Reunión de solape

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1. ¿Mencione 4 puntos a tratar en las reuniones del equipo?

1.Planear el trabajo por venir

2.Otorgar reconocimientos por el éxito

3.Resolver problemas

4.Proporcionar e intercambiar información

2. Cada equipo de trabajo se reúne para logar una meta, para el logro de la misma, ¿qué se debe establecer?

·Objetivos específicos

3. ¿Cuáles son las etapas para las reuniones productivas?

·Preparación de la reuníón

·Realización de la reuníón 

·Realización de las etapas posteriores

4. Nombre 3 aspectos de cómo se prepara una reuníón

·¿Quién organizara la reuníón?

·¿Cuál va a ser el tema?

·¿Quiénes serán los participantes?

5.Las reuniones de equipo para que tengan éxito ¿deben ser?

·Eficaces y bien planeadas

6.¿Qué se debe tener en cuenta con el fin de que una reuníón de equipo tenga éxito?

·Coordinador de equipo bien preparado, planear adecuadamente el ambiente de trabajo, escoger una sala cómoda donde no haya interrupciones 

7.¿Cuáles son los 4 puntos principales para la preparación de una reuníón?

Establecer objetivos y motivos de la reuníón

Preparar material

Convocatoria en tiempo oportuno

crear una buena atmósfera

8.¿Qué se debe tener en cuenta para crear un buen ambiente en las reuniones de equipo?

el entorno físico, el entorno psicosocial y la forma de iniciar la reuníón

9.Seleccione que elementos va en la estructura de la agenda una reuníón

·Revisión de la agenda.

·Revisión del progreso del equipo en el logro de las metas.

·Desarrollo del plan de actividades.

·Planeación de la siguiente reuníón.

10. ¿Qué no se debe mencionar durante una reuníón de trabajo en equipo?

·el ausentismo, la fijación de objetivos poco realistas, la impuntualidad,

11.¿Que es necesario para lograr una alta motivación en el trabajo en equipo?

Proporcionar reforzamiento positivo a los integrantes

12.El reconocimiento debe darse directamente al individuo y hacer saber la causa específica por la que se otorga

(x) V                      ( ) F

13.Escriba 3 de reconocimiento que se utiliza en las empresas

1.Certificados

2.Diplomas

3.Cartas de reconocimiento

14.¿Cuál de los siguientes principios presentados por Moss Kanter corresponde al primer principio?

A)Destacar los éxitos más que los fracasos

15.Escoja cuál de las siguientes técnicas de motivación son correctas

A)El gerente debe felicitar personalmente a cada uno de sus empleados

B)La empresa debe basarse en el desempeño al momento de considerar los ascensos de sus empleados

¿A que llamamos Creer en la capacidad de las personas?


Se refiere entregarles la responsabilidad y confiar en su gestión ya que es la mejor manera de construir equipos donde cada uno de los participantes siente que agrega valor con su trabajo.

16.¿Qué ocurre cuando un integrante del equipo de trabajo siente que sus aportes son valorados y que su contribución apoya la consecución los objetivos?

 Se incrementa su motivación personal y su desempeño comprometíéndose de modo significativo con la gestión que debe realizar y fortaleciendo su sentido de identidad con el equipo y la empresa.

17.¿Indique 4 cuatro técnicas de motivación que propone Gerald H. Grahanm?

·El gerente debe felicitar personalmente a cada uno de sus empleados.

·El gerente debe enviar notas de felicitación a quienes muestren un buen desempeño.

·La empresa debe basarse en el desempeño al momento de considerar los ascensos de sus empleados.

·El gerente debe hacer público el reconocimiento del buen desempeño de los empleados.

18.¿Indique que es empoderar a los trabajadores?

A)Reconocer el poder que tienes los trabajadores con el objetivo de que puedan tomar decisiones

19.Escoja una opción Delegar es:

vOfrecer la oportunidad a un colaborador del equipo de trabajo para que desarrolle una tarea claramente definida

¿Qué es trabajar en equipo?

Habilidades relacionadas con la personalidad de un candidato en la empresa

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