Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Dirección Empresarial: Coordinación, Planificación y Control

Funciones Clave de la Dirección

• Dirección: Coordinar los recursos materiales, planificar el futuro de la empresa y establecer una actuación conjunta.
• Planificación: Definir qué se va a hacer, cómo y con qué recursos, tanto a corto (un mes) como a largo plazo (cinco años).
• Organización: Definir las actividades, distribuir el trabajo y determinar la autoridad. Evaluar si se ha realizado bien o mal.
• Recursos Humanos: Reclutar, formar, asignar a los trabajadores, diseñar sistemas de recompensa y liderar.
• Control: Comparar los resultados con los objetivos reales y establecer correcciones.

La dirección por objetivos implica planificar el trabajo y dirigir para motivar a los trabajadores,... Continuar leyendo "Dirección Empresarial: Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas" »

El trabajo es la actividad humana que requiere esfuerzo físico e intelectual y que tiene una finalidad económica. Existen dos tipos principales: individual y colectivo.

Derecho del Trabajo

El Derecho del Trabajo es el conjunto de normas que regulan el trabajo remunerado, libre y voluntario en condiciones de dependencia y ajeneidad. Se clasifica en:

• Derecho Público: Regula intereses colectivos.
• Derecho Privado: Regula intereses particulares.

El Derecho Laboral se encuentra en una posición intermedia entre el derecho público y el privado. El Derecho del Trabajo regula el trabajo libre y voluntario.

Ámbito de Aplicación del Derecho del Trabajo

Las características principales son: personales, voluntarias, retribuidas, por cuenta ajena y dependientes.... Continuar leyendo "Derecho Laboral: Fundamentos, Tipos de Contrato y Principios Clave" »

Característiques de l'Activitat Laboral

• Voluntarietat: La persona decideix si treballa, on ho fa i de quina manera.
• Per compte d'altri: Treballa per a una altra persona.
• Retribució: El treball ha de ser remunerat.
• Subordinació: El treball de la persona està sotmès a les decisions de l'empresa.

6.4. La Representació dels Treballadors i dels Empresaris

Les Organitzacions Sindicals

Els sindicats són organitzacions formades per treballadors que s'associen per defensar els seus drets de manera conjunta. En el procés de negociació col·lectiva amb l'empresa arriben a pactar els convenis col·lectius.

Les Organitzacions Empresarials

Les organitzacions empresarials són associacions d'empreses que representen els seus interessos comuns. Acorden els... Continuar leyendo "Característiques de l'Activitat Laboral i la Negociació Col·lectiva" »

Fundamentos del Derecho Laboral Mexicano

El Derecho Laboral se encarga de aplicar las regulaciones sobre el trabajo y estudia las obligaciones recíprocas que se relacionan, así como las condiciones de la autoridad específica para intervenir a solicitud de alguna de las partes involucradas.

Origen de la Disciplina Laboral

Esta disciplina surge a partir de varios factores históricos y sociales:

• Durante la Revolución Industrial.
• A partir de la necesidad social de regular las relaciones entre el patrón y el trabajador.
• Presiones políticas que ponían en riesgo la estabilidad social.

Marco Constitucional y Legal

Reconocimientos del Artículo 123 Constitucional

El Artículo 123 constitucional reconoce aspectos fundamentales como:

• Una jornada de ocho

Núm. 4.1)

El salari és la totalitat de percepcions econòmiques dels treballadors,sense discriminació de per raó de sexe, en diner o en espècie per la prestació professional dels seus serveis laborals.Qualsevol que sigui la seva remuneració,es a dir,en diner o en espècie,els períodes de descans computables com a treball.
En cap cas,el salari en espècie pot superar el 30% de les percepcions salarials del treballador/Estructura del salari:
L’estableix sempre el Conveni Col·lectiu, i en el seu defecte per contracte individual. Està composada de:a)Salari base:retribució fixada per unitat de temps o hora, b)Complements salarials: aquelles retribucions fixades en funció de circumstancies relatives a: -condicions personals dels treballadors,... Continuar leyendo "El Contracte de Treball i els seus Elements" »

Régimen jurídico de las prestaciones

Prestación: atribuciones patrimoniales destinadas a paliar situaciones entre modalidad contributiva y no contributiva.

Prestación contributiva: Incapacidad Temporal (IT); riesgo durante embarazo; riesgo durante lactancia natural; maternidad; paternidad; cuidado de menores afectados por enfermedad grave; Incapacidad Permanente (IP); muerte y supervivencia: viudedad y orfandad; jubilación; desempleo.

Prestación no contributiva: IP; jubilación y familiares.

Reglas generales

a) Garantías: no se pueden transigir sobre derechos de Seguridad Social y las prestaciones no pueden ser objeto de retención, cesión, compensación o descuento, salvo por obligaciones alimenticias a favor del cónyuge e hijos o obligaciones... Continuar leyendo "Régimen jurídico y tipos de prestaciones en la Seguridad Social española" »

14 - La concatenació de contractes, inclosos les ETT, que suposarà l’adquisició de la condició de fixes dels treballadors és de: d) 24 mesos en un període de 30 mesos.

15- L’edat exigida amb caràcter general, en els contractes de formació en alternança, és entre: c) 16 i 30 anys.

16- El contracte formatiu pel qual es requereix titulació és: a) el contracte de formació per a l’obtenció de la pràctica professional.

17 - Dels següents contractes de treball, quin admet pròrroga? c) contracte de formació per a l’obtenció de la pràctica professional.

18- Les hores complementàries poden pactar-se als contractes: d) a temps parcial.

19- El termini per comunicar a la seguretat social l’alta d’un treballador: b) abans de l’inici... Continuar leyendo "Guia Completa sobre Contractes Laborals i Formació" »

El Reclutamiento

El reclutamiento consiste en la realización de un conjunto de actividades que pretenden conseguir la cantidad suficiente de candidatos disponibles y capacitados. El objetivo es la atracción de candidatos bien cualificados para los puestos o carreras que se pretenden cubrir.

Fuentes Internas de Reclutamiento

Ventajas: Es sencilla y barata, pues las personas que se evalúan ya se conocen. Motiva e incentiva al personal, pues evidencia que la empresa se preocupa por la promoción del personal. También se reducen los costes de formación y aprendizaje.

Inconvenientes: Se renuncia a las nuevas ideas que pueden aportar las personas que provienen del exterior. Pueden surgir tensiones entre los compañeros que pueden optar al puesto... Continuar leyendo "Claves para el Éxito en la Gestión de Recursos Humanos" »

Teorías de la Contingencia en el Liderazgo

Las teorías de la contingencia sostienen que no existe un único estilo de liderazgo óptimo. En cambio, el liderazgo más eficaz depende de la situación, las características de los seguidores y las particularidades de la tarea.

Modelo de Fiedler

Según el Modelo de Contingencia de Fiedler, el desempeño eficaz de un equipo depende de la correspondencia entre el estilo del líder y el grado de control que le otorga la situación. La base de esta teoría es el estilo del líder, que puede estar orientado a las tareas o a las relaciones (personas). La facilidad con la que el líder puede influir en sus seguidores dependerá de cuán favorable sea la situación, la cual se determina por tres factores:... Continuar leyendo "Modelos de Liderazgo y Motivación: De Fiedler a McClelland" »