolerarlo: Cuando en esta situación la mayoría suele dominar y la minoría no tiene sentimiento de inferioridad, por lo que la minoría acabará aprobando la situación.
- Solicitar una colaboración: Indica que el responsable intente animar a crear una coalición si
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