Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Concepto y Clasificación de la Suspensión Laboral

La suspensión supone la interrupción temporal de los efectos básicos de la relación laboral, motivada por una causa determinada. El elemento común a todas las suspensiones es que se pretende preservar la estabilidad en el empleo, permitiendo la reincorporación al puesto una vez desaparecidas las situaciones de la suspensión.

Existe una diferencia fundamental entre la suspensión y las interrupciones de la prestación de trabajo: en la interrupción se mantiene el derecho a la retribución, mientras que en la suspensión este desaparece. La concesión es obligatoria para el empresario cuando concurren los requisitos previstos legalmente.

Tipos de suspensiones

Se diferencian dos tipos principales... Continuar leyendo "Suspensión del Contrato de Trabajo: Causas, Efectos y Reincorporación Laboral" »

Principios Generales de la Ley Federal del Trabajo

Artículo 1o.- Ley en toda la República.

Artículo 2o.- El trabajo digno o decente respeta plenamente la dignidad humana del trabajador; no existe discriminación, acceso a la seguridad social, mismas oportunidades mujeres y hombres.

Artículo 3o.- El trabajo es un derecho y un deber sociales. No es artículo de comercio.

Artículo 4o.- No se podrá impedir el trabajo a ninguna persona, siendo lícitos.

Artículo 5o.- Esta Ley no producirá efecto legal ni impedirá el goce de los derechos.

Artículo 6o.- Las Leyes respectivas serán aplicables a las relaciones de trabajo en todo lo que beneficien al trabajador, a partir de la fecha de la vigencia.

Artículo 7o.- En toda empresa o establecimiento,... Continuar leyendo "Derechos Laborales Esenciales: Un Resumen de la Ley Federal del Trabajo" »

Currículum Vitae (CV)

El Currículum Vitae (CV) es la expresión latina que se refiere a la relación detallada de la formación académica y experiencia profesional de una persona. Es fundamental tener en cuenta una serie de indicaciones para su correcta elaboración:

• Ser claro y conciso.
• Redactar a medida del puesto al que se opta.
• Mantener una presentación esmerada.

Estructura del CV

Un CV debe incluir, como mínimo, los siguientes apartados:

1. Datos personales: Apellidos, edad, dirección postal, email, teléfono.
2. Datos académicos:
   • Estudios oficiales (indicando la fecha de finalización).
   • Otros cursos.
   • Idiomas y nivel.
   • Informática.
3. Experiencia profesional: Empresa, puesto desempeñado y duración del mismo. Se indican tanto los puestos con contrato

Modelos Organizativos

Tipo Lineal

Basada en la autoridad directa, todos dependen del superior que da órdenes.

Ventajas

• Sencillez y rapidez de decisiones.

Inconvenientes

• Directivos cargados de trabajo.
• Falta de especialización de directivos.
• Falta de motivación de los subordinados.

En Línea y Staff

Basada en una estructura lineal con relaciones de asesoramiento.

Ventajas

• Descarga de trabajo a directivos que se apoyan en el staff.

Inconvenientes

• Toma de decisiones lenta porque hay que consultar a los departamentos de asesoramiento.
• Conflictos entre el departamento en línea y el staff.

En Comités

Donde las decisiones se toman en grupo.

Ventajas

• Motivador porque integra a todos en la toma de decisiones.

Inconvenientes

• Lento tomando decisiones.
• Puede crear problemas

Organización Formal

La organización formal se define como la estructura organizativa intencional, definida e identificada en la que para cada persona se definan las funciones y tareas a realizar, su responsabilidad y autoridad, y se ordenen las relaciones entre las diversas tareas y todas las áreas funcionales de la empresa.

Departamentalización

Es la estructuración según las tareas que se realicen, atendiendo al principio de división del trabajo. Así se forman departamentos donde se encuentran los trabajadores más capacitados para cada tarea.

Departamento

Agrupación de trabajadores y actividades al frente de la cual se encontrará una persona responsable (jefe de departamento) que recibirá órdenes de estamentos superiores y ante quienes... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales de la Estructura y Gestión Empresarial" »

Derecho Laboral: Definición y Alcance

El Derecho Laboral es el conjunto de reglas de conducta que surgen en ocasión del trabajo dependiente o subordinado entre el empleador, los trabajadores y el Estado. Define al trabajo como el esfuerzo necesario para suministrar bienes o servicios mediante el trabajo físico, mental o emocional para beneficio propio o de terceros.

Características Principales

• Derecho nuevo: Tiene la finalidad de combatir las desigualdades económicas y ofrecer una protección específica a la clase trabajadora.
• Extraestatal: Regula cuestiones como salariales, licencias, aguinaldos y seguridad laboral, entre otras.
• Concreto: Se moldea sobre la propia realidad y varía de acuerdo con los diferentes sectores de actividad.
• En constante

Los Organigramas

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de la organización de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura. Deben cumplir los siguientes requisitos:

• Diferenciar los elementos que componen la empresa.
• Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
• Ser de fácil comprensión.
• Ser sencillos: solo deben comprender los elementos indispensables.

Organización Informal

La organización informal se puede definir como el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección u organización de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

Función de Gestión

Gestionar consiste... Continuar leyendo "Estructura Organizativa y Gestión Empresarial: Conceptos Clave" »

Concepto de Trabajo

Trabajo: conjunto de tareas y actividades que las personas desarrollan en la empresa. Es la aportación del elemento humano en la empresa, un factor productivo necesario y fundamental.

Características de la Actividad Laboral

• Voluntariedad: la persona decide si trabaja o no.
• Por cuenta ajena: trabajar para otra persona.
• Retribución: el trabajo ha de ser remunerado; trabajar a cambio de un salario.
• Subordinación: el trabajo de la persona está sometido a las decisiones del empresario.

Marco Normativo Laboral

1. Constitución: norma legal suprema, fundamento jurídico de derechos y libertades.
2. Tratados internacionales: normas legales que un conjunto de países se obligan a cumplir y respetar.
3. Estatuto de los Trabajadores: norma laboral

Recursos Humanos y su Gestión

Recursos Humanos: Conjunto de personas que forman tu empresa.

Gestión de RRHH: Acciones que definen la competencia de la empresa, buscan motivar y satisfacer al trabajador.

Estructura del departamento de RRHH (depende de su dimensión y capacidad productiva)

• PYMES: Dependerá de administración y muchas tareas se subcontratan a gestorías o asesorías.

• Grandes Empresas: Departamento muy complejo con muchas responsabilidades.

Organización y Planificación del Personal

Consiste en…

1. Diseñar puestos de trabajos oportunos.
2. Hacer previsión de las necesidades del personal.
3. Diseñar sistema de retribución.
4. Diseñar políticas de promoción interna.

Reclutamiento del Personal

Interno: Ofrecer el trabajo a alguien de la empresa,... Continuar leyendo "Gestión Integral de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial" »

Decreto N° 911/96: Higiene y Seguridad en la Industria de la Construcción

Este decreto reglamentario de la Ley N° 19.587 establece las normativas esenciales de higiene y seguridad para el sector de la construcción en Argentina.

Disposiciones Clave del Decreto 911/96

• Ámbito de Aplicación: Se aplica en todo el territorio de la República Argentina a los trabajadores en relación de dependencia que desarrollen actividades vinculadas a la construcción.
• Alcance: Cubre todo trabajo de ingeniería y arquitectura realizado sobre inmuebles (propios o de terceros, públicos o privados) o que se vincule a la actividad principal de las empresas constructoras.
• Sujetos Obligados:
  1. El empleador que tenga como actividad la construcción de obras.
  2. El empleador